Status Nas Organizações

equipamentos, surgiu nas indústrias siderúrgica, do petróleo e petroquímica². (MARTINS, 2003, p.21) Quando o assunto é a qualidade no Brasil é, fora de dúvida, que a última década do século teve como marca dominante sua elevação, do anterior status eminentemente operacional e fabril, para uma posição-chave na gestão empresarial, no conceito da gestão pela qualidade total. O que na década de 80 acontecia como um movimento disperso, fechado em algumas poucas empresas, em setores…

PERÍODO Décadas de 50 e 65 Décadas De 65 a 85 FASE Tecnicista CARACTERÍSTICAS  implantação da indústria automobilística;  implementação dos subsistemas de RH;  preocupação com a eficiência e desempenho;  alavancou a função de RH ao status orgânico de gerência. Administrativa  criou um marco histórico nas relações entre capital e trabalho, na medida em que é berço de uma verdadeira revolução que, movida pelas bases trabalhadoras, implementou o movimento…

um ambiente generalizado de medo. Tais punições não eram unicamente de natureza psicológica, podendo aparecer sob forma de restrições financeiras, chegando até a se tornar reais sob a forma de prejuízos de ordem física. Levando em conta que as organizações passaram a existir muito tempo antes da Revolução Industrial, é possível concluir que a preocupação com o aspecto motivacional do comportamento humano no trabalho represente um fato bastante recente. Na revolução industrial o foco era…

O Poder nas Organizações Neste capítulo, é abordado um dos mais importantes processos sociais que ocorrem nas sociedades humanas, que é o poder. Não é possível estudá-lo no âmbito organizacional sem remeter à definição clássica de Max Weber, que foi reproduzida inúmeras vezes por outros teóricos. Buscamos identificar os componentes pelos quais se manifesta o poder, destacando que a força é só mais um deles, embora tenha desempenhado papel crucial até os nossos dias; há um…

MOTIVAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES 1-CONCEITUAÇÃO DE MOTIVAÇÃO: Atualmente a organização vem enfatizando cada vez mais o assunto sobre a motivação pessoal. em razão do destaque deste assunto na literatura administrativa temos os mais diversas conceituações e aplicações da motivação no ambiente de trabalho, porém o sentido da palavra motivação provem do latim, é o que afirma Maximiniano, (2004 p. 14) “A palavra motivação deriva do latim motivus, movere, que significa mover. O seu sentido…

Direito Internacional FICHAMENTO As Organizações Internacionais Intergovernamentais I – Teria Geral das Organizações Internacionais 1 Introdução [...] “À medida que o Direito Internacional se institucionaliza, ele deixa de ser um direito das relações bilaterais ou multilaterais entre os Estados para tornar-se um direito cada vez mais presente nas chamadas organizações internacionais” [...]. “[...] “As organizações intergovernamentais sãos produto da lenta evolução…

realizá-la, como idade, sexo, localização, comportamento, etc. “O empresário deve escolher dentro de sua atividade qual é a segmentação que melhor representa seu público-alvo. Geralmente, combinam-se duas ou três delas b) Qual a importância para as organizações à segmentação de mercado? (0.25 ponto) A importância da segmentação se resume, no entanto, ao fato de as empresas não serem capazes de atender um mercado tão complexo e numeroso, recheado de desejos e necessidades dos mais…

sociedade pertencemos a uma determinada classe social, e temos um status social, pelo qual exercemos um papel, e por meio do qual interagimos entre nós, isto é, vivemos todos no interior de uma estrutura social. A estrutura social mais elementar é o grupo, que compreende apenas um determinado número de indivíduos que desempenham papéis sociais. Porém, certos grupos são introduzidos em organizações, constituídas por modelos de diversos status sociais, que tem como finalidade alcançar seus…

forma aceita e estável de interações e de relacionamentos sociais típicos de cada organização. A cultura de uma organização não é estática e permanente, mas sofre alterações ao longo do tempo, dependendo de condições internas ou externas. Algumas organizações conseguem renovar constantemente sua cultura mantendo a sua integridade e personalidade, enquanto outras permanecem com sua cultura amarrada a padrões antigos e ultrapassados.A única maneira viável de mudar uma organização é mudar a…

pressuposto: quanto mais se trabalha, mais se produz e quanto mais se produz, mais se ganha e maior será a motivação. No meio dos incentivos e produtividade remunerada, os trabalhadores perceberam que estavam colocando em risco seu futuro nas organizações. Pois quanto mais produziam e recebiam salários maiores, poderia ocorrer uma queda na quantidade de trabalhadores para que fosse atingindo o resultado final. Os empregados optaram em reduzir o ritmo de trabalho, garantindo sua…