Subsistema De Recompensa

Unidade 1 – Gestão de Pessoas, sua evolução e os subsistemas que a compõem A Gestão de Pessoas é a área que busca (ou deveria buscar) cuidar das pessoas que compõem a organização. Você já parou para pensar que a Gestão de Pessoas está presente em toda a vida profissional do trabalhador? Desde o momento em que ele “nasce”, ou seja, ingressa na organização, até mesmo antes dele ingressar nela e, uma vez inserido naquele contexto organizacional, irá acompanhá-lo durante toda sua a…

Gestão de Pessoas, ou área de Recursos Humanos, tem vários subsistemas: Remuneração, Benefícios, Recrutamento, Seleção, Desenvolvimento de Pessoal. Faça uma reflexão sobre o sistema remuneração, analise sua importância dentro da área de Gestão de Pessoas, sua inter-relação com os demais sistemas e aponte as áreas onde há maior interação. Introdução Na sociedade em que vivemos aonde é altamente competitiva e que valoriza a recompensa por mérito (meritocracia), a vida tende a se…

Na Teoria X as convicções sobre o comportamento são as seguintes: pessoas não gostam do trabalho e da responsabilidade, preferem ser dirigidas e por isso, devem ser controladas e motivadas pela coação, pela punição, pelo dinheiro como forma de recompensa ou pelos elogios. Teoria Y diz que O homem tem prazer em trabalhar e aplicar o físico ou mental, em seu trabalho é tão natural quanto jogar e descansar; as pessoas não são resistentes as necessidades da empresa; têm motivação básica e…

Nakahara Subsistemas da Gestão de RH 1 – Provisão de Pessoas 2 – Aplicação de Pessoas 6 – Monitoramento de Pessoas SISTEMA DE GESTÃO DE RH - PESSOAS 5 – Manutenção de Pessoas 3 - Recompensa de Pessoas 4 – Desenvolvimento de Pessoas Fonte: O Capital Humano das Organizações – Chiavenato, Idalberto, Atlas. SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Subsistemas para Administração de RH 1. 2. 3. Provisão de Pessoas Aplicação…

(SANDRONI, 1996). Nos subsistemas, tem-se um conjunto menor de partes que, no caso específico, formam Administração de Recursos Humanos (ARH) – que é um sistema integrado. O sistema de ARH tem por meio de seus cinco subsistemas, as ações de atrair, aplicar, reter, desenvolver e monitorar talentos. Seus subsistemas são: 1. Subsistema de provisão de recursos humanos; 2. Subsistema de aplicação de recursos humanos; 3. Subsistema de manutenção de recursos humanos; 4. Subsistema…

administrativa pode retroagir suas decisões após comunicações vindas de escalões mais baixos, relacionamentos pessoais são mais aceitáveis, embora ainda vistos como ameaça a organização, nesse sistema embora ainda haja ênfase na punição existe um sistema de recompensas salariais e matérias raras. Sistema 3 Consultivo: Esse sistema já apresenta um abrandamento gradativo de arbitrariedade organizacional. Processo de decisão é participativo porque as decisões são delegadas aos diversos…

1 – SUBSISTEMA DE PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS 1.1 - A PROVISAO DE RECUSOS HUMANOS Consideremos a organização um sistema aberto que recebe vários tipos de recursos ou entradas (materiais, financeiros, humanos, etc.) processam esses recursos do qual saem produtos ou saídas (produtos, serviços, informações). Portanto as organizações recebem influencias do meio externo e tem possibilidade de influenciá-lo. O subsistema de provisão de recursos humanos tem por finalidade buscar no mercado…

atividades no âmbito da Administração de Recursos Humanos. Em GIL (1994), adota-se como objetivo puramente didático a classificação do referido sistema em cinco subsistemas: suprimento, aplicação, manutenção, capacitação e desenvolvimento e avaliação e controle, conforme abaixo exposto: Subsistemas Atividades Suprimento - Identificação das necessidades de pessoal …

empresa apresenta um subsistema de produção, relacionado à transformação de insumos em produtos, cujos ciclos de atividades compõem suas principais funções; subsistemas de suportes, que procuram e colocam energia no ambiente e tratam da manutenção do bom relacionamento com outras estruturas desse ambiente; subsistemas de manutenção, que se responsabilizam pela realização do processamento, isto é, que tratam da ligação das pessoas ao sistema, através de recompensas e punições;…

deve partir dos gestores estratégicos, disseminando a todos os níveis, pois envolve uma mudança de cultura e princípios básicos da estrutura da organização. Capitulo 08 – T&D em um mundo globalizado. A avaliação do desempenho de pessoas, subsistemas funcionais e organizações constituem um dos maiores desafios políticos de nossos tempos. Não obstante as dificuldades inerentes à avaliação de resultados, toma-se impossível fugir ao problema, por ser ele vital a questões centrais…