Supermercados Diagnosticos Organizacional

refletir: quem vem primeiro o cliente ou o funcionário? Há uma tendência forte a dizer que o cliente é quem paga nosso salário, o cliente é o rei, sem ele não há razão de existência da empresa etc. Não há como discordar de tudo isso, mas alguns supermercados focam tanto nas relações com os clientes externos (campanhas, promoções, prêmios, vantagens) e os funcionários ficam como meros instrumentos para satisfazer as necessidades da realeza. Alguns gestores orgulham-se de proporcionar…

caracterização da organização em estudo, que são os dados levantados na empresa no caso, o Supermercado Asa Branca, que fica situado na Av. Bias Fortes n° 11, centro e tem como ramo de atividade o comércio varejista de mercadorias em geral, com predominância de produtos alimentícios. Logo após vem o desenvolvimento, que é a parte que visa comunicar os resultados, onde as idéias são expostas com clareza e precisão. O diagnostico na área de marketing, que é a forma como tais informações…

ATPS- Educação Corporativa Apresentação da Empresa Empresa escolhida: Supermercado Economico Tamanho da empresa: Médio Porte Quantidade de funcionários: 30 funcionários entre homens e mulheres Localização: Bairro Castelo Branco na Avenida Central nº 323 Principais produtos e serviços: O Supermercado fornece uma variedade de produtos e alimentos como verduras, frutas, bebidas, brinquedos, utensílios de cozinha em geral, material escolar, higiene pessoal, açougue, produtos de beleza e etc

CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 10 ANEXOS 11 1 SUMÁRIO EXECUTIVO Supermercado é o local onde vende-se produtos dos mais simples aos mais variados, como adereços para carros, móveis para casa, artigos de papelaria, roupas, plantas, entre outros. Hoje em dia as pessoas não precisam ir a outros lugares para ter acesso a vários serviços, pois em um mesmo local elas tem acessibilidade de comprarem o que desejam, essa é a proposta dos supermercados existentes no mercado atual. No Brasil existem…

1. INTRODUÇÃO Este trabalho tem o objetivo de elaborar um diagnóstico organizacional de uma holding, Grupo Pão de Açúcar, do ramo de comércio varejista, visando conhecer suas funções organizacionais, métodos de administração e posicionamento no mercado. A organização é um sistema humano e complexo, com características típicas da sua cultura e clima organizacional. Esse conjunto de variáveis deve ser continuamente observado, analisado e aperfeiçoado para que resulte em motivação e…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO tecnologo em gestão de recursos humanos diagnóstico organizacional Parauapebas \Pará 2012 diagnóstico organizacional Trabalho apresentado ao Curso tecnólogo em gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, trabalho interdsciplinar individual. Prof. Ana Céli Pavão Gisleine Fregoneze Marco Rossi Mônica Maria Silva Parauapebas \ Pará 2012 Sumario 1 INTRODUÇÃO ...................

proprieda- São Pedro. No primeiro ano, 1995, o suco Fazenda de e aprendeu todos os segredos de como administrar São Pedro já ocupava lugar de destaque nas gôn- bem uma fazenda. Segredos que Oswaldo tinha aprendi- dolas refrigeradas dos principais supermercados da do com sr. Fernando. José formou-se em Administração região. A Fazenda São Pedro abriu, por necessidade, de Empresas em Ribeirão Preto e logo assumiu a admi- um grande escritório comercial na cidade de Ribei- nistração…

SUMÁRIO 1. Introdução, 5 2. Objetivos, 6 3. Justificativa, 6 4. Situação Problemática, 7 5. Conceito de Endomarketing, 7 6. Características e objetivos do Endomarketing, 8 7. Teorias Motivacionais, 10 7.1 Comportamento Organizacional, 11 8. Aplicação do Endomarketing, 13 8.1 Marketing Pessoal, 13 8.2 Diferenciação através do cliente interno, 14 9. Endomarketing no varejo supermercadista, 15 9.1 Mitos do Endomarketing, 16 9.2 Estratégias do Endomarketing, 17 10. CONCLUSÃO

enfatizar a importância dos recursos humanos dentro das organizações, de forma a conscientizar os administradores de empresas que ainda não contam o departamento específico de Recursos Humanos, principalmente da empresa Líder – Casa de Carnes e Supermercado, para a criação de tal departamento, pois em tempo modernos o maior patrimônio das organizações são os recursos humanos que devem ser administrados de maneira organizada e estratégica. Aponta ainda conceitos da administração de…

Trabalho apresentado ao Curso Superior de tecnologia em Processos Gerenciais da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Fundamentos de Marketing, Comportamento do Consumidor, Diagnóstico Organizacional, Custo e Formação de Preço. Prof. Marcos Roberto Marques Prof. Henry Nonaka Prof. Rinaldo José Barbosa Lima