Sistemas De Informação Gerenciais Visão Sistêmica

às bases teóricas consultadas, tende a mostrar que sim, é possível que a contabilidade incorpore conceitos da POT para compreender a dinâmica das organizações, especialmente no que tange os processos de controle gerencial. Aliás, considerando que os processos de controle gerenciais se voltam a criar sincronia de objetivos entre os membros de uma organização, a adoção dos conceitos utilizados na POT tem a peculiaridade de incluir nas análises a subjetividade que caracteriza o ser…

UNIP – 2010 DISCIPLINA PRINCÍPIOS DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Professor Daniel Salzedas Email: professordsr@gmail.com AULA 01 – 22/02/2010 – SEGUNDA-FEIRA Apresentação do Professor  Apresentação do Curso  Apresentação da Ementa  Estratégias de Ensino  Bibliografia Básica  Sistema de Avaliação  Sistema de Chamadas/Lista de Presença  APRESENTAÇÃO DO PROFESSOR Daniel Salzedas  Formação Técnica em Processamento de Dados  Formação Superior em Gestão Ambiental  Pós-Graduação em Professor

suas realidades e necessidades, nas áreas empresariais e acadêmicas. Foi preciso um tempo para que as organizações se adaptassem aos novos modelos de gestão, mas, por um processo de evolução contínua, do que, por quebra ou mudança dos conhecimentos gerenciais. Diante desses fatos surgiram modelos e práticas como: Administração Participativa, Administração Japonesa, Benchmarking, Downsizing, Administração Holística, Reengenharia, Terceirização, Downsizing e Learning…

Holística e Visão Sistêmica Empresa Holística Definição  A visão holística de uma empresa equivale a se ter uma "imagem única", sintética de todos os elementos da empresa, que normalmente podem ser relacionados a visões parciais abrangendo suas estratégias, atividades, informações, recursos e organização (estrutura da empresa, cultura organizacional, qualificação do pessoal, assim como suas interrelações). Importância  Todo empresário e o seu pessoal gerencial deveriam ter uma…

uma e como a sociedade está em permanente mudança, deixando claro o provável surgimento de novas teorias administrativas que ajudarão a sociedade a organizar suas empresas e organizarem-se entre si. Palavras-chave: Evoluções teóricas; abordagens sistêmicas; identificação e solução de problemas. SUMÁRIO INTRODUÇÃO........................................................................................................1 PRIMEIRO DESAFIO 1 Aula-tema: Introdução à Teoria Geral, os…

atividades gerenciais e 70% em atividades técnicas. Já o presidente passa, no mínimo, 90% do seu tempo em atividades gerenciais e, no máximo, 10% em atividades técnicas. Se colocássemos todos os outros níveis hierárquicos no modelo, veríamos que, ao mesmo tempo que um indivíduo progride em uma organização, as atividades gerenciais e as exigências em relação a elas aumentam, e o envolvimento em atividades técnicas diminui. Muitas vezes observamos nas organizações um contraste entre o…

produtos acabados (e os fluxos de informação correlatas) através da organização e de seus canais de “marketing”. De modo a poder maximizar as lucratividades presentes e futuras através do atendimento dos pedidos a baixos custos. Ronald H. Ballou (1993): A logística trata de todas as atividades de movimentação e armazenagem que facilitam o fluxo de produtos/serviços, desde o ponto de aquisição da matéria-prima até o ponto de consumo final, assim como dos fluxos de informação que…

AVALIAÇÃO DE PROCESSOS GERENCIAIS PRINCIPAIS BENEFÍCIOS ‐ MODELOS DE EXCELÊNCIA: 1. Adequação. 2. Proatividade. 3. Disseminação. 4. Continuidade. 5. Refinamento. 6. Integração – coerência. 7. Integração – inter‐relacionamento. 8. Integração – cooperação. 1. Desenvolvimento da visão sistêmica. 2. Melhoria do desempenho do negócio. 3. Avaliação clara do desempenho do sistema de gestão. 4. Foco em resultados planejados. 5. Uniformidade de linguagem e comunicação…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 Sistemas de informação: 4 2.1.1 Sitema de informação Operacional 4 2.1.2 Sitema de informação Gerencial 4 2.1.3 Sistema de suporte a Decisão 4 2.1.4 Sistema de suporte Executivo……………………………………………………….4 2.1.5 Sistema de informação Estratégica………………………………………………....4 2.1.6 Sistema de Automação de Escritório..................................................................4 2.1.7 Sistema de informação…

melhoria dos processos internos e dos serviços prestados ao consumidor final, deve‑se ao fato de que “Avanços significativos na tecnologia de informação tornaram possível obter, gerir e usar quantidades enormes de informação a um custo relativamente baixo” (GORDON; GORDON, 2006, p.5). Nesse contexto, entre os recursos tecnológicos, a Tecnologia da Informação (TI) tem sido considerada como um fator importante para potencializar o desenvolvimento dos processos produtivos e da gestão…