Sistema Toyota De Produção Melhoria Das Operações

pontos fortes e fracos da mesma, com a finalidade de propor melhorias de gestão, através da implantação de uma nova teoria proposta. Um dos focos foi compreender o porquê de certos aspectos serem fortes e outros fracos dentro da empresa, com base em conceitos dados em aula, pois somente com eles, tivemos o conhecimento necessário para sugerir mudanças benéficas. Após os pontos terem sido observados, foram sugeridas pelo grupo melhorias específicas utilizando como base a teoria Toyotista,…

Sistemas de Produção I Aula 1 Prof. Rafael Pieretti de Oliveira rafael_oliveira@uniritter.edu.br Apresentação dos professores Prof. Rafael Pieretti de Oliveira Prof. Otaviano Luis Talgatti Combinações/Convívio Metodologia de Avaliação GA • Trabalhos – 50% • Prova – 50 % GB • Trabalhos – 50% • Prova – 50% GC • Prova - 100% Nota mínima para aprovação Plano de Ensino OBJETIVOS • Apresentar conceitos relacionados à evolução científica do trabalho e da…

Sistema de Produção em Masssa (Fordismo) Fordismo é uma alusão ao nome do criador desse modo de produção, Henry Ford, fundador da Ford. Determinado e ambicioso buscou a contínua redução do tempo de fabricação dos veículos produzidos pela Ford, para reduzir o custo unitário de fabricação através da diminuição dos custos fixos em grande quantidade de produtos fabricados. Ford é o criador do chamado sistema de produção em massa, centrado no conceito de linha de montagem, no qual os…

CATALÃO – CESUC CENTRO DE EXTENSÃO, PESQUISA E PÓS-GRADUAÇÃO – CEPPG ESPECIALIZAÇÃO EM ENGENHARIA DA PRODUÇÃO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO TROCA RÁPIDA DE FERRAMENTA - TRF: CONCEITUALIZAÇÃO Catalão/GO 2009 CENTRO DE ENSINO SUPERIOR DE CATALÃO – CESUC CENTRO DE EXTENSÃO, PESQUISA E PÓS-GRADUAÇÃO – CEPPG ESPECIALIZAÇÃO EM ENGENHARIA DA PRODUÇÃO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO TROCA RÁPIDA DE FERRAMENTA - TRF:…

Itapeva – SP Agosto / 2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 A Produção em Massa 5 Surgimento da Produção Enxuta 5 Lean Manufacturing 6 Ferramentas 6 Pontos Chave 7 REFERÊNCIAS 9 INTRODUÇÃO Cada vez mais as organizações se deparam com o desafio de fornecer produtos mais competitivos de acordo com as exigências de clientes e mercado, a baixo custo. Para tal feito, cada empresa adota um sistema de produção para realizar as suas operações e produzir seus produtos ou sérvios…

consiste em facultar ao operador ou à máquina a autonomia de parar o processamento sempre que for detectada qualquer anormalidade. A idéia central é impedir a geração e propagação de defeitos e eliminar qualquer anormalidade no processamento e fluxo de produção. A separação entre a máquina e o homem é um requisito fundamental para a implementação do Jidoka. Na prática, a detecção do problema pode ser uma função da máquina, enquanto a solução ou correção continua como responsabilidade do…

História da empresa Toyota, poderia ter iniciado com grande facilidade, porem pode ser dizer que foi por empreendedorismo de oportunidade, Sakichi Toyoda cresceu em uma pequena comunidade afastada, como deseja grande crescimento, após aprender sobre carpintaria começou a trabalha com sua habilidade de criação, iniciou- se com maquina de teares mais barata naquele período, porém isso era pouco para ele, cria além disso, tinha vontade de acabar com o sofrimento de sua mãe e de sua avó, que…

Sistema Toyota de produção Esse artigo tem como base o Sistema Toyota de Produção, conta como estava o Japão após a Segunda Guerra Mundial e como a Toyota conseguiu reverter toda a situação de calamidade econômica com sua técnica de produção enxuta, ou mais comumente conhecida, Sistema Toyota de Produção. Adriano Soares, 3 de setembro de 2013 inCompartilhar 2 INTRODUÇÃO O Japão é mundialmente conhecido por sua alta tecnologia e sua capacidade de recuperar-se de crises…

MANUFATURING – FERRAMENTAS E APLICAÇÕES EM PROCESSOS PRODUTIVOS SALES, Andressa1 BELTRAMI, Fabio2 dressa_sales@hotmail.com RESUMO O objetivo do trabalho é apresentar o Lean Manufacturing. Será feito um estudo teórico a respeito de produção enxuta, que consiste em um sistema de negócios, uma forma de especificar valor, alinhar na melhor sequência as ações que criam valor, realizar essas atividades sem interrupção toda vez que alguém solicita e realizá-las de forma cada vez mais eficaz,…

manufatura enxuta ou manufatura esbelta, e também chamado de Sistema Toyota de Produção é uma filosofia de gestão focada na redução dos sete tipos de desperdícios (superprodução, tempo de espera, transporte, excesso de processamento, inventário, movimento e defeitos). Eliminando esses desperdícios, a qualidade melhora e o tempo e custo de produção diminuem. As ferramentas "lean" incluem processos contínuos de análise (kaizen), produção "pull" (no sentido de kanban) e elementos/processos…