Sistemas Continuos E Discretos De Produção

Título: Projeto em Gestão de Produção Trabalho da disciplina de Gestão de Operações Título: Projeto em Gestão de Produção Trabalho da disciplina de Gestão de Operações SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 1.1 Objetivos 5 5 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2.1 O que é projeto? 2.2 Pontos importantes da descrição de projeto 2.3 Tecnologia com problemas 2.4 Projeto de produtos/serviços e projeto de processos estão interrelacionados 2.5 A sobreposição tornou-se importante em operações de

Exemplos : Motores, Sensores, Acionadores, Painéis de Comando, Sinalizações. NÍVEL 1 - Representa a parte lógica, ligada diretamente a animação e controle das máquinas ou planta de processo. Exemplos : CLP`s e sua programação, Interfaces- HomemMáquina, Sistemas eletrônicos específicos de controle. NÍVEL 2 - É o nível de supervisão, ou gestão, de um processo. Normalmente não participa diretamente na animação e controle, embora algumas vezes isto aconteça. Sua função principal é trabalhar…

como:              Sensores; Controladores Lógicos Programáveis; Fontes de Alimentação; Controladores de Temperatura e Processos; Contadores; Produtos para rede DeviceNet; Interfaces Homem-Máquina; Temporizadores; Sistemas de Visão; Encoders; Componentes Eletrônicos; RFID & Leitores de Código de Barras; Relés, etc. Com o compromisso de garantir a satisfação de todos os seus clientes, a OMRON Eletrônica do Brasil está cada vez mais se dedicando…

br Sérgio José Gonçalves e Silva ** sergiojose@petrobras.com.br * Engenharia de Instalações, Processamento e Automação da Unidade de Negócios de Exploração e Produção do Rio Grande do Norte e Ceará, Petróleo Brasileiro S/A, 59.064-100 Natal, RN, Brasil ** Operação da Produção RN-Mar da Unidade de Negócios de Exploração e Produção do Rio Grande do Norte e Ceará, Petróleo Brasileiro S/A, 59.064-100 Natal, RN, Brasil automação industrial nos dias atuais. ABSTRACT This paper…

Nos casos em que os possíveis resultados de um experimento aleatório podem ser listados (caso discreto), um modelo probabilístico pode ser entendido como a listagem desses resultados, acompanhados de suas respectivas probabilidades. A Figura 4.1 ilustra as etapas para a construção de um modelo probabilístico. Figura 4.1: Passos para a construção de um modelo probabilístico para o caso discreto (Barbetta et al., 2010) Exemplo 4.1 De um grupo de duas mulheres (M) e três homens (H), uma

de manufatura. Essa pesquisa tem por objetivo principal relacionar a vivência prática com os conhecimentos adquiridos em cada uma das cinco disciplinas curriculares deste semestre, sendo elas: Administração de Sistemas de Informação, Administração Financeira II, Administração da Produção II e Administração Mercadológica II. Mediante aplicação de questionários, entrevistas e visitas de campo foi possível obter dados para a formulação deste trabalho. Além de realizar-se uma busca na…

br Sérgio José Gonçalves e Silva ** sergiojose@petrobras.com.br * Engenharia de Instalações, Processamento e Automação da Unidade de Negócios de Exploração e Produção do Rio Grande do Norte e Ceará, Petróleo Brasileiro S/A, 59.064-100 Natal, RN, Brasil ** Operação da Produção RN-Mar da Unidade de Negócios de Exploração e Produção do Rio Grande do Norte e Ceará, Petróleo Brasileiro S/A, 59.064-100 Natal, RN, Brasil automação industrial nos dias atuais. ABSTRACT This paper…

Federal do Paraná - UTFPR Campus Ponta Grossa - Paraná - Brasil ISSN 1808-0448 / v. 07, n.04: p. 118-139, 2011 D.O.I.: 10.3895/S1808-04482011000400006 Revista Gestão Industrial APLICAÇÃO DO MAPEAMENTO DO FLUXO DE VALOR PARA A IMPLANTAÇÃO DA PRODUÇÃO ENXUTA NA FABRICAÇÃO DE FIOS DE COBRE APPLICATION OF VALUE STREAM MAPPING FOR IMPLEMENTATION OF LEAN PRODUCTION IN THE COPPER WIRE MANUFACTURING Luciano Costa Santos1; Cláudia Fabiana Gohr2; Eder Jonis dos Santos3 1 Universidade…

métodos e sistemas de racionalização do trabalho fundamentado em três princípios: interferência e disciplina do conhecimento operário sob o comando da gerência, seleção e treinamento - não se desejam qualidades profissionais, mas habilidades pessoais específicas para atender às exigências do trabalho - e planejamento e controle do trabalho pela gerência . 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA 2) Que outras teorias da administração podem ser vistas na Toyota? O sistema…

Contextualização Histórica  Gestão de produção e operações: Gerenciamento estratégico dos recursos escassos, de suas interações e dos processos produtivos, a fim de atender a necessidades e/ou desejos de qualidade, tempo e custo de seus clientes. Ainda deve compatibilizar a maximização da eficiência no uso dos recursos que os objetivos estratégicos da organização requerem.  Origens: 1. American System of Manufacturing: O fortalecimento do Sistema de Manufatura Americano se…