Sistema Toyota De Produção Taiichi Ohno

PRODUZIR REDUZINDO DESPERDÍCIO ATRAVÉS DA SIMULAÇÃO EM PROJETOS DE MANUFATURA ENXUTA Henrique Brito Nogueira Prof. Orientador: Tathelly Lima dos Santos Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Engenharia de Produção (ENG1041) – Trabalho de Graduação 26/01/2013 RESUMO A Manufatura Enxuta é um paradigma de Gestão que objetiva a redução de desperdícios. Apesar de bastante conhecida e intuitivamente relacionada à melhoria de desempenho, existe na…

Introdução O Sistema Toyota de Produção (Toyota Production System – TPS) tem sido mais recentemente, referenciado como “Sistema de Produção Enxuta”. A produção “enxuta” (do original em inglês, “lean”) é, na verdade, um termo cunhado no final dos anos 80 pelos pesquisadores do IMVP (International Motor Vehicle Program), um programa de pesquisas ligado ao MIT, para definir um sistema de produção muito mais eficiente, flexível, ágil e inovador do que a produção em massa; um sistema…

Taylor na linha de produção ; * Treinamento de pessoas em poucos minutos * Rapidamente substituíveis  GM – Múltiplos modelos para diversos segmentos de mercado. História  Toyoda produzia tear no Japão * Contratam os melhores engenheiros das universidades japonesas e os mantém na equipe de pesquisa * Criaram métodos para detectar problemas e parar as máquinas, assim poderiam rodar à noite desacompanhadas História  1945 – Não era possível aplicar economia em escala (produção…

Taiicho Ohno, considerado o “pai do Just-in-Time”, nasceu na Manchúria, China, em fevereiro de 1912. Logo após sua formatura no departamento de Engenharia Mecânica da Escola Técnica de Nagoya , em 1932, começou a trabalhar na Toyoda Automatic Loom Works (Teares Automáticos Toyoda). Em 1943 transferiu-se para a Toyota Jidôsha, Automóveis Toyota, anteriormente divisão automobilística da Toyoda Automatic Loom Works. Esta divisão tornara-se independente da empresa-mãe e adotora o nome de…

Vou tentar responder: 1. Qual a relação entre o funcionamento do supermercado e o sistema Toyota de produção? R: O sr. Ohno se inspirou em uma visita a um supermercado para pensar no STP. O supermercado é um elemento da logística no STP. Basicamente, uma pequena quantidade de produtos está disponível no supermercado, e quando essa quantidade cai a um determinado nível ainda mais baixo, aciona o pedido de produção para ressuprimento. Por exemplo, você pode manter 10 motores…

fabricação repetitiva, na produção por encomenda, na indústria de processos e praticamente em qualquer empresa de manufatura. A simplicidade das técnicas de administração japonesa e os baixos investimentos na sua implantação tornam-nas viáveis e recomendáveis às empresas brasileiras. Nos 40 anos após a II Guerra Mundial o Japão atingiu a condição de potência econômica mundial, passando por 5 fases de adaptação para se tornar um concorrente em várias áreas de produção. Fase I =…

------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Como se sabe o Japão é pequeno, muito populado e pobre em recursos. É por isso que o o Just in Time tornou-se muito mais que uma técnica de gestão da produção, sendo considerado como uma completa filosofia a qual inclui aspectos de gestão de materiais, gestão da qualidade, organização física dos meios produtivos, engenharia de produto, organização do trabalho e gestão de recursos…

Foi desenvolvido por Taiichi Ohno, Vice-Presidente da Toyota Motor. As idéias de Ohno sobre o kanban foram inspiradas no supermercado americano, onde as prateleiras eram reabastecidas quando esvaziadas. Como o espaço de cada item era limitado, somente se traziam mais itens quando havia necessidade. É um sistema de informação que foi desenvolvido para organizar os vários departamentos de processo interligados dentro de uma fabrica. Tem como finalidade controlar a produção e a…

Criado por Henry Fordy em 1993, o Fordismo aposta numa nova proposta de produção, não mais baseada no trabalho artesanal, especializado e lento, mas baseado no método Taylorismo “organização científica do trabalho” objetivando produzir o seu modelo T, que atendesse o consumo de massa a um preço relativamente baixo. Para tal, o Fordismo se apoiou em 5 princípios de transformação: Atender o consumo - Produção em massa combatendo desperdícios inclusive de tempo; Parcelamento das tarefas

substituição de ferramentas por máquinas, energia humana por motriz, produção doméstica por fabril: características básicas da Revolução Industrial. A Revolução Industrial teve início na Inglaterra (XVIII), foi pioneira na mudança do sistema manufatureiro para o sistema fabril- na manufatura, os trabalhadores produziam em casa para um comerciante que fornecia a matériaprima e lhes pagava por produção. Nas fábricas, novas unidades de produção que concentravam os trabalhadores em um único…