Sistema Toyota De Produção Ponto Comercial Com

Tecnologia em Gestão Comercial ANÁLISE DA UTILIZAÇÃO DO SISTEMA KANBAN E JUST-TIME NAS EMPRESAS. Bárbara Pereira Porto RA: 180.124.212-1 Claudelaine Vieira RA: 180.329.255-9 Gisele Carlos da Silva RA: 181.031.250-1 Graciana de Cássia Sciencia RA: 180.124.966-5 Nadja Costa dos Santos RA: 180.124.189-2 Wilson Brasílio de Alvarenga RA: 180.128.980-4 SANTO ANDRÉ 2009 Faculdades Anhanguera Curso Tecnologia em Gestão Comercial

concessionária Toyolex Veículos Ltda, revendedora de veículos da marca Toyota Motors, que utiliza-se do sistema Just Time( JIT) que surgiu no Japão, nos meados da dácada de 70, sendo sua idéia básica e seu desenvolvimento creditados a Toyota Motor Company, a qual buscava um sistema de administração que pudesse coodenar a produção com a demanda específica de diferentes modelos e cores de veículos com o mínimo atraso. O sistema de “puxar” a produção a partir da demanda, prodizindo em cada…

............................................................................................................................... ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead Engenharia de produção Alex Gomes da silva RA: 201562011 Engenharia Diego Rosa da Silva RA: 228152012 Qualidade Leandro Gomes dos Santos RA: 230612012 Qualidade Período de Aula: Noite 1 Sala de Aula: 74N trabalho de conclusão de módulo – TCM Produtividade Melhoria contínua de processos

SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO O que é o Sistema Toyota de Produção? É uma filosofia de gerenciamento que procura otimizar a organização de forma a atender as necessidades do cliente no menor prazo possível, na mais alta qualidade e ao mais baixo custo, ao mesmo tempo em que aumenta a segurança e o moral de seus colaboradores, envolvendo e integrando não só manufatura, mas todas as partes da organização. O Sistema Toyota de Produção tem sido, mais recentemente,…

Definir as Metas e os Planos de Melhoria. 7.5. Melhorar as práticas. 22 7.5.1. Implementar os Planos de Melhoria. 23 7.5.2. Monitorar os Resultados decorrentes dos Planos. 24 7.5.3. Reavaliar as Metas a Partir de Novos Referenciais. 24 8. SISTEMA GERENCIAL DO BENCHMARKING.. 25 8.1. Fatores críticos para o sucesso do Benchmarking. 26 9. COMO ATENDER A UMA SOLICITAÇÃO DE BENCHMARKING.. 27 10. REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA.. 28 1. OBJETIVO O objetivo principal de se fazer um…

O PARADIGMA DO RESSUPRIMENTO ENXUTO Resumo: Este artigo apresenta um estudo de caso conduzido numa empresa do ramo industrial, na qual a lógica do ressuprimento de materiais entre seu Centro de Distribuição e suas filiais comerciais era fortemente influenciada não apenas por metas de redução dos níveis de estoque, mas também pela percepção que o ressuprimento enxuto (Just in Time) é o estado da prática a ser adotado por todas as empresas. Através de simulação em planilha…

lentidão, apesar de sempre existir o trabalho organizado e dirigido na história da humanidade. 1.1. A Revolução Industrial A partir de 1.776 com a invenção da máquina à vapor por James Watt aplicada à produção, surgiu uma nova concepção de trabalho modificando completamente as estruturas sociais, comerciais da época, acarretando mudanças de ordem econômica, política e social. É a revolução industrial que provocou a substituição do precário artesanato das oficinas pela industrialização,…

INTRODUÇÃO O Sistema Toyota de Produção surgiu após a década de 50, devido à necessidade das empresas japonesas manterem-se vivas no mercado de automóveis. A idéia inicial de Toyoda Kiichiro (presidente da Toyota Motor Company) era superar a indústria americana em três anos, ou a indústria japonesa não sobreviveria, pois o trabalhador americano produzia nove vezes mais que o japonês, devido ao método de produção em massa, porém essa filosofia não era aplicável no Japão,…

AULA 7 O Sistema Toyota de Produção (STP): a crise do fordismo e o surgimento do pós fordismo. Metas da aula Apresentar o esgotamento do modelo fordista de produção e o advento do pós fordismo: o Sistema Toyota de Produção. Objetivos Ao final desta aula, você deverá ser capaz de:  Identificar os fatores que causaram a crise do modelo fordista de produção;  Descrever as principais características do Sistema Toyota de Produção (pós fordismo); Comparar o Sistema Toyota de Produção com…

taylorismo, toyotismo e fordismo.Cada uma dessas ideias organizacionais administrativas trata seus funcionários de forma diferente, e cada uma dessas serviu como base para o desenvolvimento de outra. Essas teorias foram utilizadas no sistema de produção puxada e produção em massa. Palavras chaves: taylorismo; fordismo; toyotismo. 1 INTRODUÇÃO Este trabalho trata de uma discussão bibliográfica sobre conceitos relacionados as teorias…