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ADMINISTRAÇÃO 1˚ Serie – Turma 1 – Bloco E – 4˚ andar – sala 12 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO E TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO: ÊNFASE NAS TAREFAS ANÁPOLIS / 2012 ADMINISTRAÇÃO 1˚ Serie – Turma 1 – Bloco E – 4˚ andar – sala 12 1 – 2 – 3 – 4 – 5 – Trabalho apresentado para avaliação na disciplina de teorias da Administração, do curso de Administração, Período Noturno, da faculdade Anhanguera de Anápolis ministrado…

qualquer tema, em qualquer área do conhecimento. 8.1 ETAPAS DE UM FICHAMENTO 8.1.1 Identificação dos principais autores do tema proposto Deve-se identificar nas monografias, dissertações, teses, artigos científicos, dentre outros trabalhos acadêmicos que já exploraram o tema proposto, os PRINCIPAIS AUTORES, ou seja, selecione os autores mais citados e registre a referência de cada autor em uma ficha. 8.1.2 Identificação dos objetivos, resultados e palavras-chave das obras mais citadas…

ANTÔNIO CARLOS DE CONSELHEIRO LAFAIETE CURSO DE ADMINISTRAÇÃO EMMANUELA MARIA DE ASSIS RODRIGUES A IMPORTÂNCIA DA MOTIVAÇÃO NO AMBIENTE ORGANIZACIONAL CONSELHEIRO LAFAIETE 2014 EMMANUELA MARIA DE ASSIS RODRIGUES A IMPORTÂNCIA DA MOTIVAÇÃO NO AMBIENTE ORGANIZACIONAL Trabalho sobre a importância da motivação no ambiente organizacional apresentado ao curso de Administração da Faculdade Presidente Antônio…

A ARTE DE EMPREENDER RESUMO O empreendedorismo nasce da criação de novas ideias, oportunidades, invenções e até mesmo, inovações de serviços já existentes, que satisfaçam os desejos dos clientes e gerem retorno financeiro á empresa. Aparentemente pode parecer simples, porém, empreender é coisa séria e seu processo precisa ser planejado com responsabilidade, paciência e atenção. Com o objetivo de evitar que o lançamento da ideia inovadora seja um fracasso, é necessário que o…

TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO 1. Teorias da Administração As teorias da administração são de fundamental importância no processo administrativo porque elas guiam as decisões de administração, dão forma a nossa visão das organizações, nos conscientizam do ambiente empresarial e são uma fonte de novas idéias (MARIAH, 2007). 1.2. Administração Uma Habilidade Humana Robert L. Katz (apud. STONER, 1999) a administração nada mais é do que a condução nacional das atividades de uma

dado feito por entrevista..... Palavras-chaves: Inovação, Mudança,...... LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS DRH – Departamento de Recursos Humanos RH – Recursos Humanos ARH – Administração de Recursos Humanos LTDA – Limitada (sociedade por quotas e responsabilidade limitada). T&D – Treinamento e Desenvolvimento GC – Gestão do Conhecimento QVT – Qualidade de Vida no Trabalho NR – Normas Regulamentadoras PPRA –…

produção interdisciplinar individual Trabalho apresentado ao Curso Superior Ciências Contábeis da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para avaliação nas disciplinas Contabilidade básica, Fundamentos da administração, Introdução ao direito público e privado e Matemática. Itumbiara-GO, 2012. SUMÁRIO Introdução 3 Desenvolvimento 3 Considerações finais 12 Referências bibliográficas…

comunicação oral utilizada pelos dirigentes. Existem organizações onde a comunicação é formal e outras em que é informal, não tendo qualquer suporte escrito ou magnético. Fonte: Administração / James A. F. Stoner, R Edward Freeman; Tradução Alves Calado; revisão de conteúdos Agrícola de Sousa Bethlem. – 5.ed. – Rio de Janeiro : LTC, 2009. (Pagina 388) 3 6 | 20 Comunicação Interpessoal e Organizacional 2.2 A comunicação interpessoal Ocorre entre duas ou mais pessoas,…

2012 FERNANDO ZIMMERMANN PRESTES TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO E SEUS IMPACTOS NOS SISTEMAS Artigo Científico realizado no Instituto Cenecista de Ensino Superior de Santo Ângelo – IESA, para instrumento de avaliação na Disciplina de Administração de Sistemas de Informações Professor: Luis Lorimar Lucca Santo Ângelo – RS 06/2012 SUMÁRIO Resumo 4 1. Introdução 5 2. A Utilização da Tecnologia de Informação nos Sistemas 7 3. Fundamentos Técnicos sobre TI…

Teorias da Administração É a administração que faz as organizações serem capazes de utilizar corretamente seus recursos e atingir seus objetivos, as organizações transformam recursos em produtos e serviços, com objetivo de resolver problemas dos usuários e das pessoas que as criaram. As organizações podem ser eficientes e eficazes, ou ineficientes e ineficazes e criar problemas ao invés de resolver, dependendo da forma que são administradas. A administração…