Sistemas De Controle De Estoque Numa Indústria

Bertaggia dos Santos. 2009. 112 f. Dissertação (mestrado em Administração) --Faculdade de Administração e Economia da Universidade Metodista de São Paulo, São Bernardo do Campo, 2009. Orientação : Otávio Prospero Sanchez 1. Sistema enxuto 2. Logística 3. Cadeia de suprimentos 4. Indústria automotiva - Região do Grande ABC (SP) I.Título. CDD 658 ADALBERTO BERTAGGIA DOS SANTOS APLICAÇÃO DOS MÉTODOS DE PENSAMENTO ENXUTO NA LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO DE PEÇAS E ACESSÓRIOS DE UMA EMPRESA…

Práticas Motivacionais 17 3. RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS 19 3.1. Administração de Materiais 19 3.2. Controle de Estoque 20 3.2.1. Curvas ABC 20 3.3. Gestão de Estoque 21 3.4. Custos de Estoque 23 4. TÉCNICAS DE INFORMÁTICA 25 4.1. Website 25 4.2. Softwares e Aplicativos para Comunicação 26 4.3. Sistema Operacional 27 4.4. Ferramentas de Escritório 27 4.5. Software de Gestão de Negócios …

a continuidade, e para alcançar esses objetivos é indispensável fazer uso das informações geradas por todos os departamentos da empresa, organizados em relatórios e escriturações contábeis. A contabilidade é fundamental em todas as empresas, na indústria não seria diferente, ela auxilia em todas as fases de produção até no produto acabado e pronto para a venda ajuda a dar respostas eficazes e solucionar problemas, além de servir de base para os tomadores de decisões. Com o avanço da…

1) QUAL A DIFERENÇA ENTRE ARMAZENAGEM E ESTOCAGEM? R= armazenagem= é a guarda de estoques em uma estrutura de deposito. Em quanto que o estoque abrange os itens guardados dentro dele................ Ou coloca é um conjunto de estoque. 2) QUAL. É O TRIPÉ QUE ESTRUTURA O PROCESSO DE ARMAZENAGEM? R= recebimento, estocagem e distribuição. 3) NA CADEIA DE SUPRIMENTOS EXISTEM ALGUNS TIPOS DE ESTOQUES. CITE-OS? R= estoque de matérias primas, de materiais em processamento, de materiais acabados…

PCP - Planejamento e Controle da Produção O PCP - Planejamento e Controle da Produção (em inglês, Production Planning and Control) consiste em um processo utilizado no gerenciamento das atividades de produção. Sistema de gerenciamento dos recursos operacionais de produção de uma empresa, com funções envolvendo planejamento (o que e quando será produzido), programação (recursos utilizados para a operação, com início e término de todo o fluxo de trabalho) e controle…

Tecnologia em Logística Atividade Práticas Supervisionadas Disciplina: Planejamento, Produção e Controle de Produção Prof. Me. Luiz Manuel Palmeira Acadêmicos: Angra dos Reis/RJ 2012 Acadêmicos: Atividade Práticas Supervisionadas Disciplina: Planejamento, Produção e Controle da Produção Prof. Me. Me. Luiz Manuel Palmeira Titulo: O Planejamento, Programação e Controle de Produção(PPCP) para as empresas. Atividade Avaliativa: Atividade Prática…

conhecimentos obtidos no curso técnico em logística da ETEC de Mauá. O assunto trata da evolução e as propostas de avanço na área de estocagem e layout. Serão apresentadas soluções de remanejamento de maquinas e matérias-primas, e o melhor manuseio do estoque, onde será possível otimizar o aproveito da infra-estrutura da empresa. PALAVRAS-CHAVE: Ramo metalúrgico; estocagem; Layout. Infra-estrutura. ABSTRACT In this paper we present a case study, done…

Este trabalho tem como principal característica apresentar o modelo do Sistema Toyota de Produção. O Toyotismo surgiu numa época de crise, na qual o capitalismo procurava mudanças em seu próprio processo produtivo e a indústria japonesa tinha uma baixa produtividade e uma enorme falta de recursos, impossibilitando o uso do método da produção em massa. O desafio das empresas atualmente é copiar esse modelo de gestão de produção na tentativa de alcançar os mesmo resultados, transformando…

LOGÍSTICA Este case analisou as práticas de planejamento da produção e estoques em um dado conjunto de empresas, focalizando, em especial, a utilização de modelos analíticos de apoio à decisão. Decidiu-se trabalhar com a indústria farmacêutica, em virtude das seguintes características: a) representam um setor industrial importante; b) constituem-se, em sua maioria, de sistema de produção intermitente para estoque (MTS - "make to stock"), com uma complexa rede de…

destas práticas surge o sistema de custeio padrão, instrumento pelo qual as empresas obtém controle dos seus custos desde o menor nível da cadeia, avaliam o desempenho de cada unidade fabril na utilização dos recursos produtivos e informa com precisão e tenacidade as variações de custos ocorridas na produção dos produtos, bem como o impacto nas demonstrações financeiras . Segundo Perez Jr. (1999 p. 31) o sistema de custeio padrão é o que melhor atende à finalidade de controle. …