Stoner James A F Administração

de um feedback exato sobre seu desempenho, para que possam ajustar seus métodos de trabalho, quando necessário, e para sentir encorajados a persistir na direção dos objetivos. 3.11 A TEORIA DO REFORÇO A teoria do reforço, associada ao psicólogo B. F. Skinner e a outros, deixa de lado toda a questão da motivação interna e procura ver como as conseqüências de comportamentos anteriores afetam as ações futuras num processo de aprendizado cíclico. O outro lado da moeda é que as pessoas…

financeiro estratégico. A elaboração obteve embasamento teórico nas Leis em vigor na Constituição Federal. 2. Conceito de Orçamento. Trata-se de um plano financeiro estratégico de uma administração, sendo capaz de conduzir a empresa aos seus objetivos, servindo como controle das operações a curto e longo prazo. 2.1. Principais tipos de orçamentos. Os principais tipos de orçamento são: orçamentos gerais e parciais,…

DICIPLINA: TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO PROFESSOR EAD. PROFESSORA Ma MÔNICA F. SATOLANI PROFESSOR PRESENCIAL: RICARDO LEÃO PROFESSOR-TUTOR ANDRÉ LUÍS NEGRETTO FLORINDO RIBEIRÃO PRETO / SP 2011 SUMÁRIO Introdução......................................................................................................3 Administração e sua perspectiva....................................................................4 Surgimento das teorias da Administração..............................

DE CUSTOS E AS NOVAS FORMAS DE ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL APLICADAS À PEQUENA EMPRESA 1 - Adalberto Cesário da Hora Graduado em Ciências Contábeis e Pós-Graduado em Administração Geral. Instituto Municipal de Ensino Superior de Bebedouro - IMESB 2 - Vanda Marques Burjaili Romeiro Graduada em Administração e Pós-Graduada em Administração Geral Rua Araraquara nº 968 - Jardim São Sebastião CEP - 14700.000 - Bebedouro/SP E-mail: jromeiro@mdbrasil.com.br Mestranda em Engenharia de Produção na…

pelo proprietário (gerente administrativo) da organização. São estruturas divididas por departamentos pelos critérios funcionais no primeiro nível. Segundo Fayol, as funções principais do primeiro nível são: produção, comercialização, finanças e administração. “Trata-se do desenho que agrupa pessoas com base em suas habilidades e conhecimento ou na utilização de recursos similares, para aumentar a efetividade da organização no alcance de seu principal objetivo, fornecer aos clientes…

para certificar se tudo ocorre em conformidade com o plano adotado, as instruções transmitidas e os princípios estabelecidos. O objetivo é localizar as fraquezas e erros no intuito de retificá-los e prevenir a recorrência. Para STONER E FREEMAN (1999), a administração é um processo de planejar, organizar, liderar e controlar os esforços realizados pelos membros da organização e o uso de todos os recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos. a) Planejar…

contingente de mão de obra em relação às de grande porte. A cada ano, sete em cada dez empresas abertas acabam por encerrar suas atividades com menos de cinco anos de existência. Fatores como o empreendedorismo, desconhecimento de técnicas de administração e falta de recursos financeiros são alguns dos motivos levam as MPEs apresentarem as maiores taxas de mortalidade no Brasil, conforme estudo do SEBRAE (2010). A pesquisa foi baseada em dados cadastrais das juntas comerciais…

.....................................................PÁG 14 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS...........................................................................PÁG 15 INTRODUÇÃO Neste trabalho iremos estudar vários processos da administração, os planejamentos estratégico, tático e operacional que as empresas deverão desenvolver e adotar e suas características para obter um bom resultado nas empresas. ETAPA 1 PASSO 1 Planejamento é um processo contínuo e dinâmico, que…

desempenho do negócio, mas não afetam diretamente no resultado da empresa, tais como informações gerenciais, segurança etc. Não há dúvidas de que para as funções da administração - planejamento, organização, liderança e controle - são de suma importância os sistemas que fornecem informações aos administradores. Para Stoner (1999) somente com informações precisas e na hora certa os administradores podem monitorar o progresso na direção de seus objetivos e transformar os planos…

produtos vendidos em lotes de caixas por empresas menores a algumas grandes cadeias nacionais. Uma vez a cada trimestre os sete vice-presidentes seniores de vendas reuniam-se com a direção geral em St. Louis. Geralmente a discussão sobre administração concentrava-se nos resultados das divisões de vendas e nos controles de despesas. O objetivo da empresa ser a n.° 1—o maior volume de vendas em seu ramo— dirigia a atenção do grupo mais para as vendas do que para o…