medicina

saúde pública envolvendo a saúde do adolescente no Brasil, sendo a gravidez nesta população por vezes não planejada e algumas vezes não desejada pela jovem, companheiro e família. Objetivo: Observar a freqüência e os fatores de risco para a gravidez não planejada e não desejada entre adolescentes. Método: Trata-se de um estudo descritivo, transversal com abordagem quantitativa realizado em uma Maternidade-Escola de Fortaleza com 200 puérperas adolescentes internadas por resolução da gravidez no período de março a julho de 2009.Resultados: Observamos que 67,5% das gestações não foram planejadas, contudo, desejadas pela maioria. Houve maior planejamento entre as jovens com idade superior a 15 anos, de cor parda, casadas, com ensino fundamental incompleto e renda inferior a um salário mínimo. Quanto ao desejo pela gestação, observamos igualmente maior frequência entre àquelas com idade maior que 15 anos, pardas, casadas, diferindo apenas que estas apresentavam ensino fundamental completo e renda superior a três salários. A variável que apresentou a maior significância estatística foi estado civil com relação ao planejamento e desejo da gravidez. Conclusão: Evidenciou-se a necessidade de políticas públicas eficientes para as adolescentes, principalmente no acesso ao planejamento familiar de qualidade nas unidades de saúde. Palavras-Chave: gravidez; adolescente; gravidez planejada. INTRODUÇÃO A gravidez na adolescência constitui um dos principais problemas de saúde…

utilizar a crítica sistemática: uma maneira organizada de avaliar e criticar o progresso, identificar as barreiras que estão dificultando os resultados almejados e entrever as oportunidades de melhores resultados. É um trabalho de crítica e avaliação. Modelo de Lawrence e LorschLawrence e Lorsch propõem um modelo de diagnóstico e ação para o 00,37 cujos conceitos principais são: 1. Conceito de diferenciação e integração. Os autores propõem o modelo de diferenciação integração. A…

APRENDIZAGEM ROTEIRO DE PLANO DE NEGÓCIOS2 Atenção: o plano de negócios, depois de pronto, deve ser apresentado na ordem que está neste roteiro. É fundamental que antes de iniciar seu trabalho, o aluno leia modelo de plano de negócios da GMA (DOLABELA, 2006, p. 157-158; 297-328). No entanto, para elaborar é preciso iniciar por partes, conforme mostra a tabela no final do texto. 1 INTRODUÇÃO ou SUMÁRIO EXECUTIVO 1.1 Enunciado do projeto 1.2 Competência dos responsáveis 1.3…

traçam as soluções para alcançar a situação desejada; 4. Estabelecimento de objetivos organizacionais pela cúpula: pretende mudar, através de técnicas de lógica empresarial, o modelo da empresa: de uma abordagem evolucionária ou revolucionária para um modelo de desenvolvimento sistemático. Nesta fase, os membros da equipe o modelo estratégico ideal a ser seguido por todo o corpo da organização; 5. Implementação através de equipes: implementa-se o modelo organizacional ideal através do…

de mudar os padrões existentes de comportamento de outras pessoas ou sistemas sociais. Mudança Planejada e Não-Planejada: Nem toda mudança numa organização é resultado de alteração da direção do agente de mudança. As mudanças não-planejadas ocorrem espontaneamente ou aleatoriamente. Podem ser desestabilizadoras, como uma greve geral que acarreta o fechamento da fábrica, ou benéfica, como um conflito interpessoal que resulta num novo procedimento para melhorar o fluxo de trabalho entre…

maneiras adequadas para chegar lá', tendo em vista a situação presente e possibilidades futuras, para que o desenvolvimento da educação atenda tanto as necessidades da sociedade, quanto as do individuo”. Quando se trata da importância de um planejamento educacional, destaca-se tratar da escola, e refere-se também a ação social, a política, o sindicalismo, a religião e suas manifestações, e o governo. A relação da escola com a sociedade surge correntes filosóficas, cientificam,…

Planejamento e Gestão em Serviço Social INTRODUÇÃO: O planejamento participativo é um importante instrumento para a sociedade, pois é um processo que possibilita a tomada de decisões e de comunicação sobre os objetivos que se devem atingir no futuro visando transformar uma dada realidade através da implementação e controle das ações planejadas. Ou seja, é a base na qual todos os planos da ação, estão montados, definindo as metas, princípios, procedimentos e métodos que determinam o…

não planejadas. Para um grande número de organizações, os objetivos são genéricos: crescer; aumentar o faturamento; aumentar os resultados. As decisões vão sendo tomadas de acordo com as circunstâncias, de acordo com as contingências sem nenhum processo de análise prévia, determinação de opções, escolha racional das opções e ação. O que propomos é o desenvolvimento de um processo sistemático de análise, planejamento e seleção de estratégias como forma de melhorar as…

nas tomadas de decisões, não tento, no entanto o controle direto da situação. O momento chave da contratação de uma consultoria é a interação entre a empresa- cliente e a empresa de consultoria ou o consultor autônomo. Para identificar a necessidade de um serviço de consultoria baseia-se em duas situações, uma delas é a realidade atual da empresa e a outra é a situação futura pela empresa desejada. Essa identificação dos serviços que devem ser realizadas por consultores é válida para…

SERVIÇO SOCIAL PLANEJAMENTO E GESTÃO EM SERVIÇO SOCIAL ANGELAPEREIRA – RA 6787408219 MARIA OZENIR – RA 6947463781 SUZIANE DAIANE S. CARVALHO - 1299530556 VALDINEIA SOUZA MOURA – RA 6942017562 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS PROF. ELAINE CRISTINA VAZ OSASCO 04/2015 RELAÇÃO ESCOLA/SOCIEDADE Roteiro Técnico Hierarquia de Valores Autonomia PLANEJAMENTO EDUCACIONAL Comunhão escola/Comunidade Consciência Crítica Realidade Existente/Desejada Ação Transformadora Porque o…