Slide De Remuneração Estratégica

objetivos e suas implicações relativas ao ser humano, compreender como está o mercado de trabalho bem como os processos de avaliação do Recursos Humanos (RH). Para o desenvolvimento da ATPS, foram utilizados artigos indicados no roteiro de estudos, slides de aula, tele-aula e o apoio do PLT, abordando temas e temas correlacionados a Gestão de Pessoas, Política Organizacional, Processo seletivo, Recrutamento e Seleção e Práticas do RH. 1. INTRODUÇÃO A atividade prática supervisionada…

conseqüentemente as práticas e valores de RH. Há alguns anos atrás, a área de Recursos Humanos era chamada de Departamento Pessoal, e era responsável por admissões e demissões.Hoje, a área de RH é mais conhecida por ser responsável pela Gestão Estratégica de Pessoas dentro da Organização. O papel das atividades humanas nas empresas não está mais relacionado àquela antiquada descrição de cargo e função, mas muito mais do que isso: envolve todo um perfil capaz de trazer o dinamismo,…

............. 65 7.8.1 Recrutamento e Seleção ........................................................................... 65 7.8.2 Processo Admissional ............................................................................... 66 7.8.3 Remuneração e Salário dos colaboradores .............................................. 67 7.8.4Rescisão do Contrato ................................................................................. 67 7.9 Análise da Empresa In Japa ......................

Conhecendo os cargos na organizaçÃo. Desde 1911, quando Frederick Winslow Taylor contribuiu com o primeiro desenho voltado a descrição de cargos, sendo um dos ensaístas da remuneração variável. Para entender melhor os requisitos de desempenho no trabalho e na eficiência organizacional. Surgindo a separação entre o trabalho manual e o trabalho intelectual, o para “o que fazer”, “como fazer” e “para quer fazer” cabia ao trabalho intelectual. Vale ressaltar que essa separação é obtida…

empregador terá com o seu aumento salarial, e também onde você pretende chegar com essa nova remuneração. Deixar claro que seu desempenho será o mesmo, ou melhor, se conseguir essa promoção salarial. Fazer uma pesquisa de mercado, analisando suas necessidades, é bastante interessante, pois mostrará o valor que um profissional possui na área desejada, no mercado de trabalho, e também mostra que a remuneração para a determinada vaga esta dentro dos níveis para o mercado de trabalho. Este…

.......10 ANEXO 2 – ETAPA 2, PASSO 2 – ATPS TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO ..............10 ANEXO 3 – ETAPA 3, PASSO 3 – ATPS TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO ..............10 1 . Introdução 2 . Objetivo 3 . Relatório 3.a - Estratégia Executiva 3.b - Remuneração e Benefícios 3.c - Gestão de Conhecimento 4 . Conclusão 5 . Referências Bibliográficas 6 .Referência Filmográfica 1.. INTRODUÇÃO Hoje, negociar está presente na vida de todos, em algum momento, de

planeamento é o que determinará o nível de detalhamento, a estrutura do plano e a forma como ele será escrito. 3. Fazer uma apresentação para testar o conceito – No momento de testar o conceito, é muito mais fácil criar uma apresentação com poucos slides para apresentar a ideia do que escrever o plano de negócios. A apresentação é muito mais fácil de ser visualizada e mais rápida de ser revisada caso ocorram alterações no conceito da empresa. 4. Manter a simplicidade – Lembrando que…

parentes e terceiros. SITUAÇÃO PROBLEMA: A empresa cresceu e como reflexo desse crescimento, o diagnóstico de impactos negativos nos processos. Principalmente, no que tange à ausência de políticas de RH estruturadas e aliadas à gestão estratégica da empresa. Para tal, Sr. Afonso implantou o R.H que está funcionando somente a duas semanas, onde ainda não existem ações claras e específicas do setor para com a empresa. A primeira tarefa deste setor é contratar no…

00 Número de dias trabalhados: 20 = 300% Custo por visita Custo mensal – remuneração + gastos: R$ 4,00 – R$ 3,00 + R$ 3,00 Número de visitas por mês: 200 Custo por pedido Custo mensal: 800,00 Número de visita por mês: 200 = 4% Custo sobre vendas Custo mensal – remuneração + gastos: R$ 4,00 – R$ 3,00 + R$ 3,00 Valor das vendas mensais:

saudável, a equipe é comprometida com a cultura da empresa, com as metas e objetivos traçados. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL falta o organograma [Apresente o organograma da empresa. Obs.: se necessário, monte o organograma no Power Point e insira o slide no espaço abaixo] A empresa é composta de sócios diretores; um gerente financeiro; um gerente comercial; secretária/telefonista; motorista contratado e um motorista terceirizado. PRODUTOS E SERVIÇOS [Relação dos produtos e/ou serviços…