Sistemas De Informações Gerencias Da Cadeia De Valor

1. LOGÍSTICA 3 1.1. Definição 3 1.2. Objetivos 4 2. LOGÍSTICA DE TRANSPORTE 5 2.1. Principais Funções 6 2.2. Modal de Transporte 7 3. LOGISTICA INTEGRADA 8 4. LOGISTICA DE DISTRIBUIÇÃO 10 4.1. Sistema de Distribuição Direta 12 4.2. Sistema de Distribuição Exclusiva 13 4.3. Sistema de Distribuição Intensiva 13 5. LOGISTICA REVERSA 14 6. LOGÍSTICA EMPRESARIAL 15 CONCLUSÃO 18 REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS 19 INTRODUÇÃO De acordo com o Dicionário Aurélio, transportar

1. CONCEITO DE CADEIA DE SUPRIMENTO (SUPPLY CHAIN MANAGEMENT). Supply Chain Management (SCM) tem representado uma nova e promissora fronteira para empresas interessadas na obtenção de vantagens competitivas de forma efetiva. SGM nos direciona para uma atitude em que as empresas devem definir suas estratégias competitivas através de um posicionamento, tanto como fornecedores, quanto como clientes dentro das cadeias produtivas na quais se inserem. Assim, torna-se importante ressaltar que…

histórica de administrá-las separadamente, e do conceito de que a logística agrega valor a produtos e serviços essenciais para a satisfação do consumidor e o aumento de vendas. A logística está atualmente muito ligada ao produto. Na nova conceituação de cadeias varejista, todo processo logístico, que vai da matéria prima até o consumidor final, é considerado entidade única, sistêmica, em que cada parte do sistema depende das demais e deve ser ajustada visando o todo. É a logística que…

desempenho organizacional das empresas, avalia, projeta e implementa sistemas de transporte, armazenamento, compras, distribuição e entrega de produtos, de forma econômica, rápida e segura. Com seus conhecimentos, gerencia as pessoas para que o processo funcione da melhor maneira ao longo da cadeia de suprimentos. Ele pode atuar nos setores de controladoria, coordenação, expedição e almoxarifado e nos diversos segmentos da logística. Gerencia as redes de distribuição e unidades, faz os…

história da administração, por isso muitas organizações não conseguem obter um olhar crítico e promissor com relação à logística. Mas esse quadro encontra-se em transição, já existem organizações com uma logística apurada e que efetivamente agregam valor para o cliente. A questão central que este estudo objetivou responder foi Quais os benefícios conquistados pelas organizações ao adotarem a logística como principal instrumento para aumento da competitividade? Essa questão central…

pensamos em suporte a gestão de negócios, onde contamos com ferramentas importantes que nos apresentam informações baseadas em dados obtidos com a coleta de informações que podem ser de dentro da empresa e de seus departamentos ou em conjunto com dados externos. • Com base nesses dados e a integração entre eles, teremos o processo de coleta, organização, análise, compartilhamento e monitoramento de informações que oferecem suporte a gestão de negócios. É o conjunto de teorias,…

CHAIN OU CADEIA DE SUPRIMENTOS É a forma integrada de planejar e controlar o fluxo de produtos, informações e recursos, desde os fornecedores até o cliente o final, administrando e a cadeia logística de forma cooperativa e para o benefício de todos. A Cadeia de Suprimentos é constituída pelo caminho que se estende desde as fontes de matéria-prima, passando pelas fábricas de componentes, pela manufatura do produto, pelos distribuidores, pelos varejistas até o consumidor final. A…

Gerenciamento de operações: - Cuida da forma como a organização produz um bem ou serviço - A gerência da operação gerencia o processo através do qual se produz o bem ou serviço - A operação é uma somatória de processos Eficácia X Eficiência: - Eficácia: Relação entre a saída real (o que sai da empresa) e o desejo do cliente. Trata-se do que fazer e depois de escolhido o que fazer, deve-se fazer de forma produtiva, que leva então a eficiência. A eficácia é o grau em que os resultados…

A importância dos sistemas de informações gerenciais (SIG) no gerenciamento da cadeia de suprimentos (SCM) como estratégia de vantagem competitiva realizadas nas organizações modernas. FRANCISCA xxxxxxxxxxxxxxxx DOS SANTOS Fortaleza- 2013.2 INTRODUÇÃO O grande objetivo é mostrar como o gerenciamento da cadeia de suprimentos (SCM) pode agregar valor competitivo para as organizações, levando em consideração o principal fator “A atuação de sistemas de informações gerenciais”. Esse

histórica de administrá-las separadamente, e do conceito de que a logística agrega valor a produtos e serviços essenciais para a satisfação do consumidor e o aumento de vendas. A logística está atualmente muito ligada ao produto. Na nova conceituação de cadeias varejista, todo processo logístico, que vai da matéria prima até o consumidor final, é considerado entidade única, sistêmica, em que cada parte do sistema depende das demais e deve ser ajustada visando o todo. É a logística que…