Sugestoes Microempresas

SÃO PAULO 2012 UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO CAMPUS PARAÍSO TEMA: A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL COMO MEIO PARA GANHO DE DESEMPENHO: UMA ANÁLISE DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DE UMA MICROEMPRESA VISANDO SUGESTÕES DE MELHORIA. Atividades Práticas Supervisionadas Trabalho apresentado como exigência para a avaliação do terceiro semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista sob orientação da professora Maria Laura SÃO PAULO 2012

de pausas para as refeiçoes. ( ) Péssimo ( ) Ruim ( ) Regular ( ) Bom ( ) Ótimo 12) Quais sugestões você daria para a melhoria da empresa ou ambiente de tarefas? R.: - 13) Quais são as ferramentas que você deseja ter ou melhorar? R.: - RECOMENDAÇÕES FINAIS Com o ambiente e número de funcionários observamos que é uma microempresa, sem muito planejamento e estrategia. Por ser uma microempresa não possui muitos setores e cargos, onde cada funcionário executam mais tarefas do que…

TRABALHO DE ECONOMIA BRASILEIRA São Paulo 2011 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 INTRODUÇÃO HISTÓRICA 4 FUNDAMENTOS 6 LEI DO SIMPLES E DO SIMPLES NACIONAL 9 CICLO DE VIDA 10 GLOBALIZAÇÃO 12 SOCIEDADE DE GARANTIA SOLIDÁRIA 13 MICROEMPRESAS SUSTENTAM GERAÇÃO DE EMPREGOS 14 CONCLUSÃO 15 REFERÊNCIAS 16 Introdução As micro e pequenas empresas (MPE’s) têm importante papel na economia brasileira, atuando em todos os setores de atividade. São agentes econômicos…

ALAGOAS CURSO: CIÊNCIAS CONTÁBEIS MARIA DANIELA TENORIO LEITE LEÃO ORGANIZAÇÃO E MÉTODOS DE TRABALHO DE UMA MICROEMPRESA COORDENADOR: MARCELO MOREIRA DA SILVA Arapiraca/Al, Ano 2012 MARIA DANIELA TENORIO LEITE LEÃO ORGANIZAÇÃO E MÉTODOS DE TRABALHO DE UMA MICROEMPRESA

metodologia utilizada na pesquisa abrangeu aspectos qualitativos, utilizando-se de uma pesquisa bibliográfica e de uma entrevista como instrumentos de coleta de dados. Os principais resultados da pesquisa evidenciaram algumas limitações para uma microempresa, devido às restrições em termos de recursos financeiros e de pessoal, entretanto, pôde-se perceber que a empresa é bem administrada, e esforça-se em tentar satisfazer as necessidades dos clientes. A pesquisa contribuiu de forma…

Estrutura Organizacional é adequada às estratégias, por se tratar de uma empresa de pequeno porte e não possuir atividades tão complexas. Análise Financeira A Consul & Ribeiro Assessoria Contábil e Administrativa LTDA, trata-se de uma microempresa, por isso é optante pelo simples nacional. De acordo com o Código Civil Brasileiro- Lei 10.406/2002 artigo 1.179 “O empresário e a sociedade empresária são obrigados a seguir um sistema de contabilidade, mecanizado ou…

PÓS-GRADUAÇÃO – 2012 SUGESTÕES DE TEMAS PARA TCC Publicação: Julho de 2.012. © DIREITOS RESERVADOS Proibida a reprodução total ou parcial desta publicação sem o prévio consentimento, por escrito, pelos autores. Direito Tributário Cursos de Pós-Graduação Lato Sensu | 2012 1 Universidade Anhanguera-Uniderp PÓS-GRADUAÇÃO Unidade de Transmissão DIREITO TRIBUTÁRIO SUGESTÕES DE TEMAS PARA TCC DISCIPLINA: SISTEMA CONSTITUCIONAL TRIBUTÁRIO - PRINCÍPIOS E IMUNIDADES 1.…

CAPITULO III 3. Análise e Sugestões de Melhoria a) Análise Uma melhoria contínua se faz necessário no meio empresarial, planejamentos e estratégias com intuito de alcançar o sucesso futuro. No meio empresarial, demasiados profissionais se deparam constantemente com problemas nas mais diversas áreas, setores, departamentos e etc. solucioná-los de maneira rápida e eficaz do que os concorrentes acabam por se tornar algo importante para que venha a haver assim um…

departamentos a empresa já consegue alcançar um público bem diversificado. 4 – Estrutura Organizacional A empresa Di Belém conta com os setores de Bar, Depósito de Bebidas e futuramente também uma Mercearia, ampliando assim os horizontes desta microempresa que atualmente conta com quatro colaboradores. A empresa adotou um planejamento estratégico onde os donos da empresa fazem uma pesquisa de mercado verificando fatores como o preço, atendimento, qualidade dos produtos de outros…

6 2.5 CONCORRENTES..............................................................................................6 3 VALORES............................................................................................................... SUGESTÕES DE MELHORIA.............................................................................. 7 CONSIDERAÇÕES FINAIS..................................................................................14 8 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS.............