Sistemas De Recompensas Em Empresas

complexa natureza humana e a sua variabilidade dentro duma organização, são temas da cadeira de Recursos Humanos , elaborada com a pretensão de dar ao estudante uma visão global do comportamento humano ao nível do ciclo geral, tanto como no âmbito do sistema nacional de educação. Este tema visa preparar o estudante, não só para a formação, como também para enfrentar sem dificuldades a carreira e a vida quotidiana. Portanto, tem como objectivo mostrar a relevência humana no processo…

presente trabalho é sobre remuneração variável, onde busca explicar como as empresa se atentam para acompanhar o mundo globalizado de hoje em dia, implantando planos de remunerações que atraia excelentes profissionais para poderem estar somando tanto de forma qualitativa e quantitativa para o seu crescimento. Especificando assim, os tipos de remuneração variáveis, seus benefícios e a sua relevância nos negócios da empresa. A metodologia utilizada foi pesquisa bibliográfica, unida á…

presentes, e mais importante é que haja um sistema de administração de pessoas. Na área de Gestão de pessoas os processos que serão explicados e exemplificados neste estudo são: Processo de Agregar, Aplicar, Recompensar, Desenvolver, Manter e Monitorar. Os mesmo têm o objetivo de manter os colaboradores satisfeitos e confiantes no seu trabalho. O objetivo do presente estudo é fazer com que os alunos relacionem à teoria a prática, por meio de uma entrevista na empresa Celesc, no setor de…

Capítulo 8 As bases do comportamento individual e do grupo O Comportamento Organizacional trata-se de uma área da Administração que busca avaliar o impacto que os indivíduos possuem para uma empresa. Um dos seus maiores desafios é a tendência de enxergar seus aspectos formais, estratégias, objetivos políticas e procedimentos, estrutura, tecnologia, autoridade formal e cadeias de comando, porem existem elementos informais que os gerentes precisam compreender. O CO proporciona aos gerentes um

informações e o acesso facilitado a elas, as empresas precisão de um desenvolvimento contínuo e só quem pode fornecer esse desenvolvimento e transformar a estrutura da organização em algo sustentável são as pessoas que nela trabalham. Mediante os fatos há uma grande necessidade de analise desse tema, pois ele se torna essencial para o desenvolvimento dessas organizações, principalmente aquelas que ainda trabalham no esquema Estratégia-Estrutura-Sistema, que segundo Ghoshal e…

manter funcionários qualificados, sendo que a saída para muitas empresas está em desenvolver, reter e motivar seu quadro de funcionários. Sendo assim, o objetivo da pesquisa é avaliar o grau de satisfação dos funcionários com o programa vigente na organização e com base nas necessidades apontadas propor melhorias. O trabalho foi realizado em duas filiais da empresa X, localizada em Estrela. A pesquisa ajuda a empresa a compreender melhor as vantagens que os…

de responder as seguintes questões: • O que é Gestão de Pessoas e quais são suas características principais? • Em que contexto funciona a Gestão de Pessoas? • Quais os Objetivos da Moderna Gestão de Pessoas? • O que as empresas bem-sucedidas estão fazendo? A iniciação da moderna gestão de pessoas está ligada às organizações bem estruturadas, com visão de crescimento e desenvolvimento, organizações com tendência e crescimento contínuo e…

situação de cada empresa, podendo alterar pelo modelo de estrutura organizacional adotada. Essa área vem passando por mudanças, umas das grandes transformações foi principalmente na relação de pessoas, pois onde somente o capital econômico era valorizado passou-se para a valorização do capital humano. Os aspectos fundamentais das mudanças organizacionais foram as pessoas serem valorizadas como seres humanos, como ativadores inteligentes de recursos organizacionais e como parceiros da…

retorno compense o investimento, sendo o benefício maior que o custo. O autor também define o conceito da remuneração total vem da ideia de que o funcionário não trabalha de graça, então para ele se dedicar, se esforçar e alcançar os objetivos que a empresa lhe pede, ele terá que ser remunerado. E essa remuneração total é constituída por três componentes que são: Remuneração básica: é o pagamento fixo que o funcionário recebe em forma de salário mensal ou em forma de salário por hora.…

remuneração se constitui no mais importante custo das organizações. É a recompensa dada aos funcionários em troca do desempenho de tarefas pré-estabelecidas pelas empresas. Não é óbvio que alguém trabalhe de graça e ninguém invista sem receber algum retorno. (CHIAVENATO, 2004). Remuneração é um processo que envolve todas as formas de pagamento ou de recompensas dados aos funcionários decorrentes de seu emprego, é o pacote de recompensas quantificáveis que o empregado recebe pelo seu…