Sr Oswaldo Precisa Decidir

seu negócio. Dividido com estratégias diferentes apresentadas por seus filhos, o presidente da empresa Sr. Oswaldo, precisa tomar uma decisão. João propõe crescimento através de aumento da produção e polos de vendas e por sua vez José em não crescer mantendo-se produtivamente eficiente. Portanto abordaremos as sugestões trazidas por cada filho para auxiliar na tomada de decisão do Sr. Oswaldo entre crescer ou não crescer da empresa Sucos Fazenda São Pedro. 2 DESENVOLVIMENTO A…

analise se torna fundamental para a sobrevivência da empresa, uma decisão de expansão no mercado ou ajustes internos para permanecer no mercado atual pode ser um passo para o sucesso ou para o fracasso. QUESTÕES PROPOSTAS 1 QUESTÃO 1 Sr. Oswaldo precisa decidir qual caminho seguir. Portanto, supondo estar no lugar dele, qual seria seu raciocínio para a tomada de decisão? Quais considerações seriam necessárias para uma decisão como esta? Primeiramente iria fazer um diagnóstico…

disciplina Ética Pólitica e Sociedade, Modelos de Gestão, Gestão de Pessoas, Economia. Prof. Renata Cotrim Terremoto Goiânia 2014 Sucos Fazenda São Pedro: Crescer ou não crescer, eis a questão. O impasse em que se encontra o Sr. Osvaldo, proprietário da Fazenda São Pedro é na escolha de qual plano de ação seguir. Seus dois filhos, João e José, trouxeram planos divergentes de opinião, e que traçam estratégias distintas para o negócio da família, a produção dos…

estudo, maturidade e força de vontade de fazer acontecer. 1.DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL A empresa Sucos Fazenda São Pedro precisa iniciar uma abordagem organizacional que consiste em melhorar os processos e montar um diagnóstico da administração atual, a cultura organizacional com ênfase especial nas equipes e formas de trabalho. Esta pesquisa comportamental fará com que o Sr. Oswaldo tenha uma visão sistêmica de seu negócio e tenha mais segurança sobre as decisões que deve tomar. As…

de Barros Franco, que havia sido fundada em 1936. A loja era simples e o Sr. Granado ali trabalhou até o ano de 1970, quando fez uma proposta de compra. O negócio foi então concretizado e a antiga botica foi rebatizada de Pharmacia e Drogaria Granado & Cia, localizada na Rua Direita, 16 no centro do Rio de Janeiro. Atualmente, a rua se chama Primeiro de Março e a casa Granado continua no endereço centenário. Como o Sr. Granado não possuía formação farmacêutica, ele ajudou nos estudos de seu

de Barros Franco, que havia sido fundada em 1936. A loja era simples e o Sr. Granado ali trabalhou até o ano de 1970, quando fez uma proposta de compra. O negócio foi então concretizado e a antiga botica foi rebatizada de Pharmacia e Drogaria Granado & Cia, localizada na Rua Direita, 16 no centro do Rio de Janeiro. Atualmente, a rua se chama Primeiro de Março e a casa Granado continua no endereço centenário. Como o Sr. Granado não possuía formação farmacêutica, ele ajudou nos estudos de seu

novos clientes e de grande potencial, e exigindo melhorias na produção, em grande escala, mas também enxergando grandes desafios, e concorrentes com poder e conhecimento de mercado muito além dos já conquistados pela Fazenda São Pedro. Dessa forma precisa delinear a cultura familiar desenvolvida ao longo do tempo, pela modernidade e novas formas de industrialização, como também alterações, na composição dos colaboradores da empresa, de familiares por profissionais qualificados e…

conviver com ela atenuando-lhe o quanto possível a severidade. A divisão do trabalho e todas as instituições de natureza econômica surgiram para melhor alocar os meios escassos em relação a vários fins possíveis. Quando há escassez os agentes tem que decidir como alocar e usar estes recursos. A escassez esta intimamente relacionada com a Lei da oferta e da procura. 3.4 Os problemas econômicos fundamentais Seja em nosso cotidiano, seja nos jornais, rádio e televisão, deparamo-nos…

satisfatória e sem perder o foco dos padrões estabelecidos pela organização. O objetivo deste trabalho é buscar uma adequada tomada de decisão para conduzir a Fazenda São Pedro a um futuro promissor, ainda que preliminarmente. 1ª Questão Sr. Oswaldo precisa decidir qual o caminho seguir. Portanto, supondo estar no lugar dele, qual seria o seu raciocínio para a tomada de decisão? Quais considerações seriam necessárias para uma boa decisão como esta? Considerando primeiramente os…

e Balanced Scored Card (BSC). Nos dias de hoje vivemos um momento de grande evoluo em decorrncia das grandes transformaes sociais, culturais, polticas, e econmicas que vem ocorrendo no mundo, por isso o Sr. Oswaldo presidente da empresa Fazenda So Pedro precisa tomar a deciso correta, decidir o que prope Joo, crescer e comercializar o suco Fazenda So Pedro em outra regio, alm de Ribeiro Preto, ou o que sugere Jos no crescer mantendo-se produtivamente eficiente e com custos controlados…