Sistemas Puxados Para Evitar A Superprodução

é responsabilidade de todos em uma empresa, não só de um departamento específico de qualidade. | Juran | Fonte: www.qimpro.com/Juran/images/juran.jpg | 2o. Para Deming, “O objetivo do administrador do sistema é o de otimizar o sistema como um todo. Sem uma administração do sistema visto como um todo, subotimizações certamente irão ocorrer. Subotimizações geram perdas”4. Isto é, qualidade é a empresa como um todo que a desenvolve, a partir do Ciclo de Controle de Deming, que é o…

Manufatura Professor do Centro Universitário da FEI e-mail- sifres@fei.edu.br Dr. Oswaldo Luiz Agostinho Professor da Faculdade de Engenharia Mecânica – UNICAMP- DEF e-mail- agostinh@fem.unicamp.br Resumo O Modelo Toyota, juntamente com o Sistema Toyota de Produção, formam a base dos dois pilares que sustentam o (STP): “Melhoria Contínua”, freqüentemente chamada de kaizen e “Respeito pelas Pessoas”, dando origem ao “DNA” da empresa que nasceu com os fundadores da família Toyoda …

como uma teoria que se baseia na melhoria dos processos, pela eliminação contínua das perdas no sistema produtivo, sustentando o Sistema Toyota de Produção. Esse sistema propicia excelentes resultados, quando devidamente aplicado, pois focaliza a redução de desperdícios, dentre os quais podem ser citados os grandes estoques e as operações que não agregam valor, os desperdícios burocráticos, como um sistema de informações ineficiente, processos de compras lentos, duplicidade de tarefas ou…

MANUFACTURING 2.1 HISTÓRICO O Sistema Toyota de Produção surgiu logo após a Segunda Guerra Mundial, época em que as indústrias japonesas estavam passando por momentos de baixa produtividade. A criação do sistema se deve principalmente a três pessoas: o fundador da Toyota, Sakichi Toyoda, seu filho Kiichiro Toyoda e o engenheiro Taiichi Ohno. O Sistema Toyota de Produção objetiva aumentar a eficiência da produção pela eliminação contínua de desperdícios. Os sistemas de gestão…

recursos físicos, acompanhando essa ação, permitindo um acompanhamento para que não ocorram erros. FASES DO PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO - Planejamento da Capacidade de Longo Prazo - Planejamento Agregado - Programa Mestre de Produção - Sistemas de Planejamento E Controles da Produção PLANEJAMENTO DA CAPACIDADE DE LONGO PRAZO 1 – estimar as capacidades das instalações atuais; 2 – prever as necessidades de capacidade futura para todos os produtos e serviços; 3 –…

processo de visualização da situação atual e na construção da situação futura. Por outro lado, ela é uma ferramenta que, assim como as outras da Produção Enxuta, se concentra mais nas questões relativas à redução do lead time (dimensão tempo) dos sistemas. A dimensão tempo parece ser a principal e, às vezes, a única dimensão considerada neste tipo de ferramenta. Este trabalho pretende trazer também a dimensão custo ao processo de análise e de tomada de decisão em aplicações da Produção…

Sumário 1. Origem do automóvel 2. -sistema Ford de produção (fordismo) 3. -sistema toyota de produção(lean manufacturing) 4. -sistema hyundai de produção(shp) 5. -inovações dos processos (novas tendências de mercado) Resumo O presente trabalho busca abordar os principais sistemas de produção na evolução do processo de montagem automóvel ao longo da história. Abordando um referencial histórico, processo de expansão, modelo de produção de Ford, Toyota e Hyundai e mudanças tecnológicas.

A INTEGRAÇÃO ENTRE SISTEMAS DE GESTÃO (ERP) COM SISTEMAS DE PRODUÇÃO ENXUTA PARA BUSCA DA EFICIÊNCIA DOS PROCESSOS. FERNANDO OLIVEIRA NERY MONOGRAFIA SUBMETIDA AO CORPO DOCENTE DA ESCOLA DE ENGENHARIA DA UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO DE JANEIRO COMO PARTE DOS REQUISITOS NECESSÁRIOS PARA A OBTENÇÃO DO GRAU DE ESPECIALISTA EM SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTÃO. Aprovada por: ________________________________________________ . ________________________________________________ SÃO PAULO,…

de trabalho .......................................................................................... 7 2.2.2. Cilindros de laminação...................................................................................................... 8 2.3. SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO...................................................................................................... 9 2.3.1. Mecanismo de Função Produção…

curto e longo prazo. Para se gerenciar bem uma entidade é imprescindível dispor de um setor PCP de qualidade que saiba tanto executar as contabilizações quanto compreender as informações, sendo que para isso acontecer é necessário que se tenha um sistema ágil e eficaz fornecendo relatórios e gerenciando as atividades como um todo. Diante disto, se faz necessário saber a importância da PCP dentro de uma empresa. Assim o PCP nada mais é do que um instrumento usado na administração,…