Sistemas Produtivos Utilizados Pelas Empresas

desenvolverá um estudo de caso de uma empresa real e de acesso aos elementos integrantes do grupo, que de acordo com o desenvolvimento do conteúdo ministrado em aulas irão transferi-lo para o estudo de caso. A apresentação do estudo de caso deverá obedecer à metodologia adotada pelo curso e terá a seguinte estrutura: CAPA PÁGINA DE ROSTO SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 1.1. Ramo de atividade 1.1.1. Histórico da empresa A indústria de confecção em estudo, de

ATPS PCP ETAPA 1 Passo 1 e 2 O PCP parte do conceito de planejar e controlar a produção dessa forma o planejamento é utilizado para traçar metas e objetivos futuros, sendo importante pois garante uma melhor utilização dos recursos, que segundo ( Moreira, 1999, p.7 ), “o planejamento das bases para todas as atividades gerenciais estabelecendo linhas de ação que devem ser seguidas para satisfazer objetivos estabelecidos , estipulando o momento certo para que essas ações devam…

Introdução O PCP - Planejamento e Controle da Produção (em inglês, Production Planning and Control) consistem em um processo utilizado no gerenciamento das atividades de produção. Sistema de gerenciamento dos recursos operacionais de produção de uma empresa, com funções envolvendo planejamento (o que e quando será produzido), programação (recursos utilizados para a operação, com inicio e término de todo o fluxo de trabalho) e controle (monitoramento e correção de desvios da produção), bem

O conceito de gestão aplicado pela Ruralcon consiste em implementar e dar suporte a sistemas que permitem monitorar e controlar a realização de atividades de forma eficiente e com transparência, dando suporte essencial para tomada de decisões. Os serviços da Ruralcon são prestados em três setores: Na atualidade todas as empresas, em especial aquelas participantes do Agronegócio Brasileiro, devem ser gerenciadas com o maior rigor e competência técnica. 1. Introdução A evolução

atividade dentro da empresa. Planejamento da Produção O Planejamento da Produção constitui a segunda parte do PCP vindo logo depois do projeto de produção, fundamenta –se na previsão de vendas como base no que a empresa pretende colocar no mercado a capacidade de produzir, programando um conjunto de recursos como as máquinas, as matérias- primas e a mão de obra para que seja compatível com a capacidade de produção e com a previsão de vendas, é o estabelecimento daquilo que a…

SANTO ANDRÉ, 15 DE MAIO DE 2013. Etapa 2 Programação da produção Passo 01 O sistema baseia-se na área da manufatura onde tem alvo principal, planejamento e domínio sobre recursos do sistema produtivo com referencia sobre estoque, linhas de produtos, a sua finalidade é converte informações em ordens de fabricação. A utilização dos recursos e programação é diminuir período de setup das máquinas. A longo prazo a empresa fornece capacidade de tecnologia, recursos para atender as…

TERESINA-PI NOVEMBRO/2013 1. Introdução: O planejamento é peça fundamental para a organização de uma empresa. Através dele é que a empresa define seus objetivos e metas a serem alcançadas para o seu sucesso. Atualmente uma das questões de grande importância para o sucesso das empresas é interpretar e utilizar as informações de forma segura e eficiente. Para auxiliar nesse processo as empresas investem no planejamento, programação e controle da produção, alcançando assim uma maior otimização dos

XXX ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Maturidade e desafios da Engenharia de Produção: competitividade das empresas, condições de trabalho, meio ambiente. São Carlos, SP, Brasil, 12 a15 de outubro de 2010. APLICAÇÃO DAS FERRAMETAS DE MAPEAMETO DO FLUXO DO VALOR E MÉTODOS DE TEMPOS PRÉDETERMINADOS, EM UMA PEQUENA EMPRESA DE MONTAGEM DE BICICLETAS Eduardo Takayuki Hirose (UFSC) eduth@deps.ufsc.br Mirna de Borba (UFSC) mirna@deps.ufsc.br Daniel Araújo Bezerra de Sousa (UFSC)…

de Carvalho Couto – RA 6750356421 Judson Porto da Silva - RA 8309761362 NITERÓI/2014 Introdução: O entendimento sobre o Sistema de Planejamento, Programação e Controle de Produção possibilita a compreensão do projeto de um sistema de produção. O planejamento pode ocorrer em curto, médio e longo prazo, e auxilia a criação de propostas e melhorias, para que a empresa obtenha um ambiente competitivo. Conceito, finalidade e princípios de Planejamento e Controle Entende-se planejamento como a

PRODUÇÃO: Estudo de caso na Tangará Foods KATHELLEN CHRISTIAN HIEBL¹ kathellen.hiebl@hotmail.com RAYANE SILVESTRE² rayaane_16@yahoo.com.br RONALDO MARQUES³ ronaldomarques22@gmail.com RESUMO Após analisar os processos e produção da empresa Tangará Foods, foi possível obter uma ideia real da necessidade de uma Gestão eficaz nesta área. Esta conclusão foi obtida após pesquisa e entrevista com o Gestor (Sr. : Marcelo Vendrúscolo – Gerente de Produção), que forneceu…