Sistemas Para Gestão De Projetos Ti

HISTÓRICO DAS REVISÕES |Data |Versão |Descrição |Responsável | |29/08/2011 |1.0 |Termo de abertura do Projeto |Artur | |19/09/2011 |1.1 |Estrutura do PDTI – Introdução, estratégia e diagnóstico. |Helena |…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM III Cursos Superiores de Tecnologia em Gestão da Tecnologia da Informação RELATÓRIO : TI não é apenas um agregador de valores aos negócios , faz parte dos negócios e direciona a tomada de decisões. UNIDADE : PÓLO DE SOROCABA-SÃO PAULO 2009 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM III Cursos Superiores de Tecnologia em Gestão da Tecnologia da Informação RELATÓRIO : TI não é apenas um agregador de…

Conceito Auditoria de Sistemas de Informática ou Riscos Tecnológicos é uma atividade independente que tem como missão o Gerenciamento de risco Operacional envolvido e avaliar a adequação dastecnologias e sistemas de informação utilizados na organização através da revisão e avaliação dos controles, desenvolvimento de sistemas, procedimentos de TI, infraestrutura, operação, desempenho e Segurança da informação que envolve o processamento de informações críticas para a tomada de decisão. Tipos de

FUNDAÇÃO CENTRO DE ANÁLISE, PESQUISA E INOVAÇÃO TECNOLÓGICA CENTRO DE PÓS-GRADUAÇÃO E EXTENSÃO MBA EM GESTÃO DE PROJETOS A GESTÃO DE PROJETOS EM TI, BASEADA EM MODELOS DE MATURIDADE. THIAGO LUIZ LORETO DE LIMA MANAUS 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.............................................................................................6 2. Justificativa....

GOVERNANÇA de TI EQUIPE: ARTHUR VERÍSSIMO ÍTALO JAIRO JOSEILTON XAVIER KAIQUE VALADARES TIAGO PEREIRA Governança Corporativa  É o sistema pelo qual as sociedades são dirigidos e monitoradas,envolvendo os relacionamentos entre acionistas,conselho de administração, diretoria, auditoria independente e conselho fiscal (IBGC) Transparência Equidade Prestação de contas Responsabilidade coorporativa Lei Sarbanes-Oxley  visa garantir a criação de mecanismos de auditoria e segurança…

recursos de informação, a fim de se tornarem competitivas, habilitadas e organizadas. Com o objetivo de aperfeiçoar a gestão, tornando-a cada vez mais eficaz, os gestores buscam alternativas na tecnologia da informação. A todo instante, a tecnologia tem avançado e seus resultados são visíveis nas organizações, impactando em diferentes áreas do conhecimento, como na área de gestão como também na área operacional. Para que haja um gerenciamento e controle organizado e eficiente das…

PIM - Projeto Integrado Multidisciplinar Tecnologia da Informação V e VI UNIP WANDERLAN FERREIRA DE SOUSA Projeto Integrado Multidisciplinar Cargill Goiânia-GO 2015.1 WANDERLAN FERREIRA DE SOUSA PIM - Projeto Integrado Multidisciplinar V e VI UNIP Cargill RESUMO Atualmente, a Cargill declarou receita de R$ 120 bilhões, e lucro de US $ 3,64 bilhões dólares no ano fiscal de 2008. Empregando mais de 160.000 pessoas em 67 países, é responsável por 25% de todas as exportações de…

Xavier Anderson da Silva Rodrigues Fernando José Corrêa da Fonseca Gildo Silveira de Souza Neto Greissander Ribeiro Erbiste Rafael Cunha Leite PROJETO INTERDISCIPLINAR - 2011 Objetivo Geral O objetivo central do processo de elaboração, implantação e gestão do Plano Diretor de Tecnologia da Informação (PDTI) é buscar a melhoria da gestão e alinhamento da Tecnologia da Informação às necessidades estratégicas da BLUE PAPER. Como objetivos específicos deste processo constam:…

Sinopse: Gestão estratégica da tecnologia da informação O livro situa a informação como tema central na elaboração do plano estratégico dos negócios de uma empresa e discute a importância do alinhamento estratégico em conjunto com o plano estratégico da tecnologia da informação (TI) para alcançar melhores resultados para a empresa. Neste contexto, a obra analisa a importância da TI e a sua presença no dia-a-dia, bem como nas atividades relacionadas ao trabalho e às melhorias que podem…

(11) 94422-3999 jcleberc@ig.com.br / Skype: jcleberc 50 anos  Brasileiro  Casado Objetivo: GERENTE DE TI (SISTEMAS, PROJETOS, INFRAESTRUTURA E TELECOMUNICAÇÕES) Resumo - 29 anos de experiência TI, atuando 19 anos como Gerente Corporativo de TI, Gerente de Sistemas, Gerente de Informática, Projetos, Infraestrutura e Telecomunicações. Com competências e conhecimentos em: Plano de Investimentos, Gestão de Orçamentos, Negociação de Contratos, Qualidade de Serviços, HelpDesk, ERP, CRM, BI,…