Supermercados Diagnosticos Organizacional

RESUMO Este artigo tem como objetivo a análise interna e externa da empresa Supermercado Alvorada, localizada na cidade Parauapebas -PA, com a elaboração de um Plano Estratégico que demonstrará possíveis alternativas ou proposições, de acordo com as capacidades da empresa, que poderão facilitar a sua permanecia e fortalecimento no mercado. Estas proposições resultaram do cruzamento das forças e fraquezas com as oportunidades e ameaças, já que estas atuarão na suas dificuldades, de…

TECNOLÓGICA EM PROCESSOS GERENCIAIS GLÁUCIO EUGÊNIO SAMPAIO O TURNOVER EM SUPERMERCADOSVAREJISTAS: O CASO DO COMETA SUPERMERCADOS FORTALEZA-CEARÁ NOVEMBRO - 2013 GLÁUCIO EUGÊNIO SAMPAIO O TURNOVER EM SUPERMERCADOSVAREJISTAS: O CASO DO COMETA SUPERMERCADOS Projeto Interdisciplinar apresentado ao curso de graduação tecnológica em Processos Gerenciais das Faculdades Nordeste…

correndo riscos com as grandes multinacionais que possuem altos valores de investimentos ou continuar sem a expansão mas correndo o risco destas grandes multinacionais invadirem a sua região. Será um estudo de caso detalhado, onde se levará em conta o diagnóstico da organização, estratégias envolvidas, planejamento, análises nos pontos fracos para medidas corretivas e nos pontos fortes a análise do que podemos melhorar ainda mais. Será a difícil tarefa de um gestor, na tomada de…

soluções para o negócio. A partir do diagnostico realizado pela ConsultoriaProvider, percebeu-se que a queda dos lucros do Supermercado Hoterdan está inteiramente ligada à falta de uma melhor competência técnica, provocada por uma forte atuação das chefias de primeira linha, diretores, gerentes, envolvidas na atuação operacional, desprezando desta forma processos seletivo mais coerente com as reais necessidades da empresa, despercebidos quanto à cultura organizacional da empresa. O…

soluções para o negócio. A partir do diagnostico realizado pela ConsultoriaProvider, percebeu-se que a queda dos lucros do Supermercado Hoterdan está inteiramente ligada à falta de uma melhor competência técnica, provocada por uma forte atuação das chefias de primeira linha, diretores, gerentes, envolvidas na atuação operacional, desprezando desta forma processos seletivo mais coerente com as reais necessidades da empresa, despercebidos quanto à cultura organizacional da empresa. O…

Mirian de Assis Rosa - RA 9745422366 Tatiane de Alencar Dias - RA 9609518566 Desafio Profissional Processos gerenciais e Matemática. Tutor Presencial: Prof. Gabriel Romão Campinas – SP 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 4 3. PLANO DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO PARA OS GERENTES 6 4. PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO OPERACIONAL 9 5. ARTIGO 12 6. CONCLUSÃO 25 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 26 1. INTRODUÇÃO A administração já…

diversos pontos nas duas propostas que precisam ser discutidos. Além disso, convém que antes de tomar qualquer decisão quanto ao futuro da empresa o Senhor Oswaldo deverá fazer um diagnóstico organizacional, por meio do qual ele poderá avaliar o ambiente externo e interno, a estratégia empresarial, a estrutura organizacional, a cultura e os possíveis resultados da empresa, ou seja, suas condições financeiras atuais para a expansão. Já se sabe que a empresa dispõe de recursos financeiros…

Anhanguera - UNIDERP, turma 01N10, sob a orientação do(a) Prof.(a). Rita de Cassia. LUZIÂNIA, NOVEMBRO 2013 SUMÁRIO Apresentação da Empresa _________________________________________ 4 Diagnóstico ____________________________________________________ 5 Objetivos do Projeto _____________________________________________ 6 Justificativa do Projeto ___________________________________________ 7 Descrição das…

13 INTRODUÇÃO A proposta dessa produção é contribuir de forma participativa no Supermercado Boa Esperança, através da disciplina de Estágio Básico em Organizações, a qual nos servirá de suporte para intervir com embasamento teórico em relação ao aperfeiçoamento da liderança de um gestor, o qual irá gerir sobre cerca de duzentos funcionários de uma nova loja da rede de Supermercados Boa Esperança. Assim, relataremos conceitualmente sobre os significados e a importância…

nos produtos, acreditando ser necessárias tanto quanto ao domínio de novos mercados de atuação. No pensamento estratégico de João, ao colocar em prática suas ações para expansão, a comercialização aconteceria pelos mesmos canais já utilizados – supermercados – porém com o diferencial desses canais serem de grande porte, aposta ainda, em uma nova estratégia de comercializar o produto, inovando com entregas em domicílios, onde pequenos distribuidores locais atenderiam diariamente os…