Sistema De Manufatura Celular

Como surgiu o Sistema Just in Time O Just in Time surgiu no Japão, no princípio dos anos 50, sendo o seu desenvolvimento creditado à Toyota Motor Company, a qual procurava um sistema de gestão que pudesse coordenar a produção com a procura específica de diferentes modelos de veículos com o mínimo de atraso. Quando a Toyota decidiu entrar em pleno fabrico de carros, depois da Segunda Guerra Mundial, com pouca variedade de modelos de veículos, era necessária bastante flexibilidade para fabricar

APRESENTAR O DIAGNÓSTICO REALIZADO NA EMPRESA SUSPENSYS SISTEMAS AUTOMOTIVOS LTDA. E A PROPOSTA DE MELHORIA PARA TORNÁ-LA UMA EMPRESA MAIS COMPETITIVA DENTRO DO MERCADO EM QUE ESTÁ INSERIDA. A SUSPENSYS É UMA EMPRESA DE GRANDE PORTE, ATUANTE NO SEGMENTO DE SUSPENSÕES, EIXOS, CUBOS E TAMBORES E SUPORTES PARA VEÍCULOS COMERCIAIS. ATUALMENTE É LÍDER NESTE MERCADO EM QUE ATUA E VEM CRESCENDO DE UMA FORMA BASTANTE SATISFATÓRIA NOS ÚLTIMOS ANOS. POSSUI UM SISTEMA DE GESTÃO PREMIADO PELA…

requisitos mentais. B os requisitos físicos. C as faixas salariais. D E as tarefas e atribuições. as condições de trabalho. 2 5. Questão O Banco Solidariedade & Amigos S.A. recém-adquiriu uma empresa de software, a SB Sistemas Bancários Ltda., que detinha 25% do mercado de programas de segurança bancária. Após uma análise organizacional, percebeu-se que a expansão desejada não ocorria devido à falta de agressividade da empresa e da sua estrutura…

entre chefia e subordinados. 4. Separar a produção da administração. O principal objetivo da administração cientifica era AUMENTAR a produtividade, REDUZIR os custos e MELHORAR salários. Taylor foi o primeiro a abranger de forma sistemática a manufatura, visando os ganhos citados aplicou os 4 princípios. Taylor utilizava seus estudos realizando aplicações práticas em empresas como visto em sala de aula. O que é um processo? Processo é uma sequência de operações que agregam valor a…

QUE É JIT? Apesar de, segundo o JIT, se produzir uma pequena gama de produtos o crescimento alimenta a variedade. Uma empresa enriquece a produzir um determinado produto, mas depois pode montar outra fábrica e produzir outro produto. E então o sistema de lotes perde a vantagem da variedade. O conceito do JIT é bastante simples: produzir e entregar os produtos mesmo a tempo (just in time) de serem vendidos. Peças mesmo a tempo de serem montadas e materiais mesmo a tempo de serem…

antivírus que roda e se atualiza automaticamente. c. Linguagens de programação que permitem a não-programadores criarem aplicações customizadas. d. Telefones celulares assumindo funções de computadores de mão. e. Software programado para executar em qualquer plataforma de hardware. Resposta correta: Telefones celulares assumindo funções de computadores de mão. Comentário resposta correta: Exato, muito bom! Esse é um dos exemplos de convergência de tecnologia.…

INTRODUÇÃO Este trabalho tem por objetivo informar como funciona um termo que recentemente se tornou popular para descrever o tipo de sistema que resulta da adoção de uma “Filosofia” de trabalho chamada Just in Time. O termo pretende transmitir a idéia que os principais elementos de manufatura, que são: recursos, equipamentos e mão-de-obra são alocados somente na quantidade necessária e no tempo requerido para o trabalho. O objetivo primordial do JIT é a melhoria

ANÁLISE COMPARATIVA DE INDICADORES DE PRODUTIVIDADE COM A TRANSIÇÃO DO SISTEMA DE PRODUÇÃO EM MASSA PARA O SISTEMA DE PRODUÇÃO ENXUTA. Richard Elias Teijeiro¹ Resumo: Este trabalho tem como tema central a transição do sistema de produção em massa para o sistema de produção enxuta, abordando uma linha de produção de peças em fibra de vidro para indústria automotiva, analisando os desperdícios do sistema produtivo por meio do estudo de caso de uma linha "empurrada", tendo como…

serviço, desenvolvendo planos e métodos para problemas presentes e futuros; 2. Adotar a qualidade como filosofia; 3. Acabar com a dependência de inspeção em massa; 4. Não negociar apenas com base no preço; 5. Melhorar constantemente o sistema de produção e serviço; 6. Instituir treinamento e retreinamento; 7. Instituir a liderança; 8. Afastar o medo; 9. Eliminar as barreiras entre as áreas de apoio, promovendo uma integração horizontal entre os departamentos;…

INTRODUÇÃO O berço da produção enxuta no mundo foi, nos anos 50, na fábrica de automóveis da Toyota, no Japão. Seu principal idealizador foi o engenheiro dessa mesma fábrica, Taiichi Onho. A Toyota veio a chamar essa forma de abordar a produção de Sistema Toyota de Produção, o que hoje se chama também de Produção Enxuta. O conhecimento existente no campo da administração da produção passou por modificações tão intensas nos últimos anos como talvez nenhuma outra função ligada à…