Sistemas De Informação Porter

MICHAEL PORTER – O GURU DA ESTRATÉGIA CURITIBA 2009 MARCOS AURÉLIO STRAUBE TRABALHO SOBRE MICHAEL PORTER – GURU DA ESTRATÉGIA Trabalho acadêmico apresentado como requisito para obtenção de nota parcial da Disciplina de Sistemas Administrativos, Curso de Tecnologia da Gestão de Tecnologia da Informação, Faculdades integradas Santa Cruz – Inove. Prof. Jefferson Luiz dos Santos CURITIBA 2009…

em custo, diferenciação e enfoque desenvolvido por Michael Porter (1980) vêm merecendo destacada aceitabilidade, tanto no meio acadêmico quanto no empresarial. Este trabalho mostra as opiniões de diversos autores de renome, os quais têm apresentado críticas, complementos e refinamentos a esta tipologia básica. Destaque especial é concedido a Chrisman, Hofer e Boulton (1988) e Miller e Dess (1993), por suas extensões à tipologia de Porter (1980), e a Mintzberg (1988), por seu trabalho de…

Telecomunicações, Mineração e Energia que em 2001 obtiveram um faturamento entre US$ 1.500 milhões e US$ 6.000 milhões. Dentro deste grupo, foram selecionadas aquelas que já implementaram ERP, são líderes de mercado, fazem uso intenso da tecnologia da informação, com alto investimento nesta área e possuem cultura de contratação de consultoria externa para apoio em projetos. Os objetivos foram: (1) Comparar entre dois grupos de organizações: as que já implementaram ERP e ferramentas…

UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL CAMPUS TORRES EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO II “AS 5 FORÇAS DE MICHAEL PORTER” “COMO AS 5 FORÇAS INFLUENCIAM NA CAPACIDADE DE ORGANIZAÇÃO EM RESPONDER AS DEMANDAS E VARIAÇÕES DO MERCADO” Setembro de 2014 As cinco forças de Porter nos permite analisar o grau de atratividade no setor da economia, identificando os fatores que afetam a competitividade, dentro…

Pearson, 2003. | | | |Excelente obra que explora a arte da engenharia social – conjunto de técnicas que permite que um hacker, utilizando pouca ou nenhuma tecnologia, | | | |invada sistemas e acesse informações não autorizadas. | | | |

USO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO COMO VANTAGEM COMPETITIVA NAS ORGANIZAÇÕES Mariana Sasso Andreasi, Vivian Toledo Santos Gambarato Resumo Atualmente, com a economia e o mundo globalizado, as empresas buscam cada vez mais obter vantagem competitiva. A Tecnologia da Informação (TI), através dos Sistemas de Informação Gerenciais (SIG), pode ser usada como uma poderosa ferramenta de diferencial competitivo no mercado atual. Os recursos da TI fornecem suporte à tomada de decisão,…

encontrarem-se, na literatura, textos que definam claramente esses termos. O objetivo do autor é ajudar a preencher essa lacuna. A correta e completa tipificação do processo de administração estratégica é pré-requisito para a concepção de sistemas de informação que lhe proporcione apoio eficaz. O produto final desta obra é a caracterização do processo de gestão estratégica das organizações: conceito, fases, eventos a ele relacionados, modelo de decisão etc. Assim, o que se…

Revista de Gestão da Tecnologia e Sistemas de Informação Journal of Information Systems and Technology Management Vol. 2, No. 1, 2005, pp. 20-36 ISSN online: 1807-1775 INTELIGÊNCIA COMPETITIVA NOS DEPARTAMENTOS DE MANUTENÇÃO INDUSTRIAL NO BRASIL. COMPETITIVE INTELLIGENCE AT BRAZILIAN DEPARTMENTS INDUSTRIAL MAINTENANCE Robson Quinello Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado, Brasil José Roberto Nicoletti Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado, Brasil RESUMO As atividades de…

ENG. PRODUÇÃO – 10NA – 2S2014 – PROF MS DIRCEU AZEVEDO RESUMO VANTAGEM COMPETITIVA – CADEIA DE VALORES – MICHAEL PORTER   Logística e Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos (SCM - Supply Chain Management) pode fornecer importante fonte de vantagem competitiva – ou seja, uma posição duradoura de superioridade em relação aos concorrentes. Os Sistemas de Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management - SCM) ajudam as empresas a administrar suas relações com os…

número de concorrentes inseridos no mercado e as transformações que ocorrem rapidamente em todo mundo são alguns dos fatores que afloram a necessidade das empresas buscarem alternativas de vantagem competitiva para se manterem no mercado. Segundo Porter (1999), há algumas décadas atrás a concorrência era praticamente inexistente em quase todo o mundo, existia uma grande proteção por parte dos governos às empresas e a formação de grandes cartéis colaboravam para a quase inexistência de…