Suco Fazenda Sao Pedro

DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL CAILA BETINA DA SILVA CARLA LUCILA FERRI CRISLAINE ELISE GERHARDHELENA KELLY HAAS WIETHÖLTER ROBERTA ARMANI ZÜGE SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO: CRESCER OU NÃO CRESCER, EIS A QUESTÃO. Lajeado 2010 1 CAILA BETINA DA SILVA CARLA LUCILA FERRI CRISLAINEELISE GERHARD HELENA KELLY HAAS WIETHÖLTER ROBERTA ARMANI ZÜGE SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO: CRESCER OU NÃO CRESCER, EIS A QUESTÃO. Trabalho apresentado ao Curso Superior de tecnologiaem processos gerenciais da…

o caso da Fazenda São Pedro, for o varejo, as vendas dependerão do aumento de demanda local para o seu crescimento. De acordo com o tipo de produto, o aumento de sua demanda não se dará apenas pelo crescimento de consumo per capita, sendo necessária a expansão para além da região, no caso da cidade de Ribeirão Preto, para se buscar a expansão do negócio. É o caso de sucos prontos para beber. Esses produtos são vendidos quase exclusivamente através do canal varejo. O mercado de sucos…

| | | | | SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO Crescer ou não crescer, eis a questão Preparado pelo Prof. João Osvaldo Schiavon Matta, da ESPM – SP. Objetivo contemplar as Disciplinas: Marketing Estratégico, Administração Estratégica, Processos Decisórios. Este é um caso fictício

_Toc308387345 \h 32DESENVOLVIMENTO PAGEREF _Toc308387346 \h 43. CONCLUSÃO PAGEREF _Toc308387353 \h 7REFERÊNCIAS PAGEREF _Toc308387354 \h 8 INTRODUÇÃO Este trabalho a ser realizado tem como objetivo tomar uma posição firme e segura quanto a Fazenda São Pedro, cumprindo-se algumas etapas de suma importância para a área administrativa que esta envolvida direta e indiretamente dentro de qualquer meio organizacional, seja ele para fins lucrativos ou não. E dentro de alguns processos…

conteúdo baseado no texto “Sucos Fazenda Rio Grande, Crescer ou não crescer, eis a questão, será possível e compreender e contextualizar as estratégias organizacionais juntamente com a comparação das disciplinas estudas no semestre. O Senhor Oswaldo é o proprietário da fazenda e deve tomar uma decisão que tem como pontos divergentes seus dois filhos. Os dois são profissionais qualificados, mas tem opiniões opostas quanto ao futuro empresarial da fazenda. João…

Este trabalho a ser realizado tem como objetivo tomar uma posição firme e segura quanto a Fazenda São Pedro, cumprindo-se algumas etapas de suma importância para a área administrativa que está envolvida direta e indiretamente dentro de qualquer meio organizacional, seja ele para fins lucrativos ou não. E dentro de alguns processos gerenciais como: Ética, Política e Sociedade – Modelo de Gestão – Economia – Gestão de Pessoas. Iremos transcorrer a dúvida do Sr. Oswaldo quanto à opção de…

professores. Através do case “Sucos Fazenda São Pedro: Crescer ou não crescer, eis a questão” com o intuito de discutir a decisão de crescimento da empresa familiar da cidade de Ribeirão Preto através da expansão da venda de sucos prontos para a região da Grande São Paulo. 2 DESENVOLVIMENTO Para desenvolver esse texto iremos trabalhar quatro temas: ética, modelo de gestão, economia e gestão de pessoas, todas discutindo a administração da empresa Fazenda São Pedro. 2.1…

“José não está convencido da necessidade de crescimento da Fazenda São Pedro através da expansão para outra região. Acredita que com uma maior eficiência nos processos produtivos e uma diminuição nos custos variáveis da empresa, os bons resultados irão se manter por muito tempo. Acredita que expandir, apesar de a empresa ter caixa para isso, será um investimento de risco muito grande e que irá tirar o “core” da empresa, que é vender suco de laranja na região de Ribeirão Preto.”…

SEÇÃO SECUNDÁRIA 4 2.1.1 MODELOS DE GESTÃO – Seção Terciária 54 2.1.1.1 ECONOMIA – Seção quaternária 64 2.1.1.1.1 GESTÃO DE PESSOAS – Seção quinária 64 3 CONCLUSÃO 87 REFERÊNCIAS 89 1 INTRODUÇÃO Através deste trabalho analisaremos o Case da Fazenda São Pedro, a qual tem administração familiar e diante da competitividade do mercado e do crescimento do seu negócio se viu obrigada a escolher: aventurar-se em outro mercado ou não. Esta decisão envolverá todos os setores da empresa, mas…

UNIVERSIDADE NORTE DO PARANÁ UNOPAR – PÓLO FRAIBURGO BRUNA DE FÁTIMA RODRIGUES SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO: CRESCER OU NÃO CRESCER EIS A QUESTÃO. FRAIBURGO 2014 UNIVERSIDADE NORTE DO PARANÁ UNOPAR – PÓLO FRAIBURGO BRUNA DE FÁTIMA RODRIGUES SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO: CRESCER OU NÃO CRESCER EIS A QUESTÃO. Este trabalho é apresentado como forma de avaliação ao curso de PROCESSOS GERECIAIS, da Universidade Norte do Paraná – UNOPAR, Polo