Sistema De Manufatura Celular

Avaliação Data: 22/06/2009 INFORMÁTICA APLICADA 1ª Questão (ENADE 2006 - QUESTÃO 28) A seleção de prioridades de implantação de sistemas é uma parte importante do Planejamento Estratégico de Tecnologia de Informação (PETI). Uma visão corporativa das necessidades de sistemas deve ser desenvolvida de tal maneira que as prioridades sejam definidas. Os sistemas implantados em primeiro lugar devem ser aqueles que atendam aos fatores críticos de sucesso do negócio, resolvam…

Nas manufaturas (grandes oficinas onde vários artesãos executavam tarefas usando ferramentas, sob o controle do dono da manufatura), houve a implantação do processo de divisão do trabalho e passou-se a utilizar máquinas industriais, possibilitando a produção mecanizada. 2 – Quais fatores contribuíram para o pioneirismo inglês na Revolução Industrial? Explique. R: - A existência de uma importante zona de livre comércio, resultando da abolição dos antigos direitos feudais, e de um…

custo. O JIT visa atender a demanda instantaneamente com qualidade perfeita sem dependências Produção Enxuta e JIT A abordagem tradicional promove a independência entre os estágios produtivos.  No JIT um problema num estágio é exposto a todo sistema assim como a resolução é Operações Enxutas e Just-inTime compartilhada por todos. Produção Enxuta e JIT Produção Enxuta e JIT A principal diferença entre esses dois processos é que, no modelo tradicional, um problema que…

O sistema JIT tem como objetivo fundamental a melhoria contínua do processo produtivo. A perseguição destes objetivos dá-se, através de um mecanismo de redução dos estoques, os quais tendem a camuflar problemas. Os estoques têm sido utilizados para evitar descontinuidades do processo produtivo, diante de problemas de produção que podem ser classificados principalmente em três grandes grupos: (a) Problemas de qualidade: quando alguns estágios do processo de produção apresentam problemas de

maneira para melhorara resolução de seus problemas práticos, então surgi a arte e o exercício de administrar. Depois no Egito, Ptolomeu planejou e dimensionou um sistema econômico que não poderia ter-se operacionalizado sem uma administração publica sistêmica e organizada. Em seguida, na China de 500.A.C., a necessidade de se ter um sistema organizado de governo para o império, a Constituição de Chow, com 8 oito Regras de Administração Publica de Confúcio, exemplificam a tentativa…

recursos que têm que ser disponibilizados para manter esses armazéns. iStockPhoto Como surgiu O Just in Time surgiu no Japão, no princípio dos anos 50, sendo o seu desenvolvimento creditado à Toyota Motor Company, a qual procurava um sistema de gestão que pudesse coordenar a produção com a procura específica de diferentes modelos de veículos com o mínimo atraso. Quando a Toyota decidiu entrar em pleno fabrico de carros, depois da Segunda Guerra Mundial, com pouca variedade…

SISTEMAS DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Anderson Thizen Bernardo J. Souza Junior Patricio Pavez Thiago da Silva Universidade da região de Joinville - Univille, Campus Universitário, Joinville, Brasil andersonthizen@gmail.com, emaildobernardo@yahoo.com.br, ppavez.87@gmail.com, thiagodoceu@gmail.com, Resumo: Este artigo abordará conceitos e características sobre os principais sistemas de administração da produção (SAP) (Sistema Toyota de Produção (STP), Planejamento dos…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE SANTO ANDRÉ FACULDADE DE ENGENHARIA EM PROCESSOS DE PRODUÇÃO SISTEMAS ROBÓTICOS Companhia Brasileira de Cartuchos Jeferson de Almeida Matos SANTO ANDRÉ 2012 CENTRO UNIVERSITÁRIO DE SANTO ANDRÉ FACULDADE DE ENGENHARIA SISTEMAS ROBÓTICOS JEFERSON DE ALMEIDA MATOS

INDICE Introdução...........................................................................................02/03/04 O Sistema de Just In Time......................................................................05/06 Os Objetivos da Manufatura JIT..............................................................06/07 Educação e Treinamento.............................................................................07 O Novo Conceito de Custos.................................................

Tipos de Processos em manufatura e serviço 2. ESTRUTURA DE PLANEJAMENTO, 2.1. Estratégia de produção 2.2. Planejamento e Controle de Produção (PCP) 2.3. Planejamento das Necessidades de Materiais (MRP / MRP II) 3. ARRANJO FÍSICO E FLUXO 3.1. Conceitos básicos e definições 3.2. Objetivos do Arranjo físico 3.3. Princípios do Arranjo físico 3.4. Tipos de Arranjo físico 3.5. Fatores a serem estudados na elaboração do Arranjo Físico 3.6. Balanceamento da Produção 4. SISTEMAS, FILOSOFIAS E…