Sucesso Danone

alimenta diariamente é a paixão e a motivação que os move em acompanhar todo o processo de cultivo, crescimento, colheita e preparação de frutos e vegetais, para depois transformar estes produtos da natureza em preparados inovadores. O seu sucesso é o sucesso dos seus clientes. Trabalham em estreita parceria, na permanente procura de processos e produtos diferenciados, procurando antecipar tendências de mercado. Sempre com o objectivo de proporcionar a milhões de consumidores…

"Construímos o aparelho, fizemos a calibragem e, como não dava tempo para treinar um funcionário do próprio hospital a utilizá-lo, um de nossos técnicos foi participar da operação. Quem me ligou agora foi ele, o Edson, para me dizer que a intervenção foi um sucesso." (Fonte: Reportagem “Raio X da base da pirâmide” publicada na Revista Época Negócios em 20 de janeiro de 2009). A característica do novo cenário competitivo que está relacionado com o caso da empresa VMI é: Resposta …

capacitação tecnológica e técnicas já disseminadas, portanto, as necessidades de investimentos em pesquisas e inovações em processos e técnicas de comercialização não impedem o ingresso de novas empresas, embora sejam importantes e determinantes para o sucesso. No entanto, essa visível facilidade à entrada esbarra na elevada concentração desse setor, em virtude das características da sua cadeia produtiva que tornam esse mercado próximo ao padrão de oligopólio competitivo. Outra…

classes sociais e ideais geopolíticos. A identificação de alguns desses fatores auxilia o processo de determinação dos principais requisitos inerentes ao consumidor frente a um determinado produto, aumentando o leque de oportunidades para seu sucesso no mercado em questão. Neste estudo analisaremos a origem dos principais produtos, como foi a evolução dos mesmos, que estratégias eles procuram utilizar e, através da pesquisa de campo, analisaremos também o perfil dos consumidores.…

Os capitães de categorias que à época da pesquisa haviam desenvolvido trabalhos de formação e gestão de categorias e de espaço com a COOP eram: Coca-Cala, Johnson & Johnson, Gessy ( Lever e Elida), Kolynos/Colgate, Nisssin, Sadia, Ceras Johnson e Danone Com essas empresas, até 2001, a COOP havia implantado o novo formato de gerenciamento para 20 categorias diferentes de produtos. Os ganhos para a cadeia de distribuição mensionados eram os seguintes: melhor exposição do produto nas…

8 Introdução O sucesso de uma empresa está no alcance de seus objetivos, onde se torna indispensável à elaboração de uma estratégia organizacional. A empresa escolhida para o trabalho foi a BRF – Brasil Foods. E, devido sua complexa estrutura atual, às divisões e nuances

1999 (recorde histórico da Nestlé no Brasil). Mas foi somente em Julho/ 1999 que introduziu a primeira grande mudança: criou um sistema de Unidades de Negócios paralelo às divisões existentes. Cada unidade tem foco em um concorrente (Lacta, Parmalat, Danone), é dirigida por um executivo jovem e centraliza as operações de determinadas marcas. Enquanto isso, as vendas foram unificadas. Mais rapidez nas decisões As coisas, agora, acontecem rapidamente. Assim, por exemplo, a linha Nescau foi…

tempo correto, de cada item do estoque ao longo da cadeia produtiva: dentro e fora das organizações. Enfim como diz em nosso PLT “ O novo paradigma competitivo é que uma cadeia de suprimentos compete com outras cadeias de suprimentos e o sucesso de qualquer empresa dependerá de como ela gerencia suas relações nesta cadeia. Etapa 1 - Passo 1- Organização escolhida pelo grupo A AGV Logística dedica-se ao…

empresas possam modificar, melhorar ou fortalecer a sua posição face à concorrência. É uma ferramenta de apoio à gestão com vista ao desenvolvimento futuro da empresa, especificando a forma e os tempos de execução. Para que o planeamento estratégico de sucesso seja uma realidade na empresa, será necessário cumprir determinados pressupostos:  Todos deverão estar envolvidos e ser detentores de uma visão global do planeamento estratégico;  Todos deverão estar motivados e…

a empresa está engajada neste novo projeto, temos profissionais capacitados em Atender ao Cliente e suas especificações, em tecnologia, depto. operacional, financeiro e afins. Temos certeza que a equipe pode atender a este novo projeto com muito sucesso e realização, visando o trabalho árduo, estratégico de forma que possamos atender a médio/longo prazo todo o mercado da grande São Paulo. Nosso principal ponto forte é o engajamento, planejamento e estudo complexo de nosso mercado-alvo,…