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UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

Logística
Planejamento, Programação e Controle de Produção
Professor: Me. Luiz Manoel Palmeira
Tutor Presencial: Randolpho Fonseca

José Antônio de Souza – RA 6503243078
Bruno da Silva Antunes – RA 5528109659 Denis Tavares dos Santos Paiva – RA 6942011320
Renato de Carvalho Couto – RA 6750356421
Judson Porto da Silva - RA 8309761362

NITERÓI/2014
Introdução:
O entendimento sobre o Sistema de Planejamento, Programação e Controle de Produção possibilita a compreensão do projeto de um sistema de produção. O planejamento pode ocorrer em curto, médio e longo prazo, e auxilia a criação de propostas e melhorias, para que a empresa obtenha um ambiente competitivo.
Conceito, finalidade e princípios de Planejamento e Controle
Entende-se planejamento como a função administrativa que estabelecem antecipadamente quais serão os objetivos a serem alcançados e o que fazer para o que alcance destes ocorra da melhor forma possível. A importância do planejamento esta focado no futuro da empresa. Eis os objetivos a serem atingidos pelo planejamento: o que se deve fazer, quando fazer, quem deve fazer e como fazer.
O controle é uma função administrativa que permite medir e corrigir seu desempenho para certificar que os planos sejam executados de forma c orreta. Seus desdobramentos consistem em medir o desempenho (verificar se tudo esta saindo como planejado) e corrigir o desempenho (identificar os erros ou desvios).
O planejamento e controle da produção têm como dupla finalidade planejar produção e controlar seu desempenho.
As principais inter-relações do CPC são as seguintes: a área de finanças, área de produção, contabilidade e custos, área de recursos humanos, área de engenharia industrial, área de vendas, área de compras e almoxarifado.
O PCP atua antes, durante e depois do processo produtivo. Antes, fazendo planejamento do processo produtivo, programando materiais, maquinas