Sistemas De Informação Na área Finaceira

Liliane Patrícia de Oliveira (IES/Funcec) – lilianepatriciaoliveira@msn.com Luzia Nunes dos Santos (IES/Funcec) – luzia13nunes@yahoo.com.br Resumo: O trabalho apresentado a seguir, dentro da área temática Harmonização das Normas Contábeis Brasileiras, trata das contas redutoras do ATIVO CIRCULANTE e as Normas Internacionais de Contabilidade. Trata-se de uma Contribuição de diversos autores para o desenvolvimento da prática contábil…

apresentação dos componentes patrimoniais para produzir informações íntegras e tempestivas. Parágrafo único. A falta de integridade e tempestividade na produção e na divulgação da informação contábil pode ocasionar a perda de sua relevância, por isso é necessário ponderar a relação entre a oportunidade e a confiabilidade da informação. Art. 7º. O Princípio do Registro pelo Valor Original determina que os componentes do patrimônio devam ser inicialmente registrados pelos valores…

Administração”. Figura 1: Administração é o processo de tomar decisões sobre objetivos e recursos Administração é o processo de tomar decisões sobre objetivos e recursos RECURSOS Pessoas Informação e conhecimento Espaço Tempo Dinheiro Instalações DECISÕES OBJETIVOS Resultados esperados do sistema Planejamento Organização Execução e direção Controle Fonte: Ma xi mi a no (2004) - pá gi na 26 Figura 2: Principais decisões do processo de administrar Principais…

.........6 2.1.1.1 Área de Operações\produção..................................................7 2.1.1.1.1 Área de Contábil......................................................................9 2.1.1.1.1.1 Área de Marketing..............................................................10 2.1.1.1.1.1.1 Área de Recursos Humanos ..........................................13 2.1.1.1.1.1.1.1 Área de Administração de Finanças......

tendo por objetivo dar continuidade à atividade econômica, manter os empregos e preservar, enfim, a empresa, todos sob a fiscalização de um administrador judicial. O objetivo da recuperação judicial é viabilizar a superação da crise econômico-finaceira (insolvência momentânea) do devedor, permitindo desta forma a manutenção da fonte produtora, o emprego dos trabalhadores, os interesses dos credores, preservando a empresa e estimulando o exercício da atividade econômica, vista esta como…

TOP – 2 ---DEFINIÇÕES - O MÉTODO DE CUSTEIO ­__ Métodos de custeio É o método usado para a apropriação de custos. Existem dois métodos básicos de custeio: Custeio por absorção e Custeio Variável ou Direto, e eles podem ser usados com qualquer sistema de acumulação de custos. A diferença básica entre os dois métodos está no tratamento dos custos fixos. Custear significa acumular, determinar custos.Custeio ou custeamento são métodos de apuração de custos, maneiras segundo as quais procederemos a

Monografia apresentada à Disciplina de Monografia II, do Curso de Ciências Contábeis do Instituto de Ciências Econômicas e Gerenciais da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais. Professor Orientador: José Tomás Pereira Área: Contabilidade e Gestão Belo Horizonte 2007 PONTIFÍCIA UNVIVERSIDADE CATOLICA DE MINAS GERAIS Instituto de Ciências Econômicas e Gerenciais Curso de Ciências Contábeis Trabalho de monografia apresentado ao

| | |Resgate 31/10/2012 |21.907,08 | | | | O Controle de estoque é uma área muito importante de uma empresa, grande ou pequena, pois é através dele que ela será capaz de prever o quanto que será necessário comprar no próximo pedido ao fornecedor, além de fornecer informações úteis sobre as vendas, já que muitas vezes os relatórios

caráter eliminatório e valerá 10 (dez) pontos, sendo que o candidato que não obtiver a nota mínima de 7,0 pontos estará eliminado do processo seletivo. A avaliação da carta de intenção é de caráter subjetivo, considerando os seguintes critérios: A área de pesquisa, a fundamentação teórica, a capacidade de interpretação e exposição do tema proposto, a abrangência do tema a ser desenvolvido e sua contribuição para a melhoria da qualidade do serviço público, além da experiência…

somente pelo proprietário, não havendo uma área de RH que além de trabalhar em conjunto com o Gestor fazendo um descrição e análise de cargo necessária para captar talentos e selecioná-los devidamente de acordo com os conhecimentos necessários para as vagas, além do serviço de DP ser terceirizado; 2. Poucos vendedores; 3. Alto turnover de vendedores e funcionários da produção; 4. Falta de plano de treinamento e incentivos. Possíveis intervenções: 1. Criar uma Área de Recursos Humanos…