Sistemas De Informação Gerencial Segundo Brian

Dell 1 “Estratégia não é uma questão de ser melhor no que você faz – é uma questão de ser diferente no que você faz” - Michael Porter 2 3 “Sua vantagem competitiva deve ser percebida, promovida e algo que o mercado pague por isto” - Brian Tracy “Se você não pode mensurar, você não pode gerenciar” - Peter Drucker 7 4 Objetivos de aprendizagem  Ter uma visão geral sobre a Gestão por Processos e como os processos de negócio impactam a competitividade empresarial…

objetivos esperados. * Direção da empresa – orientação, coordenação, motivação, liderança das atividades. * Controle da empresa – acompanhamento, controle, avaliação dos resultados. Sendo componentes da estrutura organizacional os sistemas: * De responsabilidade: - Departamentalização; - Linha e assessoria; - Especialização do trabalho. * De autoridade: - Amplitude administrativa ou de controle; - Níveis hierárquicos; - Delegação; - Centralização/descentralização.…

zona urbana. O transporte pode ser dado por carros, motos, ônibus, trens, metrôs e etc. o transporte urbano pode ser dividido em duas partes, transporte individual por carros e motos, transporte coletivo ônibus, trens, metrô e etc. Vamos abordar o sistema coletivo dado pelos ônibus nas cidades urbanas. Analisaremos a situação do transporte em sua parte operacional. A situação dos ônibus; tempo da frota, a influência no desempenho e na qualidade do transporte. A infra-estrutura das…

ações e serviços públicos de saúde integram uma rede regionalizada e hierarquizada e constituem um sistema único, organizando as ações de promoção, assistência e vigilância à saúde dos trabalhadores. A Área Técnica de Saúde do Trabalhador vem desenvolvendo suas atividades no sentido de atingir os seguintes objetivos: - Institucionalização da área na rede de serviços do SUS. - Organização da informação e comunicação em Saúde do Trabalhador. - Formação e capacitação de recursos humanos. -…

assim é mais interessante reter as pessoas na empresa, já que elas carregam conhecimentos muito difíceis de se repor e representam ganhos nos níveis de produtividade. Mas alertou que, nesse ponto, os gestores precisam ter cuidado com duas coisas: sistema de padronização exemplar e um baixo turn-over, porque é na cabeça das pessoas e nos padrões que o conhecimento está guardado. E é o crescimento da empresa em conhecimento que permite que ela tenha resultados extraordinários. Para…

técnicas de gestão, equipamentos e sistemas sofisticados se não houver pessoas emocionalmente equilibradas para fazê-los funcionar, para fazer o negócio acontecer. Como conseguir este equilíbrio? Através da competência gerencial, em que o gestor desenvolve, cada vez mais, de forma integrada seus conhecimentos, habilidades e atitudes, para lidar com seus colaboradores. Considerada a era da informação, o 3º milênio propõe uma nova oferta de trabalho. Os modernos sistemas integrados de…

6. Conclusion. P A L A V R A S - C H A V E : comunicação empresarial; comunicação organizacional; fundamentos teóricos. K E Y W O R D S : business communication; organizational communication; theoretical foundations. O papel da comunicação e da informação no ambiente organizacional, sem dúvida, tem despertado o desenvolvimento de diferentes enfoques conceituais e teóricos. Todavia, a não-aplicabilidade de processos comunicativos relevantes no ambiente das organizações, principalmente em…

no Setor Público. Tendo como ponto de partida uma visão dos artigos e capítulos do livro sugerido, analisando uma interpretação sobre as representações e as visões de mundo para assentar que cada paradigma pauta o respectivo agir administrativo, segundo sua compreensão de homem, conhecimento, sociedade, Estado e direito. Abordando as características do burocrata atual e sua visão de mundo, o perfil do agente público e suas capacitações e modelos de gestão. PALAVRAS-CHAVE: Burocrata…

e trabalho (TOFFLER, 1980; 1982; DRUCKER, 1993; McGEE e PRUSAK, 1994; SVEIBY, 1998; STEWART, 2001). Segundo Brooking (1996), nas organizações empresariais a materialização da aplicação desse recurso, mais as tecnologias disponíveis, empregadas para garantir a sua continuidade, produz benefícios intangíveis que lhes agregam valor impactando, sobremaneira, nas suas atividades, estruturas gerenciais e desempenho. A esse conjunto de elementos intangíveis tem-se dado o nome de Capital…

visão clara de que Recursos Humano é somente um departamento que é responsável pela, contratação, folha de pagamento, rescisão etc 1 - A INSERÇÃO DOS RECURSOS HUMANOS O conceito Recursos Humanos tem como compromisso instituir o sistema que administra as afinidades entre os colaboradores no interior das empresas, resolve-se que a melhor adaptação de cada um ao papel que irá desempenhar, de forma abreviada, os recursos humanos tem como objetivo recrutar, integrar,…