Situação Empresarial Pontos Fortes E Fracos

educação corporativa no país é recente, com registros datados do final do século passado. Desde a passagem de um sistema de Administração, para um sistema de gestão fundamentada na Flexibilidade, diversificação e autonomia, a educação e gestão empresarial andam juntas. Se na organização, o trabalhador era um mero executor e repetidor de operações, a educação corporativa pode ser analisada como um subproduto do departamento de pessoal que entregava treinamentos específicos e Informações…

estrutura, já que a introdução sintetiza os demais tópicos. 2 BASE TEÓRICA – será elaborada no Estágio em Administração II. 3 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA BREVE INTRODUÇÃO Toda empresa tem uma história, apresenta antecedentes que ajudam a entender uma situação problemática, data de fundação, modificações em sua natureza jurídica ou propriedade. Além disso, é conveniente apresentar sua nacionalidade, número de estabelecimentos, filiais, subsidiárias e tamanho da empresa, linha de produtos…

mercado. 2. 2. ANÁLISE INTERNA A análise dos pontos fortes e fracos, ameaças e oportunidades, também é chamada de análise FOFA (Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças). Os pontos fortes e fracos são todas as situações que a empresa possui total ou relativo poder de gerência, ou seja, pode controlar e atuar sobre eles. As ameaças e oportunidades são forças incontroláveis pela empresa, a qual não possui gerência alguma sobre elas. Pontos Fortes: O empreendedor é formado em…

EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA MODULO – GESTÃO EMPRESARIAL MARIA APARECIDA DOS SANTOS LIMA Santo Anastácio – SP 2012 ÍNDICE 1. INTRODUÇÃO E DESENVOLVIMENTO 03 2. PONTOS FORTES 04 3. PONTOS FRACOS 04 4. PONTOS A MELHORAR 05 1 INTRODUÇÃO E DESENVOLVIMENTO Módulo: Gestão Empresarial Diagnostico Empresarial Tema: O Mondo dos Tecidos

mercado. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 ASPECTOS DA ANÁLISE SWOT A Análise SWOT, no Brasil conhecida também como Análise FOFA, é uma ferramenta bastante difundida no meio empresarial para o estudo do ambiente interno e do ambiente externo da empresa, através da identificação e análise das ameaças, oportunidades, pontos fortes e pontos fracos, aos quais a organização está exposta. O termo “SWOT” é um acrônimo das palavras inglesas Strenghts (forças), Weaknesses (fraquezas), Opportunities…

Objetivo Crescimento do setor Situação do E-commerce Forças do Setor Análise dos Concorrentes/Mercado_______________________________08 Perfil dos Concorrentes Análise da Concorrência Vantagens da concorrência Análise Ambiental______________________________________________09 Legislação do Comércio Eletrônico Análise Macroeconômica ______________________________________10 __________ 06 Análise do Setor e do Mercado ___________________________________07 Situação do PIB e PIB per…

Trabalho sobre o filme “Plano Perfeito” Disciplina Estratégia Empresarial Professor: Miller Franco D’Anjour Curso: Técnico Integrado EJA Alunas: Kátia Galvão Regyane Gomes Período Letivo: 2013.2 Natal – RN 2014 Sinopse: Tudo começa de forma bem simples: quatro pessoas com uniformes de pintor passam pela entrada do movimentado banco Manhattan Trust, filial da renomada instituição financeira internacional em Wall Street. Em poucos segundos, os ladrões disfarçados

Agora vivemos um impasse em relação à política cambial praticada pela China. Não há nada que as empresas pudessem fazer para evitá-las. Contudo, é fundamental estarem preparadas para enfrentar este tipo de situação. D) Variáveis de origem Tecnológica Inovações tecnológicas são fortes elementos de transformação das características dos mercados. Exemplos: Lei de Moore: Em 1965, o americano George Moore, fundador da INTEL publicou um artigo em que afirmava que o desenvolvimento…

profissionais de marketing e gestores empresariais egestores de negócios podem detectar oportunidades e ameaças aos seus negócios com a possível insatisfação ou recusa de seus clientes. Veremos na pesquisa abaixo um dos fatores que influenciam no comportamento dos consumidores, as variáveis de cada fator, para tornar visível a probabilidade de utilizar as mesmas para motivar, encantar e até fidelizar os clientes de forma a aumentar a lucratividade no orçamento empresarial e o ápice da…

seus concorrentes. A principal oportunidade é procurar fazer um serviço de alta qualidade buscando conquistar os clientes e possivelmente fidelizalos. 3. Identificar pontos fortes e pontos fracos; Ponto forte: É um excelente lugar para comer com um agradável ambiente. Ponto fraco: Não tem ponto fraco. Eles fazem de tudo para que os clientes saiam satisfeitos.