Questionario

Plano de Negócio

(Nota do Consultor)
O plano de negócio ou estratégico dura 2/3 meses para elaborar e segue as seguintes fazes:
- Preparação e consultas (25 dias)
- Elaboração (15 dias)
- Seminário de avaliação e revisão (5 dias)
- Lançamento e lobbying (15 dias ou mais) Observações na elaboração do Plano de Negócios

1. Elaborar muito bem o sumário executivo – O sumário executivo é o primeiro elemento que será lido e precisa chamar a atenção de quem for ler o plano. Caso o sumário não seja atractivo, o resto do plano nem será lido.
2. Definir correctamente o objectivo do plano – Entender se o plano será lido por investidores, futuros empregados ou apenas servirá como guia no planeamento é o que determinará o nível de detalhamento, a estrutura do plano e a forma como ele será escrito.
3. Fazer uma apresentação para testar o conceito – No momento de testar o conceito, é muito mais fácil criar uma apresentação com poucos slides para apresentar a ideia do que escrever o plano de negócios. A apresentação é muito mais fácil de ser visualizada e mais rápida de ser revisada caso ocorram alterações no conceito da empresa.
4. Manter a simplicidade – Lembrando que o objectivo do plano é ser lido e que leve o leitor a alguma acção, ele deve ser mantido simples e com os resultados em destaque. Quanto mais fácil for a leitura, maior será a possibilidade do mesmo ser analisado com profundidade.
5. Limitar as projecções financeiras a uma página – Mais importante do que os detalhes sobre o plano financeiro, os custos ou as projecções são as premissas que estão sendo levadas em conta. O empreendedor convencerá o leitor de que a empresa é uma boa oportunidade mais pela capacidade em mostrar que existe uma demanda de mercado e que há uma boa estratégia de execução do que em grandes detalhamentos financeiros que são estimados e com alto grau de incerteza.
6. Revisar constantemente o plano – Por mais que o plano sirva como um guia e auxilie o empreendedor na