Sortimento

muito mais localizadas do que poderia se esperar em uma rede. Principalmente levando-se em conta que a rede pesquisada tem a maioria de seus produtos originados a partir de um centro de distribuição. Palavras-chave: gôndolas, elasticidade-espaço, sortimento eficiente, supermercado. 46 Cesarino & Caixeta Filho – Alocação dos Produtos nas Gôndolas dos Supermercados: um Estudo de Caso 1. Introdução D entre as decisões operacionais correntes na atividade varejista, são fundamentais as…

respeito ao mercado-alvo, até que este mercado seja definido com clareza, o varejista não pode tomar decisões concretas sobre o sortimento de produtos, a propaganda a mídia e todas as ações de Marketing. A sua maior dificuldade está em desenvolver estratégias de Marketing para atrair e reter clientes. A localização não é o suficiente para se reter clientes e nem os sortimentos especiais ou exclusivos de produtos. Na área do varejo, sempre pareceu lógico dar início a praticamente todos…

Canal de Loja Limitado ao espaço físico disponível para exposição de produtos. Canal Web Praticamente não há limites para amplitude do sortimento, mas há fortes restrições com relação a capacidade de distribuição. Canal de Vendas Externas O limite é o espaço de um catálogo ou folder para exibição de fotos dos produtos. • Formato Varejista Nível de variedade e sortimento. Sazonalidade Variação da oferta ou demanda conforme a época do ano ou datas comemorativas. Oferta Personalizada O…

benefícios funcionais de um produto básico. Ela procura o melhor em benefícios emocionais e simbólicos. Fatores como sortimento, localização ambiência e serviços precisam de atenção especial, de modo a valorizar e diferenciar o produto e a marca do varejista. O varejo popular atende consumidores de menor renda e sensíveis a preço. Os preços são mais baixos e a simplicidade marca o resto: sortimento limitado, locais fortes em tráfegos de pedestres, ambiência espartana e poucos serviços…

Mercado-alvo: “a decisão mais importante de um varejista diz respeito ao mercado alvo. Até que este seja definido e tenha seu perfil avaliado, o varejista não pode tomar decisões consistentes sobre o sortimento de produtos, a decoração da loja, a propaganda, mídia, preços e serviços” (p.545). 2. Sortimento e suprimento de produtos: deve estar de acordo com as expectativas de compra do mercado-alvo – o varejista precisa decidir sobre a amplitude e profundidade das linhas de produtos…

Lafayette Decisões de marketing no varejo: Mercado alvo: O Varejista tem que definir o perfil do consumidor alvo para poder tomar decisoes sobre o sortimento dos produtos, a decoraçao da loja, a propaganda, a midia, os preços e os serviços. Sortimento de produtos: A loja tem que decidir sobre a amplitude e a profundidade do sortimento de produto em adequação com o mercado alvo Estrategia de diferenciação de produtos: Apresentar marcas exclusivas: Saks Apresentar…

ou desenhada do posicionamento de um produto, do seu sortimento ou da sua categoria em uma determinada gondola, prateleira, expositor e outros. È uma importante ferramenta do merchandising, pois é o planograma que mostra a quantidade de frentes ou faces, o espaçamento e o posicionamento que um produto, seu sortimento ou sua categoria ocupará no ponto de venda. Define também a verticalização ou a exposição em blocos de um produto e seu sortimento, e limita os espaços frente aos produtos…

madeira, como a combinação de serraria, celulose e energia, por exemplo. Vários autores já estudaram sobre o assunto destacando inclusive sua quantificação e viabilidade econômica. (CHICHORRO, et al., 2003;). Para quantificar os multiprodutos, ou sortimentos de madeira em povoamentos florestais é de fundamental importância a aplicação de modelos que sejam capazes de mostrar o detalhamento do perfil do tronco das árvores. Assim, os modelos de taper ou afilamento são amplamente…

oferecer um conjunto de ofertas mais relevantes e explora nicho de mercado. Exemplo disso: lojas de vestuários especializadas em tamanho especiais. Sortimento de produtos: o sortimento de produtos de um varejista deve estar de acordo com as expectativas de compra do mercado alvo e necessário que aquele decida sobre a amplitude e profundidade desse sortimento. Feito isso devera agora surtir uma estratégia de diferenciação dos produtos. vejamos algumas possibilidades: apresentar…

para descobrir oportunidades de negócios. (SERTEK, 2011, p.124) Para o processo entrar em prática, é preciso que algumas etapas de implantação sejam cumpridas. A definição do sortimento correto é um fator crítico, já que ela pode ser determinante para o sucesso ou fracasso da loja. Além de determinante, a escolha do sortimento ideal é complexa. De um lado, o varejista encontra a indústria, que coloca, a cada dia, novos produtos no mercado. E, do outro lado, está o cliente, um consumidor…