Sistemas Para Gestão De Projetos Ti

UM ESTUDO DE CASO DE GESTÃO DE PORTFOLIO DE PROJETOS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Renato de Oliveira Moraes Faculdade de Economia e Administração da Universidade de São Paulo, Rua Pe. Benedito Maria Cardoso, Bl. f-10, apto. 404, CEP 03169-060, São Paulo, SP, e-mail: renato.moraes@perceptron.com.br Fernando José Barbin Laurindo Departamento de Engenharia de Produção da Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, Av. Prof. Almeida Prado, 128, Tr. 2 Biênio, 2° andar, CEP…

11 6. Estrutura Organizacional da Área de TI 13 7. Referencial Estratégico de TI 17 8. Resultados do PDTI Anterior 20 9. Alinhamento com a Estratégia da Organização 22 10. Inventário de Necessidades 23 11. Plano de Ações 27 12. Fatores Críticos de Sucesso 33 13. Conclusão 34 2 APRESENTAÇÃO O Plano Diretor de Tecnologia da Informação – PDTI é um instrumento de diagnóstico, planejamento e gestão dos recursos e processos de Tecnologia…

2. CAPACIDADE EMPRESARIAL 2.1. Empresa TI FACILIT Slogan: “Facilitando o mundo” 2.1.1. Definição da Empresa Descrição: A TI FACILIT é uma empresa voltada ao fornecimento de Produtos e Soluções de Tecnologia da Informação para Pequenas e Medias Empresas, atuando no mercado desde 2012. Sócios: Antonio Siqueira Rendon e Fernando Silva Razão Social: FACILIT Tecnologia e Soluções da Informação Ltda. Nome Fantasia: TI FACILIT Endereço: Rua Araponga, 5584 -…

Planejar e Organizar Definir um Plano Estratégico de TI PO1 Descrição de Processo PO1 Definir um Plano Estratégico de TI O planejamento estratégico de TI é necessário para gerenciar todos os recursos de TI em alinhamento com as prioridades e estratégias de negócio. A função de TI e as partes interessadas pelo negócio são responsáveis por garantir a otimização do valor a ser obtido do portfólio de projetos e serviços. O plano estratégico deve melhorar o entendimento das partes…

estabelecimento de prioridades Diagrama: se a área for mt grande, é muito descentralizado. Estágios de Informatização: Segundo Nolan, o crescimento da TI nas empresas ocorre de acordo com 6 estágios: (figura) A passagem de um estado p/ outro é influenciado pelo corpo de conhecimento externo (profissional – desenvolvimento da TI, Teoria da Gestão da TI e Conj. Das experiências da empresa) e o corpo de conhecimento interno (fruto da experiência). Características (Portfolio…

FACULDADE DE TECNOLOGIA DE JUNDIAÍ CURSO INFORMÁTICA PARA GESTÃO DE NEGÓCIOS GOVERNANÇA DE TI JUNDIAÍ 2010 FACULDADE DE TECNOLOGIA DE JUNDIAÍ CURSO INFORMÁTICA PARA GESTÃO DE NEGÓCIOS ÉVERTON ROGÉRIO PUCCI - RA 102552 JORGE MIGUEL FARAH - RA 101521 JOSÉ ALEXANDRE DA CUNHA – RA 102551 RAFAEL LINS BARROS - RA 101541 Orientador: DIMAS GOVERNANÇA DE TI JUNDIAÍ 2010 Sumário Governança de TI 5 1 - Conceituação e exigências 5 Definição básica 5 …

Projeto de Reestruturação do Departamento de Tecnologia da Informação da Empresa Ferrosider Alan de Jesus Silva1 Gustavo Barbosa Moreira2 Jefferson Luiz dos Santos3 Leandro Rendrix Roniere Cunha4 Leonardo Costa Carvalho5 Renato Augusto Diniz6 Thiago Goulart dos Santos7 José Humberto Cruvinel8 RESUMO O objetivo deste artigo científico é expor e documentar o projeto de reestruturação do departamento de Tecnologia da Informação do Grupo Ferrosider que está passando por…

2.0 - GOVERNAÇA DE TI 2.1 - CONCEITO: O conceito de governança tecnológica, do termo em inglês it governance, define que a ti é um fator essencial para a gestão financeira e estratégica de uma organização e não apenas como suporte à empresa, sem ela tornam-se inviáveis as questões básicas da gestão corporativa. Em sentido amplo: “é o conjunto de processos, paradigmas, políticas, leis, regulamentos e instituições que regulam a maneira como uma empresa é administrada”. 2.2 - O QUÉ É,

UNIP Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia CONSULTING Unidade Marquês 2014 UNIP Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia CONSULTING Nome: Danilo Affonso Campos Lima RA: B97689-6 Semestre: 3° Nome: Bruno Toschi Antonio RA: B95GGD-0 Semestre: 3° Nome: Bruno Cesar M. V. Santos RA: B38CHC-2 Semestre: 4° Nome: Victor Paulo Ferro RA: T412HF-4 Semestre: 4º Nome: Fernando da Silva Guedes RA: B963JC-2 Semestre: 3° Curso:…

Planejamento Estratégico de TI – 2014 MIT - Master in Information Technology – Planejamento Estratégico de Tecnologia 1 ÍNDICE 1. Metas do Planejamento 2. Quem somos? 3. O que queremos? 4. Metodologia 5. Situação Atual de TI. 6. Direcionadores 7. Processos de TI 8. Projetos 9. Programas de TI 10.Prioridades 11.Roadmap da implementação MIT - Master in Information Technology – Planejamento Estratégico de Tecnologia 2 1 - “METAS” do Planejamento Estratégico •…