Sistemas De Informação Porter

Administrativos (1960-1970) – Sistemas de Informação Gerencial. B. Período Estratégico e Usuário Final (1980-1990) – Sistemas de Computação de Apoio ao Usuário Final, Informação Executiva, Sistemas Especialistas e de Informação Estratégica. C. Período de Apoio à Decisão (1970-1980) – Sistemas de Apoio à Decisão. D. Período de Comércio Eletrônico (1990-2000) – Sistemas de Comércio Eletrônico, E-Business e E-Commerce. E. Período de Processamento de Dados (1950-1960) –…

PROJETOS DE TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO UMA VANTAGEM COMPETITIVA PARA A ORGANIZAÇÃO. Autoria: Marco Antônio Pinheiro da Silveira 1. INTRODUÇÃO Diversos trabalhos da literatura acadêmica da área de Tecnologia de Informações (TI) /Sistemas de Informações (SI) destacam que os projetos TI/SI podem funcionar como uma fonte de vantagem sustentável para as organizações. O trabalho de PORTER e MILLAR (1985) How Information Gives you Competitive Advantage (Como a informação lhe oferece…

A SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO E A GERAÇÃO DE PERCEPÇÃO DE DIFERENCIAL COMPETITIVO PERANTE O MERCADO Heitor M Quintella, DSc Professor da UFF Rosangela Caubitt, MSc Modulo Security Solutions Sávio Nascimento, MSc Dataprev Resumo Este artigo se propõe a apresentar uma panorâmica do uso da Segurança da Informação e sua importância como geração de diferencial competitivo para as organizações situadas no segmento da Industria de Telecomunicações e Informática no Brasil, considerando a…

ALEX GUILHERME LEANDRO FALCÃO LUIS EDUARDO NIVAURÉLIO MARCOS VANTAGENS COMPETITIVAS: COMO A TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO A AUXILIA UNIVERSIDADE DO VALE DO SAPUCAÍ POUSO ALEGRE 2012 ALEX GUILHERME LEANDRO FALCÃO LUIS EDUARDO NIVAURÉLIO MARCOS VANTAGENS COMPETITIVAS: COMO A TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO A AUXILIA Trabalho apresentado á professora Crishna Irion, na disciplina de Introdução à Informática do Curso de Tecnologia em Gestão da Produção Industrial,…

OBJETIVO DE ESTUDO * Demonstrar como o modelo das cinco forças competitivas de Porter ajuda as empresas a desenvolver estratégias competitivas usando sistema de informação. * Demonstrar como a cadeia de valor e os modelos de redes de valor ajudam as empresas a identificar oportunidades para aplicações estratégicas de sistemas de informação. * Avaliar como os sistemas de informação ajudam as empresas a usar sinergias competências essências e estratégicas baseadas em rede…

Vantagens Competitivas Genéricas através da Cadeia de Valor Cadeias de Valor A forma de organização em cadeia de valor, segundo STABELL & FJELSTAD (1998), é semelhante a de mesmo nome proposta por Porter (1980). A única diferença está no fato de que Porter (1980) usa esta representação para todo tipo de organização, enquanto STABELL & FJELSTAD (1998) restringem esta forma de organização às empresas cuja tecnologia segue, predominantemente, a estrutura em cadeia, conforme Thompson…

ou geração V. Por fim, serão analisadas as principais tendências em tecnologia da informação. 1.1... [ empresa digital ] ... O desenvolvimento de negócios na nova economia digital implica, necessariamente, a utilização de sistemas baseados na web e em outras redes eletrônicas. Segundo Davis, o conceito de empresa digital incorpora um novo modelo de negócios, que utiliza a tecnologia da informação para alcançar um ou mais de seus três objetivos básicos... Empresas…

tornando-o inerente aos destinos turísticos. Neste estudo foram realizadas analises do processo logístico do Restaurante Recanto da Sereia de Itapema – SC, bem como o mapeamento da cadeia de valores, adotando como base referencial o modelo proposto por Porter (1999), verificando sua aplicabilidade à empresa do ramo da restauração, do mesmo modo, foram desempenhadas analises à aplicabilidade do fluxo informacional proposto por Beal (2004) . Foi realizado um estudo qualitativo através…

Scorecard, em sua concepção original, como ferramenta de mensuração de desempenho e suas evoluções posteriores, ferramenta de alinhamento e comunicação e modelo de gestão estratégica. A seguir, são tratadas as estratégias genéricas, conforme proposta de Porter (1980), seu desdobramento na forma de disciplinas de valor (Treacy e Wiersema, 1995) e o Modelo Delta (Hax e Wilde II, 2001). Por fim, ilustra-se como os diferentes aspectos intrínsecos a cada estratégia genérica adotada resultam…

para as disciplinas de Gestão de Negócios, Administração de Sistemas de Informação e Administração Estratégica. Rio Verde 2015 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2. SISTEMA DE INFORMAÇÃO 4 2.1 AUTOMAÇÃO COMERCIAL 5 2.2 HARDWARE E SOFTWARE 5 2.2.1 COMPUTAÇÃO EM NUVEM 6 2.2.2 VIRTUALIZAÇÃO 6 2.3 BANCO DE DADOS 7 2.4 REDES E COMUNICAÇÃO DE DADOS 8 3. SISTEMAS EMPRESARIAIS 8 3.1 ESTRATÉGIA EMPRESARIAL 9 3.2 ESTRATÉGIAS GENÉRICAS DE MICHAEL PORTER 10 3.3 ESTRATÉGIA DE LIDERANÇA EM CUSTO 10 3.4…