Situação Planejada E Desejada

Conceito de Planejamento Organizacional. É um processo que foi desenvolvido para alcançar uma situação desejada de modo eficiente, eficaz e efetivo com o maior e melhor aproveitamento de esforços e recursos disponíveis. Este conceito corresponde a um conjunto de providências a serem tomadas para promoção de um futuro diferente do passado, em torno de variáveis possíveis de serem atacadas pela organização planejadora. Planejamento é um método de aplicação, contínuo e permanente,…

Podemos observar, nos últimos anos, um aumento significativo da gravidez na adolescência. Proveniente, muitas vezes, da falta de informação ou do contexto socioeconômico desfavorável, tornando a gravidez não desejada ou não planejada. Mas isso pode variar para cada adolescente acometida por essa situação. Essa experiência precoce é muito difícil e demanda muita responsabilidade. A sociedade e saúde pública, em geral, consideram a gravidez na adolescência como indesejada, no entanto,…

Planejar é pensar e agir em relação ao futuro, é a essência do processo de planejamento, é tomar decisões sobre o futuro, é definir objetivos ou resultados alcançados, é buscar mudar a situação conhecida para uma outra situação desejada, dentro e um intervalo definido de tempo, é imaginar e trabalhar para construir uma situação nova que não seria apenas um resultado da simples evolução dos fatos presentes Por que do Planejamento Profissional. O planejamento é, em primeiro lugar, um…

apenas como um processo. No planejamento estratégico os profissionais não participavam no processo de planejamento como deveriam. O planejamento estratégico é definido como o caminhão que a instituição escolhe para evoluir de uma situação presente até uma situação desejada no futuro. O planejamento estratégico foi adotado na área social no momento em que se viu a necessidade de demonstrar os benefícios que seriam gerados pela intervenção perante toda sociedade. Já o planejamento social…

Social, pois é uma ferramenta fundamental para aquele que tanto aprende sobre a realidade em que atua, como também possibilita a ampliação do entendimento na relação ação\conhecimento, para que o desenvolvimento de suas ideias se materialize em ações planejadas e estruturadas podendo modificar a realidade existente. PASSOS DE UM PLANEJAMENTO A. Preparação A preparação é um importante passo dentro do planejamento, pois através dela há a promoção e a análise dos pontos básicos de um…

anos, alicerçada por um conjunto de Concepções Filosóficas -Confiança no Ser Humano e na sua capacidade de se desenvolver pelo trabalho -Espírito de servir -Postura de humildade e simplicidade -Atuação descentralizada com base em delegação planejada e parceria -Comunicação transparente e franca entre Líder e Liderado -Insatisfação permanente com os resultados obtidos A finalidade da Organização é a geração de riqueza crescente para Clientes, Acionistas, Integrantes e…

a oferta de produtos e serviços e conseqüentemente sua fatia de mercado junto aos seus concorrentes. o Situação Planejada Desejada Conforme objetivos traçados, a A. Santos Piscinas estará pronta para atender o mercado através de planejamentos, estratégias de vendas, divulgações de todas as necessidades da empresa para com o publico alvo no qual facilitará o atendimento de metas planejadas. A expansão dos negócios e a chance de der certo o empreendimento estará também em ter…

organizacional nada mais é do que a mudança organizacional planejada. Ele acrescenta, em seguida, que tais mudanças ocorreriam, principalmente, na organização e no ambiente de trabalho de acordo com a classificação de Judson. 3. O processo de desenvolvimento organizacional comporta quatro etapas, quais são elas? As quatro etapas do desenvolvimento organizacional são as seguintes: 1 Diagnóstico da situação atual e estabelecimento da situação desejada: É a primeira etapa deste processo de…

   constante e rápida mutação do ambiente; necessidade de contínua adaptação; interação entre organização e ambiente; interação entre indivíduo e organização; objetivos individuais e objetivos organizacionais; mudança organizacional planejada; necessidade de participação e comprometimento; incremento da eficácia organizacional e do bem estar da organização;  variedade de modelos e estratégias de D.O.;  o D.O. como resposta às mudanças;  a melhoria da qualidade de…

como dificuldades do casal, pouco suporte familiar ou não querer engravidar, baixa autoestima, problemas na situação conjugal e socioeconômica, além da gravidez não planejada ou não desejada. Prematuridade, intercorrências neonatais e mal formações congênitas; fatores socioculturais como morte de familiares, decepções na vida pessoal ou profissional, retomada de atividade profissional e situação social de solidão, fatores físicos da mãe como modificações hormonais, além de fatores…