Educação

em nível médio. No Quadro Geral não existia progressão através de carreira. Todos os cargos eram, portanto, cargos isolados. Os funcionários de escola É importante informar que o Quadro Geral colocava professores e funcionários de escola no mesmo quadro, e isto o credenciava positivamente. Os cargos então existentes de funcionários de escola eram o Secretário de Escola, correspondente ao Padrão 11, e o Auxiliar de Disciplina, Padrão 2. A primeira sistematização de cargos de funcionários de escola, toda ela vinculada ao Quadro Geral de Funcionários Públicos do Estado, foi estabelecida pela Lei 8061 de 27/11/1985. Mas, estes cargos não estavam colocados sob a forma de carreira. Esta conquista fundamental, somente vai surgir para este segmento dos educadores através da Lei 11.407 de 6/1/2000, que criou o Plano de Carreira dos Funcionários de Escola e da Lei 11.672 de 26/9/2001, que reorganizou o Quadro dos Funcionários de Escola. Quadro Único do Magistério Público do Estado A Lei 6181 de 8/1/1971 tomou os sete cargos isolados de professores então existentes e os distribuiu entre quatro padrões de remuneração, quais sejam, M-1, M-2, M-3 e M-4. O Quadro Único do Magistério foi de curta duração e transitório, acabando transformado em quadro em extinção em 1974, quando foi criado o Plano de Carreira do Magistério. Porém, a sua existência facilitou a implantação do Plano de Carreira. Os professores contratados de então (não são os contratados…

I Modulo Noturno PLANO DE CARREIRA Nome: Alini Gonçalves N°02 Nome: Eliana Souza N°09 Nome: Emília Kelly N° Nome: Lucia Batista N° Nome: Marcos Aurélio N° Nome: Vivian Batista N°29 PLANO DE CARREIRA Trabalho Solicitado pelo Profº Ricardo Gestão de Competência Critério de Avaliação Sumário INTRODUÇÃO 4 O QUE É PLANO DE CARREIRA 5 Adequação é fundamental 6 Planejar para reter talentos 6 Planejamento…

HISTORICO Tentativas de estruturação do sistema de carreiras No Brasil, uma das primeiras iniciativas relacionadas com a estruturação de um sistema de carreiras foi a criação da Lei nº 284 em 1936. O foco dessa lei, incorporada às Constituições de 1937 e de 1946, era a reorganização do serviço público. Em 1939, o primeiro estatuto dos funcionários públicos definiu as atribuições das carreiras, mas não chegou a ser cumprido. Naquela época, a estruturação do que foi denominado de…

ESTRATÉGIAS DE REMUNERAÇÃO E PLANO DE CARREIRAS, FERRAMENTAS PARA DESENVOLVIMENTO DO COLABORADOR E CRESCIMENTO DA ORGANIZAÇÃO Dayane Cristina de Queiroz1 RESUMO O presente trabalho apresenta um estudo sobre as estratégias de remuneração e o plano de carreiras com o propósito de analisar como a remuneração estratégica adotada pelas empresas “X” e “Y” em Curitiba, juntamente com um plano de carreiras, proporcionam desenvolvimento pessoal e profissional para o funcionário e,…

PLANO DE CARREIRA EDIÇÃO Nº 1 – 2011 CÉLIA REGINA BEIRO DA SILVEIRA Plano de Carreiras 2 Apresentação "A pessoa com crenças definidas, dedicada a tarefas imutáveis, que era anteriormente considerada uma dádiva divina, será um perigo público nos tempos que virão." – Alfred North Whiteheard Lendo a frase acima, você conseguirá entender o principal desafio que os profissionais da área de recursos humanos enfrentam na atualidade: manter talentos dentro da organização,…

Desenvolvimento de Pessoas; Sistemas de Administração de Carreira Objetivo: • Entender como a competitividade leva a organização a adquirir novos conhecimentos; • conceituar os temas desenvolvimento de pessoas e administração de carreiras. A questão do desenvolvimento das pessoas na organização moderna é fundamental para a manutenção e ampliação de seu diferencial competitivo. As organizações estão percebendo a necessidade de apoiar e estimular o contínuo desenvolvimento das pessoas…

UNIVERSIDADE DE CAXIAS DO SUL – CAMPUS VACARIA ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE PESSOAS GESTÃO DO COMPROMETIMENTO PLANEJAMENTO DE CARREIRA: UMA CONSTRUÇÃO EM EQUIPE VACARIA - RS 2007 Resumo A nova política de Recursos Humanos está totalmente focada na satisfação do indivíduo dentro da organização. Partindo desta premissa, o presente trabalho apresenta uma breve reflexão sobre esta nova…

objetivo salientar a importância de um plano de carreiras tanto para a organização quanto para os colaboradores, identificando o beneficio da implementação desse plano para ambas as partes. Este trabalho também objetiva identificar os conceitos e paradigmas da gestão do conhecimento bem como sua importância para as organizações. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 5 2. PLANO DE CARREIRA 7 2.1 Conceito Carreira 7 2.2 A importância do Plano…

Fernando Jose de Andrade junior RA: 93158121 Resumo: Carreira e perfil do gestor de pessoas Contextualização de carreira A boa gestão da remuneração leva a motivação e ao comprometimento do empregado com os objetivos organizacionais, o mesmo ocorre com a gestão de carreira. Ao notar que na empresa tem um bom plano de carreira para o colaborador fica muito mais motivado vendo que há uma possibilidade de carreira. Antes achava que era só responsabilidade do colaborador seu…

Gestão de Carreira. Departamento de Extensão e Pós-Graduação. Valinhos, SP: Anhanguera Educacional, 2012. © 2012 Anhanguera Publicações Proibida a reprodução final ou parcial por qualquer meio de impressão, em forma idêntica, resumida ou modificada em língua portuguesa ou qualquer outro idioma. Diagramado no Brasil 2012 3 Links Links Links Videos Videos Videos Pontuando Pontuando Pontuando Referências Referências Referências Vamos Pensar Vamos Vamos Pensar…