Case: fazenda são pedro

resolveram investir em um novo negócio: a venda no varejo de suco de laranja pronto para beber, ao invés de partirem para a cana-de açúcar. Essa decisão não foi fácil de ser tomada, pois vender sucos prontos para beber significou para a Fazenda São Pedro uma integração vertical, ou seja, de produtora de laranja passou a ser também fábrica de suco. A Fazenda São Pedro foi herdada nos anos 60, após o falecimento do Sr. Fernando Azevedo, por Oswaldo Azevedo, seu filho. Fernando transformou a propriedade em uma das mais conhecidas no Brasil e no mundo durante a incrível época do café. Essa fazenda chegou a ser visitada até pelo presidente Getúlio Vargas em seu último mandato, motivo de muito orgulho e assunto preferido nas “prosas” do Sr. Fernando. Oswaldo Azevedo tem dois filhos: João e José. José, mais velho, optou por estudar na própria região onde nasceu para não ficar longe da fazenda e, principalmente, da família. Desde pequeno trabalhou com o pai na propriedade e aprendeu todos os segredos de como administrar bem uma fazenda. Segredos que Oswaldo tinha aprendido com o Sr. Fernando. José formou-se em Administração de Empresas em Ribeirão Preto e logo assumiu a administração financeira dos negócios. João, 3 anos mais novo que o irmão, sempre foi visto pela sua mãe como “um grande sonhador”. Adorava a fazenda e, principalmente, os cavalos. Deu muito “trabalho” para seus pais quando pequeno. Ao contrário do irmão, João foi estudar em São Paulo. Optou por…

1. Sr. Oswaldo precisa decidir qual caminho seguir. Portanto, supondo estar no lugar dele, qual seria seu raciocínio para a tomada de decisão? Quais considerações seriam necessárias para a tomada de decisão como esta? Sr. Oswaldo tem uma missão de decidir o futuro de sua empresa: crescer ou não crescer. As propostas de mudança vêm de seus dois filhos, João e José. Se Oswaldo optar por seguir as ideias de João, de um crescimento audacioso, deverá…

resolveram investir em um novo negócio: a venda no varejo de suco de laranja pronto para beber, ao invés de partirem para a cana de açúcar. Esta decisão não foi fácil de ser tomada, pois vender sucos prontos para beber significou para a Fazenda São Pedro uma integração vertical, ou seja, de produtora de laranja passou a ser também fábrica de suco. A Fazenda São Pedro foi herdada nos anos 60, após o falecimento do sr. Fernando Azevedo, por Oswaldo Azevedo, seu filho. Fernando transformou…

investir em um novo negócio: a venda no varejo de suco de laranja pronto para be­ber, ao invés de partirem para a cana-de-açúcar. Esta decisão não foi fácil de ser tomada, pois vender su­cós prontos para beber significou para a Fazenda São Pedro uma integração vertical, ou seja, de produtora de laranja passou a ser também fábrica de suco. A Fazenda São Pedro foi herdada nos anos 60, após o falecimento do Sr. Fernando Azevedo, por Oswaldo Azevedo, seu filho. Fernando transformou a…

a hora certa em que essa empresa deve crescer ou não, é de que forma esse crescimento deve ser realizado. Na empresa Suco Fazenda São Pedro a duvida de crescer ou não é maior ainda por se tratar de uma empresa familiar o proprietário o Sr. Oswaldo além de decidir por esse crescimento ou não, ele ainda deve decidir por qual caminho esse crescimento deve seguir, se pela proposta de José seu filho mais velho ou a de João a se seu filho mais novo, uma vez que os pontos de vista de cada um…

resolveram investir em um novo negócio: a venda no varejo de suco de laranja pronto para beber, ao invés de partirem para a cana-de açúcar. Essa decisão não foi fácil de ser tomada, pois vender sucos prontos para beber significou para a Fazenda São Pedro uma integração vertical, ou seja, de produtora de laranja passou a ser também fábrica de suco. A Fazenda São Pedro foi herdada nos anos 60, após o falecimento do Sr. Fernando Azevedo, por Oswaldo Azevedo, seu filho. Fernando transformou…

resolveram investir em um novo negócio: a venda no varejo de suco de laranja pronto para beber, ao invés de partirem para a cana-de-açúcar. Esta decisão não foi fácil de ser tomada, pois vender sucos prontos para beber significou para a Fazenda São Pedro uma integração vertical, ou seja, de produtora de laranja passou a ser também fábrica de suco. A Fazenda São Pedro foi herdada nos anos 60, após o falecimento do Sr. Fernando Azevedo, por Oswaldo Azevedo, seu filho. Fernando transformou…

resolveram investir em um novo negócio: a venda no varejo de suco de laranja pronto para beber, ao invés de partirem para a cana-de açúcar. Esta decisão não foi fácil de ser tomada, pois vender sucos prontos para beber significou para a Fazenda São Pedro uma integração vertical, ou seja, de produtora de laranja passou a ser também fábrica de suco. A Fazenda São Pedro foi herdada nos anos 60, após o falecimento do sr. Fernando Azevedo, por Oswaldo Azevedo, seu filho. Fernando transformou…

recursos humanos. Este caso convida os estudantes a pensar ao lado do gestor da empresa e compartilhar com ele todas as dificuldades que um gestor enfrenta para a tomada de uma decisão como a proposta. Palavras-chave: empresa familiar, planejamento estratégico, marketing, sucos prontos para beber. www.espm.br/publicações  Estrutura do Case 1. Introdução Uma breve introdução ao tema deste caso: a decisão de crescimento de uma empresa familiar da cidade de Ribeirão Preto…

área financeira e os recursos humanos. Este caso convida os estudantes a pensar ao lado do gestor da empresa e compartilhar com ele todas as dificuldades que um gestor enfrenta para a tomada de uma decisão como a proposta. Palavras-chave: empresa familiar, planejamento estratégico, marketing, sucos prontos para beber. www.espm.br/publicações 3. Estrutura do Case 1. Introdução Uma breve introdução ao tema deste caso: a decisão de crescimento de uma empresa familiar da cidade de…