Sobre Perspectivas De Sucesso Do Negócio

informações para que haja uma boa troca de informação para ambas as partes no ato de uma negociação, análise do comportamento, autocontrole, não perder o foco, enfim, todas as habilidades necessárias para chegar a um acordo satisfatório para ambos e ter sucesso em uma negociação, inclusive identificar os objetivos principais do acordo, podendo assim dar concessões em outros pontos nem tão importantes. Veremos também a importância do planejamento na negociação e como conduzir problemas…

ambiente tecnológico e competitivo. Para tanto, a indústria prioriza o desenvolvimento das competências técnicas, mercadológicas e empresariais, por meio da capacitação contínua. Palavras-chave: Gestão do conhecimento, ambiente tecnológico, ambiente de negócios, organização humana. 1. INTRODUÇÃO A literatura tem destacado como um dos maiores desafios organizacionais das próximas décadas a capacidade das organizações em gerarem vantagens competitivas duradouras. O desafio é…

globalização como fator de impulso das empresas. E não poderia ser diferente, o que economizamos de tempo e dinheiro com as tecnologias de comunicação, por exemplo, aumentam drasticamente a produção. Porém, com toda essa tecnologia, é aberta a reflexão sobre o perigo da substituição de máquinas por humanos e o fantasma do desemprego. Desnecessariamente essa visão é acometida pra aqueles que têm a capacidade de adaptação ao cenário do novo mercado. De fato não existem mais certezas no…

Localização do negócio A importância da localização do ponto de comércio para o sucesso de seu negócio O ponto comercial, principalmente quando se trata de comércio varejista, é fundamental para o bom desempenho das vendas. Se o ponto demonstra aspectos negativos que podem prejudicar as vendas, talvez seja oportuno pensar em uma mudança para um ponto melhor, mesmo que ela signifique um esforço de investimento em termos de instalações e de propaganda. O ponto comercial,…

externas, assim como a capacidade de recursos internos a fim de se decidirem sobre as metas e sobre o conjunto de planos de ação para realizar estas metas.”. desta forma , a estratégia de uma unidade de negócios depende de dois aspectos interrelacionados: (1) sua missão ou metas, e (2) a forma que a unidade de negócio escolhe para competir em seu segmento para realizar tais metas , a vantagem competitiva da unidade de negócios. Cerqueira Neto (1993, 18) define Gestão Estratégica…

apresentado uma análise global com uma abordagem simples e de fácil compreensão sobre como as grandes companhias, empresas grandes, médias e de pequeno porte, podem fazer para programar a sua Gestão Estratégica da Informação de maneira eficiente e fazer para que todos os seus colaboradores, gestores e diretores passem a usufruir desta ferramenta para alavancar os resultados produtivos e financeiros esperados de seus negócios. O fator principal para que essa filosofia atinja seus…

e a do futuro. Ele se dedica a vencer a luta do presente, mas não esquece que há outra batalha no horizonte: a do imaginário, para conquistar o futuro. Um vencedor não se acomoda com o sucesso de hoje. Ele sabe que na garupa do sucesso vem o fracasso. E, se não se empenhar, pode amargar derrotas no futuro. O sucesso tende a levar à acomodação. Pior ainda: leva à idéia de que as razões que nos fizeram vencer no passado vão continuar nos conduzindo ao pódio. Bobagem… A visão faz com que o…

PLANO DE PRODUÇAO Um plano de produção é a parte de seu plano de negócios de alcance intermediário do qual o departamento de manufatura/operações é responsável pelo desenvolvimento. O plano declara, em termos gerais, a quantidade total de produção que o departamento de manufatura deve produzir em cada período no horizonte do planejamento. A produção é expressa, normalmente, em termos de pesos ou outras unidades de medida (por exemplo, toneladas, litros, quilogramas) ou unidades do…

1. Como você vê a evolução de pessoas para a concepção da perspectiva estratégica? A gestão de pessoas nas organizações é uma área que tem se desenvolvido com o passar dos anos. Inicialmente, essa função se restringia à administração de pessoal e rotinas administrativas, porém, com o advento da visão da empresa baseada em recursos, surge a noção da Administração de Recursos Humanos. Dessa forma, os funcionários também passaram a ser vistos como recursos que precisam ser administrados,…

Administração da produção, cap. 3, pag 87. 2) Quais são as perspectivas contidas no conteúdo da estratégia da produção? A estratégia da produção é, claramente, uma parte da estratégia geral da empresa, mas muitos autores que tratam do assunto possuem visões e definições discretamente diferentes. Há quatro perspectivas sobre estratégia da produção: - Perspectiva de cima para baixo (Top-down) O que a empresa deseja que as operações façam; - Perspectiva de baixo para cima…