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Nome do(a) aluno(a):___________________________________________ Matrícula:_______________________
IES: ________________________Campus: ____________________________________ Data: ___ /___ /______
1. Questão
Desde o início de seu Curso o jovem gerente tinha aprendido que uma das atividades mais desafiadoras do
Administrador era tomar decisões, em especial, em grandes empresas. Ele, todavia, estava agora no comando da pequena empresa pertencente à sua família. Nesta situação, no Brasil, pode-se afirmar que as decisões, na maioria dos casos, tendem a ser
A
programadas, ocorrendo raras decisões não programadas
B
concentradas em uma alternativa, pois há limites de tempo.
C
condicionadas pela baixa turbulência do ambiente de negócio.
D
tomadas com base na racionalidade plena arriscadas, apesar de ser difícil mensurar o risco
E
2. Questão
Embora constitua área de conhecimento das mais fascinantes, as bases teóricas da Administração ainda estão em formação. Os estudos pioneiros de Taylor e Fayol, por exemplo, foram ampliados, de forma significativa, nos anos posteriores. Sobre as Teorias da Administração pode-se afirmar que:
I - na Burocracia, o trabalho realiza-se por meio de funcionários que ocupam cargos, os quais têm atribuições oficiais, fixas e ordenadas por meio de regras, leis ou disposições regimentais;
II - na Administração Científica, enfatiza-se o estudo das tarefas, a seleção e o treinamento de trabalhadores e a busca pela eficiência operacional;
III - na Reengenharia de Processos, há um esforço deliberado de se ter uma visão sistêmica da empresa, lastreado em estruturas organizacionais verticalizadas;
IV - na visão Contingencial, procura-se analisar como as condições ambientais da empresa afetam as possibilidades de escolha nas decisões organizacionais;
V - na abordagem Comportamentalista , a eficácia organizacional é promovida pela aplicação de análise quantitativa aos problemas e