Suprimento E Demanda

a maior parte dos mercados será dominada por empresas globais. Caberá às empresas nacionais atender a demandas locais específicas e singulares. A empresa global procura obter vantagem competitiva, identificando mercados internacionais e desenvolver uma estratégia logística e uma manufatura para apoiar sua estratégia de marketing. A globalização tende a tornar mais longa as cadeias de suprimentos à medida que as empresas alocam a produção em outros países ou terceirizam em locais mais…

Com isso, a gestão nas atividades relacionadas ao setor petrolífero tem enorme importância, visto que essa área é a responsável por toda a distribuição, aquisição, estoque e afins de uma empresa. GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS O gerenciamento da cadeia de suprimentos é o conjunto de abordagens utilizadas para integrar eficientemente fornecedores, fabricantes, transportadores, varejistas e clientes com os objetivos de minimizar os custos globais e atingir o nível de serviço…

INDICE |1.CADEIA DE SUPRIMENTO............................................................................... | | |1.1 Introdução...................................................................................................... | | |1.2 Conceito......................................................................................................... | | |1.2.1 Atividades da logística..............................

LOGÍSTICA e CADEIA DE SUPRIMENTOS Slide - 1 LOGÍSTICA e CADEIA DE SUPRIMENTOS APRESENTAÇÃO  Nome;  Idade (pode ser um intervalo, exemplo: entre 30 e 40 anos);  Casado, solteiro etc e tal;  Filhos (quantos);  Time (qualquer um contanto que seja o Corinthians);  Hobby (ler, filme, internet, esporte, compras etc );  Graduação e Pós (formado em quê ?);  Empresa que trabalha (nacional, multinacional ou regional);  Cargo. Slide - 2 LOGÍSTICA e CADEIA DE SUPRIMENTOS…

de abastecimento e de forma a minimizar as incertezas, associadas ao suprimento e/ou demanda, com o objetivo de garantir o funcionamento ininterrupto do processo produtivo. O estabelecimento dessa margem busca reduzir o risco que a empresa está disposta a assumir por causa da ocorrência de falta ou falha de estoque. O estoque de segurança em cada ponto de estocagem na cadeia de abastecimento depende da variabilidade da demanda da região que ele atende, da incerteza existente em relação…

final (Rolnick, 1998). Exemplo: Canal de Distribuição de um determinado produto pode envolver, os seguintes setores: Fabricante Atacadistas Varejo Serviços pós-venda (montagens, assistência técnica) Uma determinada cadeia de suprimento é constituída por canais de distribuição que, segundo Stern et al. (1996) constituem: “conjunto de organizações interdependentes envolvidas no processo de tornar o produto ou serviço disponível para uso ou consumo”.

exigiu um investimento para ser construído, dadas as funções adicionais desempenhadas pela empresa. Uma grande parte desse custo pode ser atribuída à informação. Entretanto, com o modelo de canal direto, a Dell é capaz de visualizar a verdadeira demanda do cliente muito antes que a maioria dos fabricantes de PC’s e, portanto consegue responder às mudanças nas necessidades dos clientes com mais rapidez. A Dell pode então modificar sua oferta de produtos para atender a esses anseios. A…

GENERAL MOTORS DO BRASIL E SUA REDE DE SUPRIMENTOS DE PEÇAS SOBRESSALENTES Na rede da GM Brasil, há 472 concessionárias autorizadas, 10 distribuidores autorizados e 9 oficinas autorizadas, somando 491 pontos-de-venda (PDV). A GM mantém 650 funcionários, 2 centros de distribuição (um em Sorocaba e um contíguo à unidade produtiva nas cercanias de Mogi das Cruzes, todos no Estado de São Paulo) alocados à sua operação de peças para pós-venda no Brasil. Lida com cerca de 75.000 itens, sendo…

necessidades de recursos humanos dependem dos objetivos, estratégias da organização, demanda dos produtos ou serviços e de seus níveis de produtividade. As capacidades correntes e as necessidades futuras devem fazer parte da formulação da estratégia, de estimar as carências e destacar áreas para as quais terá de alocar mais pessoal. É possível desenvolver um programa para adequar essas estimativas às previsões de suprimento futuro de mão-de-obra. O Planejamento de Recursos Humanos…

ESPECIALIZAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS – CEADE GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS ÊNFASE EM LOGÍSTICA TRANSFOLHA TRANSPORTES E DISTRBUIÇÃO MYRIAN LUISA DE SOUZA E SILVA TATIANE RODRIGUES DOS SANTOS SÃO PAULO OUTUBRO/2011 MYRIAN LUISA DE SOUZA E SILVA TATIANE RODRIGUES DOS SANTOS TRANSFOLHA TRANSPORTES E DISTRIBUIÇÃO LTDA Trabalho apresentado como exigência para aprovação na disciplina Gestão da Cadeia de Suprimentos, sob a condução dos Profs. Gin Kwan Yue e…