Ênfases nas competências e na competitividade

Aula-tema: Ênfase nas Competências e na Competitividade; A administração hoje a e as tendências para o futuro. Esta atividade é importante para que você assimile que o dinamismo do contexto empresarial leva as Teorias da Administração ao desenvolvimento constante de propostas adequadas aos novos problemas existentes em ambientes empresariais cada vez mais complexos, considerando agora que o administrador exerce diversos papéis na organização e que as pessoas são o principal recurso organizacional. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. PASSOS Passo 1 (Aluno) 1. Busque compreender melhor sobre o que propõe as “Ênfases nas Competências e na Competitividade” e sobre “A Administração hoje e as tendências para o futuro”, o que envolve os seguintes conceitos apresentados pelo conteúdo dos capítulos 1, 2 e 3 do PLT: a) Aprendizagem Organizacional b) Gestão do Conhecimento c) Capital Intelectual d) Empresas e) Administrador 1.1. Pesquise, também, em outros livros de Administração disponíveis na biblioteca, preparando-se para o que será discutido durante as aulas, pois esta atividade deve ser iniciada antecipadamente, para formar a base conceitual e enriquecer as discussões com o professor. Ciências Contábeis - 2ª Série - Teorias da Administração Edna de Almeida Rodrigues Pág. 8 de 10 Passo 2 (Equipe) Elabore uma apresentação em Power Point (slides) em conjunto com seu grupo, partindo da idéia principal das Ênfases nas Competências e na…

complexos, considerando agora que o administrador exerce diversos papéis na organização e que as pessoas são o principal recurso organizacional. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. Administração - 2ª Série - Teorias da Administração Edna de Almeida Rodrigues Pág. 8 de 8 PASSOS Passo 1 (Aluno) 1. Busque compreender melhor sobre o que propõe as “Ênfases nas Competências e na Competitividade” e sobre “A Administração hoje e as tendências para o futuro”, o que…

LOGÍSTICA INTEGRADA E SCM LOGÍSTICA INTEGRADA E SUPPLY CHAIN 1 LOGÍSTICA Slide - 1 1 1 Felipe Trigueiro LOGÍSTICA INTEGRADA E SCM Antecedentes ANOS 90 ANOS 80 – Mercados Fechados; – Previsibilidade do funcionamento dos sistemas econômicos; – Menor Concorrência; – Gestão de atividades isoladas. 2 LOGÍSTICA Slide - 2 – Mudança radical; – Intensificação articulada da liberalização comercial e da globalização; – Enfretamento e superação…

a condução racional das atividades de uma organização seja ela lucrativa ou não-lucrativa. Em função dos aspectos exclusivos de cada organização, o administrador... * Define estratégias, * efetua diagnósticos de situações, * dimensiona recursos, * planeja sua aplicação, * resolve problemas, * gera inovação e competitividade * PLANEJAMENTO X EXECUÇÃO O Administrador Não é analisado pelas organizações apenas por seus conhecimentos tecnológicos de…

1. Dar enfase nas competencias multiplas A Toyota, fundada pela família Toyoda num subúrbio rural de Nagoya, nasceu, a contracorrente, nos anos 1930 – pretendia, então, o impossível: fabricar um automóvel japonês sem tecnologia importada. Depois da derrota do imperialismo japonês, a empresa desenvolveu o que ficou conhecido como “sistema de produção Toyota” entre 1948 e 1975, algo que os americanos e os europeus só descobririam nos anos 1980, o segredo da competitividade industrial…

PROGRAMA DA DISCIPLINA 1. IDENTIFICAÇÃO Professora: Lise Alcântara Castelo, Ms Disciplina: Gestão Integrada de Pessoas I Créditos: Carga horária: 60 h/a 2. EMENTA: Compreender a organização como sistema social. Contextualizar a gestão de pessoas no atual cenário organizacional de mudança e competitividade. Realizar o planejamento estratégico de Recursos Humanos. Analisar a complexidade do comportamento humano nas organizações. Compreender as relações humanas e desenvolvimento…

ETAPA 4 (tempo para realização 8 horas) . Aula-tema: Ênfase nas Competências e na Competitividade; A administração hoje a e as tendências para o futuro; O contexto das empresas: ambiente, tecnologia e estratégia. Esta atividade é importante para que você assimile que o dinamismo do contexto empresarial leva as Teorias da Administração ao desenvolvimento constante de propostas adequadas aos novos problemas existentes em ambientes empresariais cada vez mais complexos, considerando…

desenvolvimento de pessoas como estratégia de competitividade das organizações. 1 Problema. De que forma a motivação como estratégia de competitividade pode influenciar nos resultados econômicos de uma organização 2 Hipótese Aplicação de liderança, vantagem competitividade e gestão de conhecimento, no trabalho em equipe. Justificativa O projeto a seguir tem por objetivo demonstrar que as pessoas são a essência das empresas , explicar a importância das pessoas e de como…

Reflexões Acerca da Competitividade da Indústria Brasileira de Celulose Kraft Branqueada de Eucalipto Celso Foelkel www.celso-foelkel.com.br www.eucalyptus.com.br www.abtcp.org.br Abril 2012 1 Agradecimentos No jogo competitivo, as peças sempre se movem para um ou outro lado – por essa razão, o estado de estar competitivo é absolutamente temporário. O passado é parte da história, o presente é repleto de estratégias e ações e o futuro pode ser uma ou diversas incógnitas a…

25/08/2014 Capítulo 1 Introdução à administração e às organizações Objetivos de aprendizagem slide 1 © 2013 Pearson. Todos os direitos reservados. 1. Definir os conceitos de administração e de organização. 2. Comparar os conceitos de eficácia e eficiência. 3. Identificar e descrever as atividades básicas do processo de administração. 4. Identificar e descrever as principais áreas funcionais das organizações. 5. Definir os papéis que um administrador desempenha em uma…