Subsistema De Manutenção De Rh

Planejamento estratégico de recursos humanos Ana Lucia Jankovic Barduchi* Mestre em Psicologia - USP Coordenadora do curso de Tecnologia em Gestão de RH da Faculdade Comunitária de Campinas - Unidade 2 e-mail: ana.barduchi@unianhanguera.edu.br Carlos Alexandre Miglinski Mestre em Engenharia da Computação - UNICAMP Diretor da Faculdade Comunitária de Taubaté e-mail: carlos.miglinski@unianhanguera.edu.br Resumo Este artigo, de base teórica, descreve a importância do planejamento…

exercidas: Responsável pela implantação do RH na Empresa, Experiência em gerenciar/supervisionar/executar atividades de todos os subsistemas de Recursos Humanos, como: Recrutamento e Seleção, Treinamento e Desenvolvimento, Cargos e Salários, Avaliação de Desempenho, Clima Organizacional, Treinamento e Desenvolvimento dos colaboradores e sócios, Benefícios. Empresa: Rádio Televisão de Uberlândia (TV Integração) Período: Janeiro 2010 até Abril 2010 Cargo: Assistente de RH Funções…

possibilidade decrescimento os funcionários buscam cada vez mais o aperfeiçoamento na sua carreira. Melhor adaptação - o funcionário já conhece a cultura da empresa. 2a Questão (Ref.: 201404287135) Pontos: 1,5 / 1,5 A consultoria Interna de RH oferece uma série de benefícios para a melhoria contínua dos processos internos da empresa. Explique um desses benefícios. Resposta: avaliaçao de desempenho...onde a consultoria interna avalia o desempenho dos funcionários e…

“um conjunto de princípios, estratégias e técnicas que visa contribuir para a atração, manutenção, motivação, treinamento e desenvolvimento do patrimônio humano de qualquer grupo organizado. Seja este grupo, ou organização, pequeno ou grande, seja privado ou público, desempenhe ele atividades de trabalho, de lazer, ação política ou religiosa”. No entanto, até que se desenvolvesse, a área de Recursos Humanos (RH), passou por diversas transformações ligadas, direta ou indiretamente, aos…

melhor atendimento aos clientes e consolidando a empresa como uma das melhores no ramo gastronômico. 4. SUBSISTEMAS DE RECURSOS HUMANOS As principais funções da área de RH são provisão, aplicação, manutenção e o desenvolvimento. Provisão: Responsável pela contratação e seleção de novos funcionários; Aplicação: Orientação e avaliação de desempenho, análise e descrição dos cargos; Manutenção: Remuneração, benefícios, higiene e segurança; Desenvolvimento: Treinamento de…

Apostila de Gestão Integrada de RH 2014 1. Conceitos Introdutórios ▪ Estratégia de Recursos Humanos: É importante que as organizações invistam nas pessoas com a finalidade de mobilizá-las e utilizá-las plenamente: A. No alcance dos objetivos organizacionais; B. No cumprimento da missão organizacional; C. Na manutenção e no aumento de sua vantagem competitiva em relação aos concorrentes no mercado. ▪ Gestão de Pessoas/ARH: 1. Função que permite a colaboração eficiente e eficaz das pessoas, para

Administração. Esta atenção a respeito dos aspectos técnicos e humanos da organização reflete-se agora na visão de que as organizações são mais bem compreendidas como "sistemas sociotécnicos". Essa idéias serviram de base par ao surgimento da Administração de RH,que vê o empregado como recurso valioso ,que pode contribuir de maneira rica e variada para a organização. Teoria de Maslow - Os empregados poderiam ser motivados em todos os níveis de hierarquia de necessidades. Onde pode…

e de seus empregados em atingir seus objetivos. Ainda que as instalações físicas, os equipamentos e os recursos financeiros sejam necessários para a organização, as pessoas, os recursos humanos, são particularmente importantes. Os recursos humanos (RH) trazem o brilho da criatividade para a empresa. As pessoas planejam e produzem os produtos e serviços, controlam a qualidade, vendem os produtos e serviços, controlam a qualidade, vendem os produtos, alocam recursos financeiros e…

TEMA 1 - Subsistema Subsistema de Desenvolvimento de de Desenvolvimento de RH Cenário Globalizado Tecnologia X Recursos Recursos Humanos Era da Informação Conhecimento – mais importante recurso organizacional: • Riqueza intangível. • Invisível. • Fundamental para o sucesso das organizações. Capital Intelectual Knowledge worker: trabalhador intelectual. • Participa ativa e proativamente na condução dos negócios da empresa. • O segredo das organizações bem-sucedidas é saber…

Chiavenato: “Gestão de Pessoas”, “Gerenciando com as Pessoas”, “Administração nos Novos Tempos”, “Teoria Geral da Administração” e “Administração Geral e Pública” todos da Editora Campus. Aula 01 – Objetivos, Clima, Aprendizado, Visão e Políticas de RH Sumário: 1. O homem e a organização: objetivos individuais e organizacionais .............................. 1 1.1. Objetivos organizacionais e individuais...................................................................... 4 2.…