Sumario Executivo E Necessidades De Financiamento

será objeto de análise, renovação e adaptação às necessidades de seu usuário. 2013.1 ESTRUTURA DO PLANO DE NEGÓCIOS Nesse momento serão vistos os principais elementos da estrutura de um plano de negócios. Capa A capa é uma das partes mais importantes do plano de negócios, pois é a primeira coisa que é visualizada por quem lê, devendo, portanto ser feita de maneira limpa e com as informações necessárias e pertinentes. Sumário O sumário deve conter o título de cada parte…

palavra utilizada para designar os estudos relativos ao empreendedor. Por outro lado, segundo Fillion(1999), não existe uma definição para o empreendedor, o que existem são conceitos que são dados pelas pessoas de acordo com os seus interesses e necessidades, haja vista, os conceitos que forame continuam sendo dados. O termo empreendedor começa a ser empregado na França, no início do,século XVI para denominar os homens envolvidos na coordenação de operações militares. Sendo que, por…

Setor 4.1.2. Segmentação 4.2. Mercado Alvo 4.2.1. Cobertura Geográfica 4.2.2. Segmentação 4.2.3. Tempo de entrada no mercado alvo 4.2.4. Potencial de entrada no mercado alvo 4.2.5. Tendências e mudanças previstas no mercado alvo 4.2.6. Necessidades dos Consumidores 4.2.7. Mercados-alvo secundários 4.3. Concorrência 4.3.1. Concorrentes indiretos 4.3.2. Importância do Mercado Alvo para os Concorrentes 4.4. Estratégia de Marketing 4.4.1. Estratégia de entrada no mercado…

abrangência da oportunidade; • Valores percebidos e reais da oportunidade; • Riscos e retornos da oportunidade; • Oportunidade versus habilidade e metas pessoais/corporati vas; • Situação dos competidores Desenvolver o Plano de Negócio • Sumário executivo; • Conceito do Negócio • Equipe de gestão • Mercado e competidores • Marketing e vendas • Estrutura e operação • Análise estratégica • Plano financeiro • Anexos Gerenciar o negócio • Estilo de gestão • Fatores críticos de sucesso…

O Plano de Negócio Deverá conter os seguintes elementos: Sumário executivo Descreva o tipo de negócio (comércio, fabrico e produção, serviços) Justifique a viabilidade do conceito Justifique porque é que o seu negócio irá ser rentável? Quais são as possibilidade de crescimento? Se possível estabeleça comparações com outros tipos de negócios semelhantes, indicando sempre quais as diferenças. I Descrição da ideia e do Produto ou Serviço Descreva de forma sucinta o…

Além de ser um ótimo instrumento de apresentação do negócio para o empreendedor que procura sócio ou um investidor. 3. Qual o objetivo de um Plano De Negócios? Um Plano de Negócios bem estruturado tem por objetivo ajudar o empreendedor/ executivo a planejar e focar suas ideias, tomando as ações pensadas para sua empresa, ao mesmo tempo em que é uma ferramenta de acompanhamento e definição de metas e gerenciamento de risco. 4. Por que fazer um Plano De Negócios? Para…

SUMÁRIO 1 - SUMÁRIO EXECUTIVO ............................................................................................ 1.1- Objetivo do Plano .......................................................................................................... 1.2- Oportunidade Identificada ............................................................................................ 1.3- Descrição do Negócio .........................................................................................

É um documento que reúne informações sobre as características, condições e necessidades do futuro empreendimento, com o objetivo de analisar sua potencialidade e viabilidade, facilitando sua implantação. É um importante instrumento de ajuda ao empresário para enfrentar obstáculos e mudanças de rumos na economia ou no ramo em que atua. Para os empreendedores, que costumam ser mais realizadores do que redatores de propostas, uma ferramenta extremamente útil. É uma ferramenta…

possível (Dornelas, 2005): • entender e estabelecer diretrizes para o seu negócio; • gerenciar de forma mais eficaz a empresa e tomar decisões acertadas; • monitorar o dia-a-dia da empresa e tomar ações corretivas quando necessário; • conseguir financiamentos e recursos junto a bancos, governo, Sebrae, investidores, capitalistas de risco etc; • identificar oportunidades e transformá-las em diferencial competitivo para a empresa; • estabelecer uma comunicação interna eficaz e convencer o…

PLANO DE NEGÓCIO • Sumário executivo • Produto ou serviço • Equipe de gestão • Mercado e concorrência • Marketing e vendas • Cronograma de implantação • Análise das oportunidades e problemas potenciais • Planejamento financeiro e necessidade de financiamento Sumário executivo Missao Visão geral das pessoas da equipe de gestão, da tecnologia e da sua adequação ao mercado. Basicamente, ele deve destacar: • o produto ou serviço; Comercializacao de chapas de granito…