Sistemas De Pcp No Chão De Fábrica

ANDRE YUGO HIGASHINO PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA ERP EM UMA INDÚSTRIA METALÚRGICA Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do Diploma de Engenheiro de Produção São Paulo 2008 ANDRE YUGO HIGASHINO PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA ERP EM UMA INDÚSTRIA METALÚRGICA Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do Diploma de Engenheiro de Produção

PRODUÇÃO CAMPO GRANDE MS 2014 RELATÓRIO - PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Planejar antecipadamente e estabelecer um controle de produção é algo necessário para que a empresa possa atingir seus objetivos. O planejamento de controle e produção (PCP) existe com esta finalidade, visa a eficiência e eficácia de uma empresa. O planejamento é o que determina de forma antecipada quais são os objetivos que devem ser alcançados e qual a melhor forma de atingi-los. O planejamento foca…

Capitulo 9 – Just-In-Time (JIT) O JIT muda as praticas de produção, as quais, por sua fez, afetam a execução do PCP. O JIT reduz grandemente a complexidade do planejamento detalhado de material, a necessidade do acompanhamento no chão de fábrica e compras. O JIT no Planejamento e Controle da Produção A área de aplicação primária está na execução do back end. Contudo, o JIT estende-se além do planejamento e controle da produção. Os programas JIT mencionam as questões fundamentais…

O Planejamento e Controle de Produção (PCP) O planejamento de produção define todos estes fatores, a partir do projeto de desenvolvimento do produto que vai ser manufaturado, fornecendo os dados básicos para o estabelecimento da programação. O trabalho de planejamento, direta ou indiretamente, afeta toda a organização, por meio de documentos e planos: roteiro de produção, ferramentas e estimativas, etc. O objetivo global do PCP não envolve somente o planejamento, mas também a…

demais estratégias funcionais. O Planejamento e Controle da Produção pode ser um elo importante entre as estratégias da empresa e o seu sistema produtivo. O propósito do planejamento e controle pode garantir que os processos da produção ocorram eficaz e eficientemente e que produzam produtos e serviços conforme requeridos pelos consumidores. O sistema de PCP se ocupa do planejamento e controle de todos os aspectos da produção, inclusive do gerenciamento de materiais, da programação…

O que é CIM? É um sistema que envolve todas as etapas da produção, desde a concepção inicial do produto até sua inspeção, com a aplicação de programas que integram o projeto do produto e a sua manufatura, oferecendo flexibilidade, integração de dados e apoio durante o ciclo de vida do produto. Para tanto, é necessário gerar, processar e compartilhar informações em todas as etapas por meio de ferramentas computacionais, de forma a gerar e integrar os dados de todas as fases do desenvolvimento

manutenção, administrativo. Organização O controle de estoque é feito por um sistema chamado SAP que acusa a necessidade de comprar um determinado material que esta com o nível baixo do que foi colocado em estoque. Ex: Se no estoque temos 40 luvas de vaqueta e fomos utilizando, quando chegar no parâmetro mínimo de estoque como por exemplo 20 unidades o sistema acusa a necessidade de comprar mais. O sistema também faz o controle de quanto se tem em estoque e quanto cada área esta gastando

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP “O PCP COMO FATOR ESTRATÉGICO DE COMPETITIVIDADE EM UMA FERRAMENTARIA DE PRECISÃO”: Um Estudo de Caso JAYME DE ARANHA MACHADO Dissertação apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção da Universidade Paulista – UNIP, para obtenção do título de Mestre em Engenharia de Produção SÃO PAULO 2010 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP JAYME DE ARANHA MACHADO “O PCP COMO FATOR ESTRATÉGICO DE COMPETITIVIDADE EM UMA FERRAMENTARIA…

recursos corretos. Em resumo, o PCP trata dados de diversas áreas, transforma-os em informações, suporta à produção para que o produto seja entregue na data e quantidade solicitada. Podemos dizer que o PCP estará pronto quando forem respondidas as seguintes questões: 1° O que produzir? 2° Quanto produzir? 3° Onde produzir? 4° Como produzir? 5° Quando produzir? 6° Com o que produzir? 7° Com quem produzir? A partir da configuração do processo de produção, o PCP irá criar uma carta…

IMPORTANCIA DO (PCP) NAS EMPRESAS É tratamento que permite a continuidade dos processos produtivos da indústria, controla a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando assim a execução do que foi previsto no tempo e quantidade certa e com os recursos corretos, o (PCP) trata dados de diversas áreas, transforma-os em informações, suporta a produção para que o produto seja entregue na data e na quantidade correta solicitada. Podemos dizer que (PCP)…