Sistema Toyota De Produção Livro

deslocamento da visão de dentro para fora da organização: a ênfase dada para o ambiente e as demandas ambientais sobre a dinâmica organizacional A Teoria Contingencial é a mais recente das teorias administrativas e marca um passo além da Teoria de Sistemas. Suas origens remontam ás pesquisas de Chandler, Burns e Stalker, Woodward e Lawrence e Lorsch a respeito das organizações e seus ambientes. 1.3 Tempos e movimentos Segundo BARNERS (1968) “o objetivo básico do estudo…

7 INTRODUÇÃO O tema central deste trabalho é o sistema de produção just in time ou JIT. Ao falarmos de just in time surge de imediato a idéia de produção sem estoque, inventários ao nível de zero, produção “magra” e sistema de produção japonês. É que esta técnica, se assim a podemos chamar, é uma das características mais visíveis de muitas das empresas do Japão, cada vez mais disseminada pelo tecido empresarial mundial. O presente trabalho tem como principal objetivo encontrar o ponto

(1992), abordando os principais elementos envolvidos em cada um dos tipos de produção (massa, enxuta e customizada), considerandose a visão operacional e suas implicações na saúde e segurança dos funcionários, uma vez que estes estão expostos a diferentes situações na produção, além de refletir e propor alternativas para a redução dos riscos de doenças do trabalho. Considerar-se-á, ainda, a evolução dos sistemas de produção, o aumento da disponibilidade de tecnologia nos processos e as…

japoneses a oferecerem impressoras de alta qualidade e a um preço inferior aos custos da Xerox foi preciso dar um nome a esse processo. Eles descobriram uma palavra em japonês. O termo era Dantotsu que significa ser o melhor entre os melhores. Em seu livro, Camp relata que “os americanos não possuíam um termo como o utilizado pelos japoneses devido ao fato de suporem já serem os melhores”. Com a constatação de que isso não era uma verdade, tornou-se necessário encontrar um termo…

utilizadas na manufatura, são elas: Just-in-time: nascida no Japão na década de 1950 pela empresa Toyota Motor Company, a qual desenvolveu um sistema de produção rápido buscando atender de modo flexível às demandas do mercado, tendo como ponto crucial, o menor estoque possível. Cabe assim ao JIT por meio de uma metodologia racional de fabricação eliminar os elementos desnecessários na produção, com o propósito de reduzir custos. Fundamenta-se em duas pontos: a simplicidade e a…

Resumo: O Sistema Lean de Manufatura desenvolvido pela Toyota em meados do século passado foi o principal combustível que contribuiu na transformação da empresa em uma das principais indústrias do segmento automotivo. A perseguição constante pela eliminação das atividades que não agregam valor ao processo I produto fez com que a Toyota se transformasse no principal exemplo a ser citado quando se refere a exemplos de empresas Lean, isto é, empresas enxutas com produtos de alto conceito…

Monteiro Martins Cano Eliana da Silva Pereira Ravena Jady Kairine do Amaral Taísa Rodrigues dos Santos A PRODUÇÃO ENXUTA AUXILIANDO NA MITIGAÇÃO DOS IMPACTOS AMBIENTAIS NO PROCESSO PRODUTIVO DA CACHAÇA Destilaria Córrego Azul Promissão - SP LINS – SP 2013 ANA PAULA MONTEIRO MARTINS CANO ELIANA DA SILVA PEREIRA RAVENA JADY KAIRINE DO AMARAL TAÍSA RODRIGUES DOS SANTOS A PRODUÇÃO ENXUTA AUXILIANDO NA MITIGAÇÃO DOS IMPACTOS AMBIENTAIS NO PROCESSO PRODUTIVO DA CACHAÇA…

fundamentais do SMED, que por sua vez catalisa a produção Just in Time. O primeiro passo no TPM é a limpeza das máquinas, um dos procedimentos do 5S. Masaaki Imai inclui o uso do 5S em seu livro sobre o Kaizen.1 Todavia estes conceitos supracitados fazem parte da filosofia "lean" (decodificação ocidental do TPS - Toyota Production System e disseminada no Brasil e no mundo por vários institutos criados a partir de profissionais que trabalharam na Toyota e participaram do desenvolvimento…

experimentos no seu trabalho, utilizando-se do método científico, detectando e eliminando os desperdícios nos negócios. Em resumo, trata-se de um processo contínuo que sugere uma relação humanizada entre os trabalhadores coligada ao aumento da produção. A estratégia Kaizen é focada em esforços continuados na busca de melhorias, envolvendo trabalhos em equipes onde participam pessoas de toda a organização desde a alta gerência até operadores, sem distinção. O Kaizen, com sua forma…

............................................................... 8 2.1 O Sistema Just-In-Time ................................................................................... 8 2.2 O Sistema Kanban ......................................................................................... 10 2.2.1 Definição do Sistema Kanban .................................................................... 10 2.2.2 Funções do Sistema Kanban .................................................................