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a) Fayol
b) Taylor
c) Ford
d) Weber
e) TODAS AS ALTERNATIVAS ANTERIORES
f) NDA
10. Não é um conceito discutido na Teoria Neoclássica:
a) Amplitude de Controle.
b) Grau de Centralização Adequado.
c) Introdução do Planejamento Estratégico nas organizações.
d) O Aprendizado Contínuo da organização.
e) TODAS AS ALTERNATIVAS ANTERIORES
f) NDA
11. Chandler estudou inúmeras corporações americanas ao longo de muitos anos e percebeu que:
a) As estruturas eram flexíveis.
b) As estruturas adaptavam-se às estratégias.
c) As estratégias adaptavam-se às estruturas.
d) As estratégias eram sempre as mesmas.
e) TODAS AS ALTERNATIVAS ANTERIORES.
f) NDA.
12. O ciclo básico do planejamento, até hoje utilizado, em português, é (onde Plan, Check, Do, Act):
a) PDAC
b) PDCA
c) DPCA
d) PCDA
e) TAA
f) NDA
13. Por que motivo a teoria do Desenvolvimento frisa sempre que a mudança é importante para as empresas?
a) Porque a mudança é sempre externa, motivo pelo qual a empresa deve estar preparada para tudo.
b) A empresa deve aprender a mudar, porque as mudanças são inevitáveis.
c) As empresas devem contratar pessoas adaptadas a mudar continuamente de forma holística.
d) Quem lida em setores de alta tecnologia, como informática, se enquadra no conjunto de conhecimentos D.O.
e) TAA.
f) NDA.
14. Uma das confusões deixadas pela Escola Clássica e pela Escola das Relações Humanas foi o problema de que certos motivadores por vezes funcionavam, por vezes eram ineficazes, além de