Sistema De Kanban

Universitário CESMAC, Sob orientação do Prof. Dimas José Francisco. MACEIÓ 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO.........................................................................4 2 JUST IN TIME – KANBAN......................................................5 2.1 DEFINIÇÃO..............................................................................5 2.1…

desenvolvido pelo grupo abordando conceitos do PCP de acordo com os artigos indicado pelo professor tutor e o material impresso pela Universidade, também foi tomadas como base situações vivenciadas pelos membros desse grupo. Antes de analisar o sistema produtivo de uma empresa, será observado o fluxo de informações e produção de toda a empresa com intuito de visualizar melhor todo o processo, bem como as informações geradas. O processo inicia-se com o consumidor, conforme a…

2015 1. O que é o Kanban? O kanban é uma ferramenta de controle do fluxo de materiais no chão de fábrica. Ele é um sinal visual que informa ao operário o que, quanto e quando produzir. Sempre de trás para frente, puxando a produção. Não só isso, ele também evita que sejam feitos produtos não requisitados, eliminando perdas por estoque e por superprodução. Os sinais visuais podem variar, desde a sua forma mais clássica que é um cartão, até uma forma mais abstrata como o kanban…

produto na cidade de Manaus-Amazonas. Que sistema modal ou inter-modal você estabeleceria de forma que fosse menos custoso o frete? Demonstre graficamente/figurativamente. VIA FLUVIAL ou VIA TERRESTRE [pic] 2) A Americanas.com pode atrasar a entrega de seus produtos em função do seu nível de estoques. Qual estratégia de estoque seria adequada a um produto de alta saída? Explique. 3) Para auxiliar o controle logístico da Americanas.com, sistemas como o Manufacturing…

Just in Time, Kanban e Kaizen Gestão de Qualidade Prof. Telmo Guilherme Dubal Marcus Stroher Pedro Katter Just in Time O Just in Time (JIT) surgiu no Japão em meados da década de 70, sendo sua idéia básica e seu desenvolvimento creditados à Toyota Motor Company, a qual buscava um sistema de administração que pudesse coordenar a produção com a demanda específica de diferentes modelos e cores de veículos com o mínimo atraso. JIT é muito mais do que uma técnica ou um conjunto de…

INTRODUÇÃO A implantação do Kanban e do Just in time JIT são técnicas produzidas por japoneses que tem como objetivo planejar a produção, auxiliando no controle de estoque. Essas atividades são necessárias para a previsão de compras, recebimentos e armazenamentos dos materiais. Com a administração de materiais é possível garantir a existência contínua de um estoque organizado. A administração de materiais é responsável pelo planejamento dos materiais, pelo controle de fluxo de…

Rodrigues Ra: 3339549738 Gabriel Pereira e Oliveira Ra: 3333539405 Diego Damião dos Santos Ra:3300498268 Renan Carlos de Souza RA:3333514943 Planejamento, programação e Controle de produção PINDAMONHANGABA 2012 Etapa 01 Classificação dos sistemas de produção Relatório: Nome da Empresa Novelis Alumínio do Brasil Ltda., situado na rua: Avenida Buriti nº 62 Bairro Feital, cidade de Pindamonhangaba/SP, ramo de atuação chapas de alumínio e reciclagem de alumínio em forma de…

PROCESSO PRODUÇÃO KANBAN Kanban é uma palavra japonesa que significa placa ou registro visível. Foi desenvolvido visando organizar os vários departamentos de processo dentro de uma fábrica onde sua finalidade é controlar a produção e a movimentação de material em processo produtivo. Surgiu a partir do Sistema de Produção Toyota baseado na filosofia Just-in-Time, e é baseado nos seguintes pilares: produção nivelada, redução de tempo de…

................................................................................................. 1. O Kanban tem como função fazer na produção o momento Just in Time que é controlado através de movimento de cartões, é um método de mostrar as necessidades de produtos acabados e portant5o é oposto aos sistemas de produção tradicionais. 2. O Kanban pode aperfeiçoar o sistema de uma produção de uma maneira simples de autocontrole a nível de fabrica, independente de gestões…

Kanban Trabalho realizado como avaliação bimestral do I módulo do Curso Técnico em Administração, na disciplina de Logística, sob a orientação do Professor Rafael Fernandes Brigatto. Introdução Foi desenvolvido por Taiichi Ohno, Vice-Presidente da Toyota Motor. As ideias de dele sobre o Kanban foram inspiradas no supermercado americano, onde as prateleiras eram reabastecidas quando esvaziadas. Como o espaço de cada item era limitado, somente se traziam mais itens quando havia necessidade.