Sistemas De Informacao E Inovacao Em Marketing Mkt 20

1 RESUMO EXECUTIVO Este plano de marketing apresenta um produto inovador no mercado: o site Sou Mais Eu. Trata-se de um site de comportamento voltado para o público adolescente urbano, das classes A e B1, com idade entre 13 e 19 anos, do sexo feminino, com problemas de sobrepeso ou obesidade, residente nas seguintes cidades referência: Belo Horizonte, Rio de Janeiro e São Paulo. A oportunidade para o lançamento de um produto com essas características é clara, uma vez que o acesso à Internet

Pós graduação: MBA MKT e vendas Professora: Suzete Ferrazza História: ANOS 30 Alfred P. Sloan Jr. Ele transformou a General Motors na maior empresa do mundo e inventou a arte de gerir grandes corporações Durante os 23 anos em que ficou à frente da General Motors, Alfred Sloan Jr. inventou a arte de administrar uma grande corporação. Quando entrou na empresa, na década de 20, a GM era o caos, um emaranhado de negócios dispersos e desordenados. Endividada e com a produção à beira do

(EnAPG), em 2004; o Encontro de Marketing da Anpad (EMA), em 2004; o Encontro de Gestão de Pessoas e Relações de Trabalho (EnGPR), em 2007; o Encontro de Administração da Informação (EnADI), em 2007; e o Encontro de Ensino e Pesquisa em Administração e Contabilidade (EnEPQ), em 2007. Em paralelo, surgiram novas revistas científicas, inclusive eletrônicas, tendo como um dos principais objetivos dar vazão à produção científica local. Em razão, principalmente, do sistema de avaliação de…

Company. Em 1965 foi fundada a Pepsico, resultado da fusão da Pepsi-Cola e da Fritolay, uma das maiores empresas de snacks do mundo. No Brasil ela atua dês de 1953. c) Porte A PepsiCo é uma empresa Americana que está entre as 20 marcas mais famosas do mundo. Uma empresa de bebidas e alimentos que abrange todos os continentes e na maioria deles esta em primeiro lugar em sua área de atuação. A Pepsico foi indicada pela 4ª vez para o Índice de Sustentabilidade…

PLANO DIRETOR DE MARKETING PLANO DIRETOR DE MARKETING Projeto de Pesquisa do Trabalho de Conclusão de Curso Superior de Tecnologia em Gestão Mercadológica apresentado às Faculdades Integradas Espírito-santenses, sob orientação do (a) Prof. (a) __________________________ SUMÁRIO Apresentação 5 1. A Empresa - Hardfinger 6 …

A Inserção do Plano de Marketing no Planejamento Estratégico de uma Companhia Diagnóstico/Prognóstico funcional enfatizando SWOT (Análise e Premissas) MISSÃO CORPORATIVA Define o negócio da companhia, levando em conta: • Competências distintas • Tendências macroambientais • Tendências do Consumo • Expectativas dos Acionistas MARKETING PRODUÇÃO FINANÇAS RH OBJETIVOS CORPORATIVOS Podem ser definidos em termos de: ROI, ROS, Imagem, Resp. Social, etc. ESTRATÉGIAS CORPORATIVAS Alocação de…

rentabilidade; resultados atuais 1.3 Organograma, lideranças estratégicas, quadro de pessoal e principal atribuição 1.4 Descrição dos stakeholders e classificação de sua influência sobre a empresa 1.5 Principais decisões recentes por área funcional (MKT, $, Pessoas, Operações) 1.6 Objetivos atuais, problemas existentes e Matriz de Posicionamento IBM 1.7 Ideias geradas para o banco de ideias 2. Análise do ambiente externo 2.1 De que modo o ambiente geral influencia o setor? Ameaças…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING Mestre Ricardo Franco Teixeira Turma 03 Alunas: Carla Mazetto Mazelle Borges Renata Moraes Sonia Araújo Viviane Quiessi Etapa I Análise do Ambiente Interno 1. Valores, Visão e Missão 2. Descrição da Empresa 3. Estrutura Organizacional 4. Características do produto 5. Mercado-Alvo 6. Concorrentes e Distribuição do Mercado (Market Share) 7. Comparação entre produtos concorrentes e ciclo de vida 8. O impacto da tecnologia 9. Análise

_________________________________ 3.4 Fatores Críticos de Sucesso ___________________________________ 3.5 Análise de Ansoff ___________________________________________ 4. Prognóstico _________________________________________________ 5. Objetivos e Verba de Marketing _________________________________ 6. Estratégias __________________________________________________ 6.1.Segmentação _______________________________________________ 6.2.Posicionamento…

organizações relacionado ao comportamento das lideranças, e das pessoas que atuam na companhia. A organização atua com a realização de feedback, para atuar no desenvolvido das pessoas e evitar a rotatividade de funcionários e ganhar produtividade. A inovação nas empresas, e o conceito das pessoas, que é criar algo novo, ou inovar o antigo, a importância do trabalho em grupo, pessoas profissionais bem alinhados com objetivo do grupo e da empresa para um ganho maior em melhorias e…