Sistemas Controlo Gestão

2009 INTRODUÇÃO À GESTÃO 13 Temas Por princípio, os primeiros e principais responsáveis pela baixa eficácia e eficiência são sempre os gestores de topo, depois os gestores intermédios, e depois os gestores operacionais. Daniel Machado ISEP – Instituto de Engenharia 01-10-2009 GESTÃO 1 – FUNDAMENTOS DA GESTÃO Daniel Machado 2009/2010 Organizar Um grupo de pessoas, devidamente estruturadas que desenvolvem um conjunto de actividades visando a definição e prossecução de objectivos

corresponde a uma taxa de respostas de 100%. O objectivo proposto no trabalho visa responder à seguinte questão: Qual é a importância do papel da Auditoria Interna na administração da CMSSM? Palavra-chave: Auditoria Interna, Câmara Municipal, Controlo Interno. III ABSTRACT Front of a dynamic society in transition and the phenomenon of globalization requires knowledge, technology, competitiveness and defines strategies to address the various uncertainties. The…

AUDITORIA DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO ESTUDO DE CASO - INSPECÇÃO-GERAL DE FINANÇAS Autor: José Alberto Cossa Maputo, Abril de 2010 UNIVERSIDADE EDUARDO MONDLANE FACULDADE DE CIÊNCIAS DEPARTAMENTO DE MATEMÁTICA E INFORMÁTICA TRABALHO DE LICENCIATURA METODOLOGIA DE AUDITORIA DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO ESTUDO DE CASO - INSPECÇÃO-GERAL DE FINANÇAS Autor: José Alberto Cossa Supervisor: Dr. Zeferino Saugene Maputo, Abril de 2010 Metodologia de Auditoria de Sistemas de Informação

Responsável pela coordenação do Departamento de Informática, gestão de redes com três locais geográficos, formação, suporte de utilizadores e suporte de hardware. Responsável por levantamento de Requisitos, Coordenação de Projecto e Implementação dos seguintes Sistemas de Informação: - 2010 projecto Glintt - Primavera, implementado com os parceiros Glintt - Healthcare Solutions, S.A. e Incentea, S.A. Neste projecto fui responsável pelo levantamento de requisitos, coordenação de…

COMPLIANCE LUANDA - ANGOLA 2013 Índice da Apresentação • Visão Histórica • Conceito • O contributo do BIS (Bank for International Settlements) e o seu reflexo na atividade Bancária • Controlo Interno • Compliance versus Auditoria • Compliance • A função Compliance • Risco de Compliance • A Gestão do Risco de Compliance • Implementação da função Compliance na Banca • Legislação Angolana • Casos 2 Visão Histórica 1950 - Prudential Securities, os advogados…

Análise do risco A análise do risco, durante a fase do planeamento da auditoria, destina-se à identificação de áreas e sistemas relevantes a serem auditados. São as seguintes, as espécies de riscos operacionais: risco humano (erro não-intencional; qualificação; fraude); risco de processo (modelagem; transacção; conformidade; controle; técnico); risco tecnológico (equipamentos; sistemas; confiabilidade da informação). Avaliar o risco em auditoria interna significa identificar e medir os…

Gestão de Armazém Ana Luísa Luciano Mestrado em Engenharia e Gestão Industrial Dispositivos e Redes de Sistemas Logísticos Dezembro 2008 1 Resumo Este trabalho concentra-se numa importante etapa da cadeia de abastecimento de qualquer organização, a gestão de armazéns. O tema é abordado no contexto actual e introduzido na estrutura das actividades logísticas, sendo identificadas as operações internas, características e funções de um armazém. De seguida, são apresentadas…

Edição Auditoria nas Atividades Financeiras e Seguradoras Relatório de Controlo Interno 2012 CAP, SA. Alunos: António Dias, nº 7865 Conceição Vilas Boas, nº 2853 Paula Lemos, nº 2257 Relatório de Controlo Interno 2012 Barcelos Abril /2012 Instituto Politécnico do Cávado e do Ave Escola Superior de Gestão Mestrado em Auditoria 2ª Edição Auditoria nas Atividades Financeiras e Seguradoras Relatório de Controlo Interno 2012 De acordo com o disposto no artigo 25.o…

(Lei n.º 98/97, de 26 de Agosto) consagra a auditoria como método privilegiado do exercício do controlo financeiro moderno. A existência de normas orientadoras que garantam a elevada qualidade técnica e a eficiência das auditorias realizadas tem constituído preocupação do Tribunal, o qual, na última década, tem vindo a aprovar normas avulsas de auditoria. Estas normas e, bem assim, a experiência de controlo da própria Organização encontram-se reflectidas no primeiro projecto de Manual de…

IMPLEMENTAÇÃO DA ESTRATÉGIA POLÍTICA DE GESTÃO JOANA VILAS (2008) / CATARINA PEREIRA (2009) Aluna Nº21171084 / Aluna Nº21120064 RESUMO: O presente trabalho tem por objectivo dar a conhecer a importância das Políticas de Gestão na implementação da estratégia. O nível de desempenho da empresa depende da sua capacidade de executar um vasto conjunto de Políticas de Gestão. Estas operacionalizam as orientações estratégicas da empresa em actividades concretas que podem ser integradas no