Slide De Motivação Organizacional

Princípios para administrar: Planejar, organizar, dirigir e controlar. Segundo WILLIAMS a administração é a realização de um trabalho por meio de outras pessoas, e BATEMAN defini que é o processo de trabalhar com pessoas e recursos para atingir metas organizacionais. Para LACOMBE, administrar é obter resultados por meio de pessoas, ou seja, é o ato de trabalhar com pessoas para realizar os objetivos da organização e de seus membros e o administrador é aquele que, conduz um grupo de…

Passo 01 Defina uma estrutura organizacional condizente com a atividade econômica da empresa (varejo de alimentos, eletrodomésticos e eletroeletrônicos). Passo 02 Você deverá elaborar um plano de capacitação e desenvolvimento para os “Diretores e Gerentes”, visando: Melhorar a sua eficácia gerencial (Diretores e Gerentes); Desenvolver líderes; Capacitá-los a liderança situacional; Construção e desenvolvimento de equipes de alto desempenho. Passo 03 Após a capacitação dos Diretores

fundamental a leitura prévia do material indicado. Gestão de Pessoas 1 Programas Executivos Plano de Aula: Casos (leitura prévia obrigatória) Leituras Recomendadas: Comportamento Organizacional Sessão Temas 1. Gestão estratégica de Pessoas e o Novo Contexto Organizacional Capítulos 1, 2 e 16 Cultura organizacional Capítulo 2,14 2. 3. Pipeline de Liderança. 4. Liderança 5. Gestão de equipes de Alta performance 6. Capítulo 7,8,9 Macroprocessos de Gestão de Pessoas –…

Objetivos do capitulo: abordar a escola sob o ponto de vista de sua organização de trabalho e de seu impacto sobre a docência. Analisar o quadro organizacional que envolve e condiciona o trabalho docente. Definição de Escola : construção social e histórica possui características únicas que influenciam no trabalho decente. - Espaço social que define como o trabalho dos professores é repartido, realizado, planejado, remunerado e visto pelos outros. Se caracteriza por “tecnologias”…

29 Quadro de Lousa 30 Quadro Branco 30 Quadro de papel ou flip-chart 31 Quadro Interativo 31 Imagem e Fotografia 32 Imagem 32 Fotografia 32 Texto 33 Molduras e Maquetes 34 Projetor de Slides 34 Retroprojector 36 Acetato 37 Recursos Auditivos 37 Outros Recursos Didáticos 38 Sub-Módulo 2.2 41 Construção de Apresentações Multimédia 41 Recursos de suporte multimédia 43 Ecrãs para projeção

com eficiência, cumprir as ações solicitadas. FILOSOFIA também chamada de Princípios De uma forma geral, a filosofia de atuação de uma organização, está calcada nas crenças básicas que as pessoas devem ter e pelas quais são dirigidas. Missão Organizacional È uma declaração relativamente permanente da identidade da organização, pode causar um efeito de unificar ou modificar comportamentos de seus membros. VISÃO – a visão serve para mirar o futuro que se deseja alcançar. É a…

construção de sistemas informáticos corresponde a uma postura técnica próxima da engenharia de software, podendo então considerar-se como uma visão restrita do DSI. Por outro lado, a redefinição organizacional traduz preocupações de gestão do negócio. A ênfase aqui é posta nos processos organizacionais, sendo o DSI colocado em segundo plano. No desenvolvimento de sistemas de informação, a construção de sistemas informáticos é um sub-problema que poderá mesmo não se pôr, quer por ser…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CST em Marketing 1ª Série Comportamento Organizacional A Atividade Prática Supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de etapas, acompanhadas pelo professor, e que tem por objetivos:  Favorecer a autoaprendizagem do aluno.  Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo seu aprendizado.  Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.  Auxiliar no desenvolvimento das…

estratégias organizacionais, atualmente é utilizado para atender necessidades e proporcionar vantagem competitiva. RH Mecanicista: a empresa é uma máquina, apenas o topo conhece as estratégias, estilo centralizador diretivo, comunicação de cima para baixo, lucro é o grande motivador, a produção é o centro. RH Holístico: a empresa é um sistema orgânico e dinâmico, todos devem conhecer as estratégias da empresa, estilo descentralizador e participativo, comunicação em todos os sentidos, a…

...........................................................10 2.10 Organograma: quem faz parte da alta direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional..........................................................................................11 2.11 Análise da prática atual da organização: descrição das práticas organizacionais relacionadas as teorias…